BIOCAD — международная инновационная биотехнологическая компания
Налог на Google, «третий лишний» и смена юрисдикции

05.06.2017

Налог на Google, «третий лишний» и смена юрисдикции

 Дмитрий Морозов, генеральный директор биотехнологической компании BIOCAD: "Самая ожидаемая законодательная новелла — это расширение схемы «третий лишний». Правительство выступило с инициативой увеличить глубину преференций для предприятий, которые выпускают собственную фармацевтическую субстанцию на территории России. Для отечественных производителей, которые, действительно, выпускают готовые лекарственные формы и субстанции, — это ключевое постановление. Мы ожидаем, что большой объем финансовых ресурсов, который государство сегодня тратит на закупку лекарственных средств, останется в стране. Эти средства будут реинвестированы компаниями, развивающими производство на территории Российской Федерации, и больший объем налогов этих предприятий поступит в государственный бюджет".

Ссылка на источник: Spb.rbcplus.ru
BIOCAD запустит производство в Европе

05.06.2017

BIOCAD запустит производство в Европе

BIOCAD расширяет географию своего присутствия на международных рынках. Выход в Европейский Союз компания собирается реализовать посредством комплексной программы развития в Финляндии. Планируемый объём инвестиций в течении 7 лет с момента начала реализации проектов по организации производства составит более 25 млн евро. Ссылка на источник: RBC.RU
Решающий удар по раку нанесут через десять лет

23.03.2017

Решающий удар по раку нанесут через десять лет

Речь идёт о препарате с рабочим названием BCD-100. С 2013 года его разрабатывает петербургская компания BIOCAD. Это лидер по разработке и производству новых отечественных лекарственных препаратов. Имена и фамилии разработчиков не называются, чтобы их не переманили другие компании. BCD-100 относится к биопрепаратам с принципиально иным механизмом действия по сравнению со стандартной химиотерапией. Лекарство вводят больному через внутривенную инъекцию. Оно активизирует иммунную систему человека на борьбу с болезнью и продолжает действовать даже после завершения курса лечения. Это даёт шанс пациентам с самыми тяжёлыми формами рака.

Ссылка на источник: Metro.ru

Действующие вещества отложили в долгий ящик

23.03.2017

Действующие вещества отложили в долгий ящик

Как сообщили "Ъ" участники совещания, на встрече сходную позицию высказали и производители импортных лекарств. Поддержали же предложения Минпромторга российские производители действующих веществ для фармакологии — компании "Р-Фарм" и "Биокад". "Сейчас на российском рынке есть пять-шесть компаний, способных производить субстанции химического типа, и еще три — биологического. На мой взгляд, в совокупности они могли бы поставлять субстанции для иностранных компаний, на их разработку ушло бы около полутора лет",— пояснил свою позицию гендиректор "Биокада" Дмитрий Морозов.

Ссылка на источник: Kommersant.ru

Арбитраж подтвердил законность решения Хакасского УФАС, вынесенного по жалобе BIOCAD

23.03.2017

Арбитраж подтвердил законность решения Хакасского УФАС, вынесенного по жалобе BIOCAD

Осенью 2016 года Центр закупок Республики Хакасия совместно с ГБУЗ Республики Хакасия «Клинический онкологический диспансер» (Онкодиспансер) разместили аукцион на закупку лекарственного препарата трастузумаб в форме раствора для подкожного введения. Именно в такой форме лекарственный препарат выпускает иностранный производитель F.Hoffmann-La Roche, Ltd. Российская компания BIOCAD производит биоаналог этого препарата исключительно в форме для внутривенного введения, в связи с чем не могла предлагать к поставке свой эквивалентный препарат. Для устранения нарушения прав компания BIOCAD обратилась с жалобой в региональное Управление ФАС.

Ссылка на источник: GMPnews.ru

Генеральный директор BIOCAD Д.Морозов: "Доля нашей выручки от экспорта может вырасти до 50% за восемь лет"

23.03.2017

Генеральный директор BIOCAD Д.Морозов: "Доля нашей выручки от экспорта может вырасти до 50% за восемь лет"

Продажи фармацевтической компании Biocad по итогам 2016 года составили более 14 млрд рублей, превысив показатель 2015 года на 40%. В 2017 году компания планирует сохранить такую динамику и активно развивать экспортное направление. О том, какие регионы дальнего зарубежья являются приоритетными для Biocad, как компания планирует развивать свою производственную базу и об инвестициях в R&D в интервью агентству "Интерфакс Северо-Запад" рассказал основатель и генеральный директор компании Дмитрий Морозов.

Ссылка на источник: Interfax-russia.ru

Не можешь инвестировать в качество – уходи

23.03.2017

Не можешь инвестировать в качество – уходи

Дмитрий Морозов: "Прежде всего, дорогие коллеги, надо признать, что современная фармацевтика - капиталоемкая отрасль, требования регуляторов постоянно ужесточаются. Хотите вы или нет, мы все должны постоянно инвестировать в систему качества. И пора смириться с тем, что те, кто не будет инвестировать, постепенно уйдут с рынка".

Ссылка на источник: SNOB.ru

Жизненно важная сфера

25.01.2017

Жизненно важная сфера

Генеральный директор компании ЗАО "Биокад" (Biocad) Дмитрий Морозов более оптимистичен. По его словам, отечественными производителями накоплен огромный профессиональный опыт и производство сложных инновационных препаратов реально освоить на территории России. Правда, для этого необходима поддержка властей. "Я считаю, что это принципиально важно. Если будут преференции, то большинство компаний примут решение инвестировать существенные денежные ресурсы именно в производство собственных субстанций. Чем быстрее начнем их производство, тем быстрее станем независимыми от зарубежных коллег, а уровень нашей компетенции возрастет", — считает он.

По мнению Дмитрия Морозова, курс на импортозамещение должен изменить рынок присутствующих на нем игроков. Его, вероятно, покинут иностранные компании, выпускающие "дженерики" (непатентованные аналоги брендированных лекарств), которые уже производятся в России. Фармпроизводства, выпускающие инновационные лекарства с истекающим сроком патентной защиты, если захотят остаться на отечественном рынке, должны будут локализоваться.

Ссылка на источник: Kommersant.ru
Министр здравоохранения сообщила об успешных испытаниях отечественного лекарства от рака

28.12.2016

Министр здравоохранения сообщила об успешных испытаниях отечественного лекарства от рака

Министр здравоохранения Вероника Скворцова сообщила, что в России испытывают новое лекарство от рака, которое показало «фантастический результат по устранению метастизирующих меланом», передает телеканал «Россия 24».

Рабочее название препарата — PD-1, в настоящее время он проходит вторую фазу клинических испытаний. В случае выхода лекарства на рынок он получит другое торговое наименование.

«Мы сейчас на том этапе, когда мы в числе самых передовых стран мира научились делать таргетные, то есть точечные препараты для блокады развития той или иной опухоли», — рассказала она.

Ссылка на источник: Takiedela.ru
Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев посетили исследовательский центр BIOCAD

26.12.2016

Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев посетили исследовательский центр BIOCAD

Президенты России и Казахстана Владимир Путин и Нурсултан Назарбаев 25 декабря 2016 года посетили в Санкт-Петербурге завод и научно-исследовательский центр российской биотехнологической компании BIOCAD в Особой экономической зоне «Нойдорф». Об этом говорится в сообщении BIOCAD.

Новый исследовательский лабораторный комплекс отдела перспективных исследований открылся в июне 2016 года. Это новое направление в современной медицине — препараты генной и клеточной терапии, которые способны вылечить заболевания, ранее не поддававшиеся лечению. Среди них — последние стадии рака, наследственные и многие другие заболевания. Цель создания отдела — обеспечение возможности развития в стране медицины будущего.

Генеральный директор BIOCAD Дмитрий Морозов провел главам государств экскурсию по ключевым научным отделам и лабораториям. В том числе, по отделам разработки антител и аналитических разработок, по лаборатории биологических исследований, биоаналитической лаборатории, отделу разработки биотехнологических процессов, а также по отделу перспективных исследований.

Ссылка на источник: Lenta.ru
Дмитрий Морозов: Онкология — самая коррумпированная область здравоохранения

12.12.2016

Дмитрий Морозов: Онкология — самая коррумпированная область здравоохранения

Победитель премии «Сделано в России» Дмитрий Морозов — глава биотехнологической компании BIOCAD, которая разрабатывает и производит препараты для лечения онкозаболеваний. В интервью проекту «Сноб» Морозов рассказывает, почему он занялся противораковыми препаратами, как лечат рак в госучреждениях и в чем сложность выхода на международный рынок

Ссылка на источник: Snob.ru
Рецепт для фарминдустрии

05.12.2016

Рецепт для фарминдустрии

Российский фармацевтический рынок по объему входит в первую десятку мировых фармацевтических рынков, уже несколько лет занимая там седьмое место, но пока отрасль остается импортозависимой, прорыв в ней невозможен.

Ссылка на источник: Kommersant.ru
BIOCAD запустил программу именных стипендией для студентов-математиков СПбГУ

21.11.2016

BIOCAD запустил программу именных стипендией для студентов-математиков СПбГУ

Биотехнологическая компания BIOCAD совместно с Ассоциацией выпускников Санкт-Петербургского Государственного Университета (СПбГУ) запустила программу именных стипендией для студентов математиков. Стипендии будут получать весь период обучения в магистратуре студенты факультетов «Прикладная математика — процессы управления» (ПМ-ПУ) и «Математико-механический» (МатМех) до июня 2018 года. Стипендиальный фонд составит 2 миллиона рублей. Об этом говорится в пресс-релизе, поступившем в редакцию «Ленты.ру».

Ссылка на источник: Lenta.ru
Медведев присудил премии в области качества 11 российским организациям

17.11.2016

Медведев присудил премии в области качества 11 российским организациям

Премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал постановление, согласно которому 11 российским организациям присуждены премии за достижение высоких результатов в области качества продукции и услуг и внедрение высокоэффективных методов менеджмента качества.Как отмечает кабмин, данные премии являются эффективным инструментом государственного стимулирования организаций, важный фактор решения задач по созданию конкурентоспособной экономики и повышению качества жизни россиян.

Ссылка на источник: RIA.RU
Рак молочной железы связан с поведением женщин

31.10.2016

Рак молочной железы связан с поведением женщин

Решить эти проблемы могут отечественные биоаналоги. В нашей стране разработана целая серия высокотехнологичных лекарств для терапии рака молочной железы. Один из самых крупных проектов реализовала компания BIOCAD, ее ученые создали и выпустили первые в России препараты на основе моноклональных антител. Теперь самые современные методы лечения стали доступнее для российских пациенток.

Ссылка на источник: DNI.RU
Biocad до 2021г поставит в Сирию препарат для лечения рака на 250 млн рублей

21.10.2016

Biocad до 2021г поставит в Сирию препарат для лечения рака на 250 млн рублей

BIOCAD планирует до 2021 года поставить в Сирию препарат для лечения рака на сумму более 250 млн рублей, говорится в сообщении компании. Министерство здравоохранения Сирии выдало регистрационное удостоверение на препарат BIOCAD - биоаналог "Ритуксимаба". В результате партнеры компании могут участвовать в ежегодном государственном тендере в Дамаске.

Компания подчеркивает, что BIOCAD стал первой российской компанией, получившей государственную регистрацию на онкологические биологические препараты в Сирии. Эта постоянная регистрация, поэтому BIOCAD не будет зависеть от политической ситуации в этой стране.

Ссылка на источник: INTERFAX-RUSSIA.RU
BIOCAD в октябре снизит стоимость ряда препаратов для лечения онкозаболеваний до 30%

18.10.2016

BIOCAD в октябре снизит стоимость ряда препаратов для лечения онкозаболеваний до 30%

Биотехнологическая компания BIOCAD подала документы на перерегистрацию стоимости ряда препаратов для лечения онкологических заболеваний в сторону понижения до 30%. Таким образом, российские лекарства от рака будут стоить почти в два раза дешевле оригинальных препаратов, а лечение дополнительно получат более 14 тысяч пациентов.

Под снижение стоимости попадает группа высокотехнологичных биоаналогов для лечения рака на основе моноклональных антител: ритуксимаб, бевацизумаб и трастузумаб. Эти препараты считаются золотым стандартом терапии тяжелых онкозаболеваний.

Ссылка на источник: NEWSRUSSIA.TODAY
Клинические испытания революционного препарата от меланомы стартуют в России

18.10.2016

Клинические испытания революционного препарата от меланомы стартуют в России

Стартовали клинические испытания революционного препарата BCD-100, созданного специалистами российской биотехнологической компании BIOCAD. Расходы только на ранние этапы разработки составили более 100 млн руб. Результаты доклинических исследований, которые проводились на животных, доказали эффективность нового препарата в терапии самого агрессивного онкологического заболевания — меланомы. В нашей стране эта патология приводит к летальному исходу в 80% случаях. Однако проведенные испытания лекарства нового поколения позволяют дать надежду на излечение уже не 20% больных, как прежде, а вдвое большему количеству пациентов. Особенность этой разработки – в прицельном уничтожении раковых клеток собственной иммунной системой организма без повреждения здоровых тканей.

Ссылка на источник: NEWSRUSSIA.TODAY
Российские фармацевты собрались заниматься импортоопережением

30.09.2016

Российские фармацевты собрались заниматься импортоопережением

Российская фармацевтическая промышленность активно наращивает производство. На смену импортозамещению приходит производство инновационных препаратов, не имеющих аналогов в мире. О том, как развивается отечественная фармацевтика, рассказал "РГ" генеральный директор BIOCAD Дмитрий Морозов.

Ссылка на источник: RG.RU
По щиколотку в «цифре»

22.09.2016

По щиколотку в «цифре»

Между цифровой фабрикой – способом организации предприятия в ХХI веке – и автоматизированным производством ХХ века – пропасть, утверждают петербургские участники четвертой промышленной революции. Автоматизация во многих случаях заключалась в покупке дорогого оборудования и подключении ERP-, MRP-систем без изменения сути процессов. «Неэффективные ручные процессы часто переносятся в информационное поле без оптимизации, что не дает бизнесу никаких преимуществ. Переход же к цифровым фабрикам открывает возможность глубокой трансформации бизнеса», – объясняет директор департамента ИТ и ОМ компании BIOCAD (биотехнологическое производство) Евгений Почкаев.

Ссылка на источник: RBC.RU
Рыночный допинг

21.09.2016

Рыночный допинг

Российский фармрынок — один из самых интересных в мире. Чтобы получить и удержать здесь максимальные прибыли, производители лекарств идут на многое. Могут научить врача продвигать нужный препарат, настроить пациента против отечественных товаров, подготовить подходящий закон, чтобы обеспечить себе лучшее положение. Продолжая цикл публикаций о мифах российской фармацевтики, «Лента.ру» побеседовала с GR-специалистами двух отечественных компаний, которые на условиях анонимности рассказали о некоторых методах конкурентной борьбы, используемых «большой фармой».

Ссылка на источник: Lenta.ru
Большая и скандальная

06.09.2016

Большая и скандальная

Локальные производители лекарств в развивающихся странах в последние годы заметно укрепили свои позиции. Компании научились производить качественно и недорого, а государства — последовательно поддерживать «своих». Это обстоятельство вызывает большое раздражение у Big pharma, так окрестили западные журналисты крупнейшие фармкомпании мира. Ради своей «нормы прибыли» глобальные лидеры рынка готовы пуститься во всех тяжкие.

Ссылка на источник: Snob.ru
Суды и ФАС отменяют торги на закупку онкопрепаратов в виде набора

01.09.2016

Суды и ФАС отменяют торги на закупку онкопрепаратов в виде набора

Арбитражный суд Пермского края отказался удовлетворить иск краевого онкодиспансера о признании незаконным решения УФАС, отменившего аукцион на закупку набора лекарственных препаратов "Бейодайм". Об этом "Право.ru" сообщили в пресс-службе биотехнологической компании Biocad.

По мнению антимонопольного органа, условия аукциона, предполагавшие закупку набора, состоящего из самостоятельных препаратов, один из которых не имеет аналогов на российском рынке, искусственно ограничивают конкуренцию и противоречат закону "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд". На этом основании, как отмчеают в Biocad, территориальные управления ФАС уже отменили ряд аукционов на поставку дорогих онкопрепаратов.

Ссылка на источник: PRAVO.RU
BIOCAD дополнительно обеспечит лечением 14 тысяч больных раком

23.08.2016

BIOCAD дополнительно обеспечит лечением 14 тысяч больных раком

Появление на рынке российских биоаналогов компании BIOCAD для лечения рака на основе моноклональных антител – бевацизумаба и трастузумаба – за год способно обеспечить необходимой терапией минимум на 14 тысяч больных больше, чем это позволяет использование импортных лекарств.

По оценке аналитической компании IMS, только в 2015 году на приобретение двух зарубежных препаратов для лечения самых распространенных онкозаболеваний – молочной железы, желудка, дыхательной системы в нашей стране было потрачено свыше 9 млрд руб.:  3,4 млрд руб. – на бевацизумаб; 5,7 млрд руб. – на трастузумаб.

Ссылка на источник: Remedium.ru
От простого к сложному

08.06.2016

От простого к сложному

Два пути технологического роста.

«Важно не просто разрабатывать отечественные дженерики и высокотехнологичные биоаналоги, но создавать инновационные препараты, чтобы российские пациенты первыми в мире получали доступ к лекарствам нового поколения по доступной цене, - уверен Дмитрий Морозов. - Это сложный процесс, так как на разработку инновационного препарата уходит порядка 10 лет, не многие компании решаются на это, но в Петербурге инноваторы есть».
Сейчас BIOCAD имеет в портфеле 5 продуктов на базе собственных разработок – четыре препарата линейки «Генферон» против вирусных инфекций и «Альгерон» для лечения гепатита С. «Еще один оригинальный препарат для лечения хронической нейтропении онкологических больных находится на регистрации и выйдет на рынок в 2016 году», - рассказывает Дмитрий Морозов. По его словам, с 2018-2019 годов BIOCAD планирует ежегодно выпускать 2-3 оригинальных препарата, а «в долгосрочной перспективе мы хотим полностью заместить нашу продуктовую линейку инновационными препаратами».

В Петербурге дети бесплатно получили препарат для лечения ОРВИ

18.03.2016

В Петербурге дети бесплатно получили препарат для лечения ОРВИ

В конце февраля 2016 года компания BIOCAD осуществила бесплатную поставку препарата Генферон® лайт 125000 МЕ в Детскую городскую больницу Святой Ольги, на инфекционно-пульмонологическое отделение. Это отделение ежегодно принимает около 2000 детей с тяжело протекающими заболеваниями верхних и нижних дыхательных путей. В январе 2016 года отделение приняло в 2 раза больше пациентов, чем это бывает обычно, кроме того, из-за эпидемии гриппа в противовирусных препаратах неспецифического действия нуждались и другие отделения. В итоге - препарат, которого должно было хватить на полгода, закончился уже в феврале.

Ссылка на источник: Аргументы и Факты
BIOCAD начала поставку препарата против рака во Вьетнам

25.01.2016

BIOCAD начала поставку препарата против рака во Вьетнам

Российская биотехнологическая компания BIOCAD в конце декабря 2015 года начала поставку во Вьетнам препарата ритуксимаб для лечения рака крови. Об этом говорится в пресс-релизе производителя, поступившем в редакцию «Ленты.ру». Это первый транш в рамках пятилетнего контракта, указывается в сообщении. Ранее вьетнамские пациенты могли рассчитывать только на швейцарский препарат производства Ф. Хоффманн-Ля Рош Лтд, стоимость которого выше российского, поэтому лечение было доступно не всем. На текущий момент BIOCAD также заключены договоры со множеством партнеров из стран Южной и Юго-Восточной Азии. Это Филиппины, Малайзия, Индонезия, Таиланд и другие. В целом проект по экспорту ряду стран препаратов на основе моноклональных антител оценивается в сумму свыше 150 миллионов долларов. «Препарат получил подтверждение высокого качества на базе масштабных международных клинических исследований, при этом его цена значительно меньше западных лекарств», – приводятся в сообщении слова генерального директора компании BIOCAD Дмитрия Морозова. По его словам, это открыло возможности для обеспечения тяжелобольных пациентов препаратом, который долгое время был недоступен из-за своей высокой стоимости. Разработка биоаналога ритуксимаба была начата компанией BIOCAD в 2010 году в рамках проекта «Организация опытно-промышленного производства субстанций и лекарственных средств на основе моноклональных антител, необходимых для выпуска дорогостоящих импортозамещающих препаратов». Регистрация препарата BIOCAD Министерством здравоохранения РФ прошла в 2014 году.

Ссылка на источник: Lenta.ru
Пациенты с гепатитом С получат терапию с 50% скидкой

10.12.2015

Пациенты с гепатитом С получат терапию с 50% скидкой

В Ханты-Мансийском автономном округе для пациентов с гепатитом B и С заработала специальная льготная программа, которая позволит пройти курс лечения гепатита С оригинальным лекарственным препаратом пегилированным интерфероном альфа с 50%-скидкой. Экономия стала возможной благодаря региональной программе поддержки, исходя из которой 50% стоимости курса лечения будет оплачивать государство, а 50% - сам пациент. Получить лекарственный препарат пегилированного интерферона альфа просто. Для этого пациенту необходимо обратиться в поликлинику по месту жительства или месту прикрепления по прописке к врачу-инфекционисту. После этого врач отправит пациента на обследование и назначит ряд необходимых анализов для начала противовирусной терапии. После проведенного обследования и подтвержденного диагноза врач выписывает рецепт на льготное получение препарата пегилированного интерферона альфа с 50 % скидкой. Данная программа будет действовать до конца 2016 года, однако количество препарата ограничено. В программе имеют право принять участие все пациенты с подтвержденным диагнозом (хронический гепатит С) и имеющие прописку в Ханты-Мансийском автономном округе. Напомним, что лечение гепатита С является весьма затратным. Его стоимость колеблется от 140 000 до 1 000 000 руб. в зависимости от генотипа вируса и используемых препаратов. Таким образом, благодаря данной программе пациенты смогут значительно сэкономить на стоимости эффективного и безопасного препарата по терапии гепатита С. Справочная информация: Первый российский оригинальный препарат пегилированного интерферона альфа для лечения гепатита С цепэгинтерферон альфа-2b был зарегистрирован российской биотехнологической компанией BIOCAD в 2013 году. Это первое в России лекарственное средство пегилированного интеферона альфа российского производства с оригинальной структурой молекулы. Клиническими исследованиями доказано, что цепэгинтерферон альфа-2b не уступает по эффективности и безопасности зарубежным лекарственным средствам для лечения гепатита С, в том числе и с клинически стабильной ко-инфекцией вируса иммунодефицита человека ВИЧ. Автором разработки стала директор департамента биохимии компании BIOCAD Татьяна Вениаминовна Черновская, кандидат биологических наук и член Международной ассоциации исследователей интерферонов и цитокинов (ISICR).

Ссылка на источник: Planet Today
Дмитрий Валентинович Морозов - Предприниматель года!

01.12.2015

Дмитрий Валентинович Морозов - Предприниматель года!

Дмитрий Валентинович Морозов признан Предпринимателем года по версии делового издания РБК! Также Дмитрий Валентинович стал обладателем гран-при премии – это выбор зрителей РБК. Премия РБК рассказывает о петербургских героях – талантливых и успешных предпринимателях и руководителях, которые строят эффективные модели ведения бизнеса, ведут яркие проекты и своим трудом формируют будущее страны. Это уникальное мероприятие на российском рынке с многоступенчатой экспертизой (редакционный, общественный, экспертный отбор), высоким уровнем независимых экспертов, широким общественным признанием, авторитетным аудитом результатов голосования. Получая награду на сцене, Дмитрий Валентинович сказал, что это не его премия, а премия сотрудников BIOCAD, так как самое главное в компании – это люди! Ольга Александровна Казанская, вице-губернатор Санкт-Петербурга, так же получившая премию РБК в номинации «Государственный человек», поздравила Дмитрия Валентиновича и сказала, что город должен знать такого талантливого бизнесмена как Дмитрий Морозов. Генеральный директор холдинга РБК Николай Молибог, открывая церемонию, обозначил три основные задачи, которые по замыслу издания должна решить премия. Во-первых, публичное признание успехов в сфере бизнеса должно научить бизнесменов говорить друг другу «спасибо». Премия должна способствовать популяризации героев российского бизнеса. «Предприниматели почему-то не становятся кумирами миллионов. Мои дети ходят в футболках Месси и Роналду. Я не понимаю, почему у них нет футболки какого-нибудь предпринимателя», - заметил Н.Молибог. Еще одна задача, которая стоит перед организаторами премии, помочь прорваться на небосклон новым звездам бизнеса. Член экспертного совета премии, генеральный директор завода Solopharm Олег Жеребцов, в свою очередь, подчеркнул, что чествование и поощрение частного бизнеса важно сегодня как никогда. «Я считал и всегда буду считать, что только частная инициатива и только частное предпринимательство способны вывести Россию в эшелон высокоразвитых стран», - добавил он. Лауреатами Премии РБК Петербург 2015 стали: Номинация «Предприниматель года»: Дмитрий Морозов, BIOCAD Номинация «Менеджер года»: Владислав Гузь, Банк «Санкт-Петербург» Номинация «Инвестор года»: Дмитрий Костыгин и Август Мейер, акционеры «Юлмарта» Номинация «Стартап года»: «Лекториум» Номинация «Прорыв года»: Euromed Group Номинация «Сделка года»: «Полисан» и Bayer Номинация «Гражданин года»: Александр Сокуров, кинорежиссер Номинация «Государственный человек»: Ольга Казанская, вице-губернатор Санкт-Петербурга Номинация «Благотворитель года»: Ксения Раппопорт, фонд «Дети Б.Э.Л.А.» Номинация «Выбор аудитории РБК»: Дмитрий Морозов, BIOCAD

Ссылка на источник: РБК
Доступное петербургское лекарство от рака потеснит импортеров

01.12.2015

Доступное петербургское лекарство от рака потеснит импортеров

"В Петербурге успешно испытали первый отечественный биоаналог бевацизумаба - крайне дорогого швейцарского лекарственного препарата для лечения онкологических заболеваний. Как сообщает пресс-служба российской компании-производителя, препарат уже прошел регистрацию в министерстве здравоохранения РФ. - По предварительным оценкам, аналог бевацизумаба должен занять существенную долю рынка зарубежного конкурента уже в первый год обращения препарата. Российские пациенты смогут получить его уже в первом квартале 2016 года, - отметили в компании. Отметим, что в минувшем году рынок бюджетных закупок бевацизумаба в рамках федеральной программы ОНЛС составил 3,2 миллиарда рублей. В аптеках это лекарство стоит примерно от 30 до 60 тысяч рублей за флакон (препарат вводится внутривенно) в зависимости от концентрации. Планируется, что российский аналог будет стоить на 30 процентов дешевле швейцарского. - Бевацизумаб - это лекарство, в котором очень нуждаются наши пациенты с поздними стадиями заболеваний. То, что российская компания смогла сделать препарат, который по всем его характеристикам эквивалентен зарубежному - это большой прорыв. Но самое важное - создание российского биоаналога - это тысячи продленных жизней, - подчеркнул ведущий научный сотрудник Санкт-Петербургского государственного медицинского университета имени академика Павлова, главный исследователь одного из центров клинического исследования аналога бевацизумаба Сергей Орлов. Справка ""РГ"" Бевацизумаб используется в терапии рака толстой и прямой кишки, рака легкого, яичников, почки, молочной железы а также глиобластомы. Причем лекарство эффективно в первую очередь на поздних стадиях рака - третьей и четвертой."

Ссылка на источник: Российская Газета
Библиотека в пробирке

01.12.2015

Библиотека в пробирке

В России создана самая крупная библиотека человеческих антител в мире (MeganLiB). Она включает в себя образцы крови более тысячи доноров. Исследователи биотехнологической компании Biocad собирают библиотеку с 2012 года. Гены антител (белков, синтезированных лимфоцитами крови в ответ на вторжение посторонних веществ), которые в ней хранятся, служат для создания лекарств нового поколения от онкологических, аутоиммунных и других заболеваний. Над этими препаратами сейчас работают ученые всего мира. Как правило, библиотеки человеческих антител насчитывают около десятка доноров, в редких случаях — до нескольких сотен, например, в компаниях Pfizer и Medimmune. Компания MorphoSys сконструировала несколько библиотек с большим разнообразием материала, но образцы в них синтетические. Biocad же обладает самой большой и разнообразной в мире библиотекой антител, сгенерированных иммунной системой человека. Сейчас компания работает с 1100 донорами, и уже в ближайшие полгода планирует завершить сбор образцов, увеличив их число до 2000. Самое интересное, что библиотека эта — не ряды полок, а всего лишь одна маленькая пробирка с жидкостью. Именно в ней сосредоточена сила иммунной системы тысячи людей. Библиотека человеческих антител используется во всех проектах компании Biocad, прежде всего — при разработке инновационных препаратов в рамках программы MabNext. Сейчас компания ведет больше двадцати проектов. Ценность именно этой библиотеки в ее универсальности, ведь благодаря ей ученые могут найти антитело на любую мишень, которая их интересует. Биотехнологическая компания Biocad — ведущая в России инновационная компания, объединившая научно-исследовательский центр мирового уровня, ультрасовременное фармацевтическое и биотехнологическое производство, доклинические и международные клинические исследования. Biocad — компания полного цикла создания лекарственных препаратов — от поиска молекулы до массового производства и маркетинговой поддержки. Препараты предназначены для лечения самых сложных заболеваний, таких как рак, ВИЧ, гепатит, рассеянный склероз. В компании работает около 1000 человек, в 2014 году ее оборот вырос в три раза и достиг $200 млн. Общая сумма международных долгосрочных контрактов уже составляет более полумиллиарда долларов. Офисы и представительства компании расположены в США, Бразилии, Китае, Индии, Сингапуре и в других странах.

Ссылка на источник: КоммерсантЪ
1 место в рейтинге «ТехУспех»!

02.11.2015

1 место в рейтинге «ТехУспех»!

"Инновации в России должны развиваться преимущественно за счет бизнеса, государство не должно создавать десятки фондов ""Сколково"", заявил премьер-министр Дмитрий Медведев на открывшемся вчера в Москве форуме ""Открытые инновации"". По оценке экспертов, однако, основной проблемой является не объем поддержки, а ее направление в обход традиционных отраслей — и нехватка в них качественных разработок. Пока инноваторы в РФ работают преимущественно на внутренний рынок — судя по итогам рейтинга ""Техуспех"", доля экспортной выручки у топовых высокотехнологичных компаний составляет в среднем всего 10%. Правительство не откажется от поддержки ""инновационного роста экономики"" — но созданием технопарков и инновационных центров необходимо заняться частному бизнесу, заявил премьер-министр Дмитрий Медведев, выступая на панельной сессии форума ""Открытые инновации"", открывшегося вчера в Москве. ""Государство не должно тиражировать проекты, подобные ""Сколково"", а лишь обеспечить инфраструктурную поддержку"",— пояснил премьер. После Дмитрия Медведева на сессии выступил и его сербский коллега Александр Вучич (год назад собеседником российского премьера был премьер Госсовета КНР Ли Кэцян). Господин Вучич заявил, что у сербских и российских компаний схожие проблемы — в 90-е годы ""никто не хотел становиться инженером"" — а теперь научную отрасль придется реформировать. Сам он, впрочем, оговорился, что ""опасается быть слишком модным"" и до сих пор не купил смартфон. На площадке форума были объявлены и итоги конкурса российских высокотехнологических компаний ""Техуспех"" (организаторы — РВК, PwC и МСП Банк). Лидером в этом году стала питерская биофармкомпания ""Биокад"", входящая в топ-10 с 2013 года (разрабатывает и выпускает в том числе противораковые препараты). Также в десятке оказался один представитель машиностроения (Уральский турбинный завод), три компании, занятые в приборостроении и электронике, два производителя высокотехнологичных материалов и еще одна фармкомпания. За два года набор участников резко изменился: в 2013 году более половины из топ-50 составляли IT-компании, сейчас — предприятия, представляющие отрасль приборостроения, отмечают в РВК. В рейтинге появилась новая номинация ""экспортный потенциал"", в ней на первом месте оказалась Пермская химическая компания (занимает 20% мирового рынка в своем сегменте производителей промышленных газов). ""Принято думать, что высокотехнологичные компании есть только в IT. Это не так, но о российских производителях электроники или химкомпаниях за рубежом действительно мало кто знает, что усложняет их продвижение"",— отмечает замглавы РВК Александр Потапов. По данным организаторов рейтинга, две трети отобранных компаний экспортируют свою продукцию — но средняя доля выручки от таких поставок составляет всего 10%. По словам партнера Strategy Partners Group Алексея Праздничных, увеличению доли высокотехнологичных российских компаний на мировом рынке препятствует нехватка господдержки инноваций не только в прорывных, но и в традиционных отраслях, тогда как практически во всех странах, в том числе сопоставимых с РФ по уровню развития, это распространенная практика. По словам эксперта, для выхода на глобальный уровень компания, как правило, должна занимать устойчивую позицию на внутреннем рынке — но в России этому мешает низкий спрос на инновационную продукцию. В тех же сегментах, где ""чемпионом"" можно стать быстро, не хватает качественных научных разработок, и даже если они есть, компании часто переезжают за рубеж в поисках более удобных условий работы. Так, в опубликованном вчера рейтинге конкурентоспособности национальных инновационных систем (подготовлен Strategy Partners Group и Евразийским институтом конкурентоспособности) Россия заняла 42-е место из 50, уступив другим странам БРИКС: с 2010 года позиция РФ не поменялась, тогда как Китай улучшил положение в рейтинге на шесть позиций, до 23-го места, Бразилия — на четыре позиции, до 27-го места."

Ссылка на источник: КоммерсантЪ
«Биокад» заподозрил дистрибьютора в торговле краденым ритуксимабом

27.10.2015

«Биокад» заподозрил дистрибьютора в торговле краденым ритуксимабом

Биотехнологическая компания «Биокад» считает, что ее противораковый препарат - биоаналог ритуксимаба - украли из медучреждений, куда она сама его отправила, а затем попытались перепродать -

Ссылка на источник: Vademecum
В Петербурге заработала горячая линия для поддержки онкобольных

27.10.2015

В Петербурге заработала горячая линия для поддержки онкобольных

В Петербурге начала работу первая в городе горячая линия помощи пациентам с онкологическими заболеваниями и их близким. Как рассказали «Бумаге» в биотехнологической компании BIOCAD, для удобства предусмотрено два вида связи: многоканальный телефонный номер (812) 748-23-56 и онлайн-консультации на сайте онколиния.рф. Проект поддержан Ассоциацией онкологов Северо-Запада. По данным Московского научно-исследовательского онкологического института имени П.А. Герцена, только за 2014 год в Петербурге зарегистрировали больше 18 тысяч новых случаев злокачественных новообразований. При этом на конец 2014 года только официально на учете в городе состояло более 124 тысячи онкологических больных. В первый год после постановки диагноза в прошлом году умерло порядка 23,9 % петербуржцев, для сравнения: в Москве этот показатель составляет 18 %. По телефону пациенты с онкологическими заболеваниями и члены их семей смогут получить оперативную консультацию по наиболее востребованным вопросам: порядок и сроки прохождения диагностики и лечения, районное распределение пациентов по учреждениям онкологического профиля. Все сотрудники горячей линии прошли психологическую и юридическую подготовку, имеют богатый опыт работы в пациентских колл-центрах. Формат федерального номера позволит вскоре принимать звонки из любого населенного пункта России. Дозвониться на линию можно будет совершенно бесплатно как со стационарного, так и мобильного телефона. При этом онлайн-вопрос задать можно уже сейчас.

Ссылка на источник: METRO
У онкологических больных Петербурга появилась своя "горячая линия"

27.10.2015

У онкологических больных Петербурга появилась своя "горячая линия"

"Обратиться за помощью, советом и психологической поддержкой смогут как онкобольные, так и их родственники В октябре в Петербурге начала работу первая в городе ""горячая линия"" помощи пациентам с онкологическими заболеваниями и их близким. Для удобства предусмотрено два вида связи: многоканальный телефонный номер (812) 748 23 56 и онлайн-консультирование на сайте онколиния.рф. - В данный момент звонки принимаются с 8.30 до 20.30 кроме выходных, - уточнили организаторы линии, - В связи с высокой загруженностью линии мы рекомендуем оставлять заявки и вопросы через сайт. Вскоре планируется подключение федерального номера, звонки на который будут бесплатными с мобильных и стационарных телефонов из любой точки РФ. Подключение федеральной линии сделает возможным сократить до минимума время ожидания ответа оператора. Проект поддержан Ассоциацией онкологов Северо-Запада, спонсором горячей линии выступила биотехнологическая компания BIOCAD. - Необходимость создания подобного проекта назрела давно, - рассказали Metro организаторы горячей линии, - До сих пор в Петербурге и Ленобласти не было специализированной горячей линии по приему обращений от онкологических больных. При этом на конец 2014 года только официально на учете в Петербурге состояло более 124 тысячи онкологических больных. Главная задача специалистов, через ""горячую линию"" рассказать людям о том, где и как получить онкологическую помощь и препараты, помочь индивидуально, если есть проблемы. - По телефону пациенты и члены их семей смогут получить оперативную консультацию по наиболее востребованным вопросам. На вопросы, высланные через сайт, ответ будет предоставляться в течение одного рабочего дня, в случае высокой загруженности линии – не позднее чем через 3 дня. Каждый звонок или анкета от пациента внимательно рассматриваются, с обратившимися поддерживается обратная связь, - уточнили организаторы линии, - Все сотрудники прошли психологическую и юридическую подготовку, имеют богатый опыт работы в пациентских колл-центрах."

Ссылка на источник: Комсомольская правда
Для онкобольных петербуржцев заработала бесплатная «горячая линия»

27.10.2015

Для онкобольных петербуржцев заработала бесплатная «горячая линия»

По телефону расскажут, куда бежать, где и какие сдать анализы и на какие льготы надеяться В прошлом году, по подсчетам московского НИИ имени Герцена, у 18 274 петербуржцев выявили рак. К началу 2015-го на учете стояло уже 124 тысячи онкобольных горожан. В течение года после постановки страшного диагноза умерло почти 24 процента петербуржцев. Для сравнения, в Москве этот показатель не превышает восемнадцати процентов. При всем при этом в городе до сих пор не было телефона, по которому могли бы позвонить борющиеся с раком люди. К счастью, в октябре «горячая линия» заработала. Набрать спасительный номер (812) 748 23 56 теперь могут и больные, и их близкие. – Линию открыли для того, чтобы вовремя предоставить пациентам информацию о вариантах получения помощи и препаратов, помочь в решении проблем, – объяснил исполнительный директор Ассоциации онкологов Северо-запада Антон Барчук. – В лечении рака главный враг – это время. И чем быстрее пациент начинает адекватно выбранную терапию, тем выше его шансы на выздоровление. Операторы «горячей линии» объяснят, где и как пройти диагностику и лечение, в какие клиники можно обратиться, как получить льготные лекарства или высокотехнологичную медпомощь по квотам. Если понадобится, окажут и психологическую поддержку, и юридическую помощь. Одновременно с телефоном заработал и сайт онколиния.рф. На нем тоже можно задать свои вопросы. Ответить обещают в течение суток, а при большой загруженности – в течение трех дней. – Пока линия ориентирована на Петербург и Ленобласть: все звонки бесплатные, – пояснили «Комсомолке» в пресс-службе биофармацевтической компании Biocad. – Но вскоре откроется и федеральная линия. На нее можно будет звонить бесплатно с мобильных и стационарных телефонов по всей России. Если есть вопросы, а ждать времени нет, посоветоваться со специалистами можно уже сейчас: Интернет-сервис доступен для всех россиян.

Ссылка на источник: Комсомольская правда
Лучшим инновационным продуктом стал лекарственный препарат компании BIOCAD

14.10.2015

Лучшим инновационным продуктом стал лекарственный препарат компании BIOCAD

Конкурс на премию Правительства Санкт-Петербурга «Лучший инновационный продукт» завершился победой компании BIOCAD. Для лечения гепатита С специалисты компании разработали отечественный медицинский препарат цепэгинтерферон альфа-2b, который эксперты назвали лучшим инновационным продуктом в социальной сфере и медицине. На VIII Петербургском инновационном форуме состоялась торжественная церемония награждения, где представителям компании была вручена премия в размере 500 тысяч рублей. Победу в конкурсе компании BIOCAD присудило компетентное жюри, в состав которого вошли не только члены Правительства северной столицы, но и деятели науки и отраслевые эксперты Санкт-Петербурга. Вице-президент по разработкам и исследованиям BIOCAD Роман Иванов отметил, что компании BIOCAD очень приятна высокая оценка ее деятельности. При этом компания продолжает активно работать еще над несколькими оригинальными и полезными для общества проектами. Денежную премию компания BIOCAD планирует передать на благотворительность. Организатором конкурса «Лучший инновационный продукт Санкт-Петербурга» выступил комитет по промышленной политике и инновациям. Задача мероприятия – популяризировать инновационную деятельность в городе, формировать и расширять рынки спроса на инновационную продукцию. Участниками конкурса стали более 400 компаний, из которых лишь 12 прошли в финал. Правительство Санкт-Петербурга, заявил Максим Мейксин, председатель Комитета по промышленной политике и инновациям Санкт-Петербурга, готово поддерживать прорывные технологические решения городских новаторов. Источник:

Ссылка на источник: Vladtime
Петербургский Biocad договорился о поставках препаратов в Египет

08.10.2015

Петербургский Biocad договорился о поставках препаратов в Египет

"Компания Biocad [ http://whoiswho.dp.ru/cart/company/2930149/ ] заключила контракт с египетской компанией MED.PHARMA GROUP о поставках противоопухолевого препарата ритуксимаб. Сумма пятилетнего контракта оценивается в $42,7 млн. Также предусмотрено автоматическое продление договора каждые последующие 5 лет. Как пояснили в пресс-службе, поставки должны начаться после регистрации препарата в Египте. Компания рассчитывает на ускоренную процедуру регистрации, которая может занять от 9 до 12 месяцев. Biocad уже работает на экспорт со многими странами, среди которых Иордания, Турция, Марокко, Вьетнам, Аргентина, Боливия, Эквадор, Парагвай, Перу, Уругвай, Шри-Ланка, Кения, Вьетнам, Алжир, Тунис, Южная Африка, Филиппины, Бангладеш, Чили, Колумбия, Белоруссия, Босния и Герцеговина. За последние 2 года общая сумма экспортных контрактов составила $500 млн. Из них $136,6 млн приходится на Турцию и страны Латинской Америки. ""Российские лекарства пользуются популярностью за рубежом, потому что по эффективности они не уступают зарубежным, но цена у них ниже"", — объясняют в пресс-службе интерес к российским производителям. ""Работа с другими странами дает дифференциацию рынков, рисков, а также важный источник валютной выручки"", — говорит Дмитрий Борисов, коммерческий директор фармпроизводителя ""Полисан [ http://whoiswho.dp.ru/cart/company/12520/ ] "", который входит в число крупнейших российских экспортеров (доля в объеме экспорта — 2,5%, по данным RNC Pharma [ http://whoiswho.dp.ru/cart/company/3231630/ ] ). По его словам, ""Полисан"" давно работает в странах Юго-Восточной Азии, СНГ, включая Украину и Грузию, а с недавних пор начал осваивать страны Южной Америки, поэтому в страны Африки пока не собирается. Доля экспортных продаж в общей структуре оборота компании составляет около 25%. ""Основная сложность при выходе на рынок другой страны — это необходимость заново доказывать соответствие препаратов, регистрировать их в другой стране"", — говорит Дмитрий Борисов. По его словам, это большой объем работы и временные затраты, но компания планирует наращивать долю экспортных продаж. Biocad — один из первых резидентов петербургского фармкластера, у компании работает собственный завод в Петербурге, а также есть производство в Москве. Оборот компании в прошлом году составил 8,4 млрд рублей. Совладельцы компании — инвесткомпания, аффилированная с  Millhouse (50%), ""Фармстандарт"" (20%), а также генеральный директор и основатель ""Биокада"" Дмитрий Морозов (30%). Объем экспорта лекарств из России в прошлом году составил 15 млрд рублей, подсчитали специалисты RNC Pharma [ http://whoiswho.dp.ru/cart/company/3231630/ ] . По их данным, самая большая доля от общего объема экспорта в денежном выражении приходится на Узбекистан. Деловой Петербург [ http://www.dp.ru/a/2015/09/08/Biocad_dogovorilsja_o_post/ ]"

Дмитрий Морозов: форум ОНФ стал «холодный душем» для многих руководителей ЛПУ

08.10.2015

Дмитрий Морозов: форум ОНФ стал «холодный душем» для многих руководителей ЛПУ

Активное участие в форуме ОНФ по вопросам здравоохранения, который прошел 6-7 сентября принимали представители отечественной фармы. О том, какие выводы для себя сделало бизнес-сообщество, «ФВ» рассказал глава BIOCAD Дмитрий Морозов.  «Все ожесточенные споры прошли в первый день форума – на тематических площадках. Многие представители профильных ведомств просидели в зале весь день. Сидели, слушали и по-честному, как машинистки, строчили в своих блокнотах. Но это не главное. Основное то, что пациентам дали слово. И они не стеснялись в выражениях, рассказали о хамстве, наглости, издевательствах, которые им приходится терпеть в поликлиниках. Думаю, для многих руководителей лечебных учреждений – это был холодный душ. Поэтому такие диалоги очень полезны: многие же не спускаются до низов, парят на верхах, а внизу – гниль», - считает Дмитрий Морозов.

Ссылка на источник: Фармацевтический вестник
Нобелевка за «работу над ошибками» клеток

08.10.2015

Нобелевка за «работу над ошибками» клеток

Сегодня была вручена Нобелевская премия по химии ученым Томасу Линдаллу (Швеция), Полу Модричу и Азизу Санкару (оба — США) за исследования механизма репарации ДНК. Руководитель отдела перспективных исследований BIOCAD, к.б.н., Александр Карабельский комментирует суть открытий, отмеченных высокой наградой, и их влияние на медицину и общество в целом. «Мы все состоим из клеток. В человеческом организме их триллионы. Инструкция по работе каждой клетки – это ДНК, полимер, состоящий из структурных звеньев, которых у человека около 6 миллиардов. Клетки постоянно делятся. Для деления необходимо, чтобы весь генетический материал, все эти 6 миллиардов, были точно скопированы. Бывает так, что одна единственная ошибка в конкретном месте может спровоцировать необратимые последствия для организма. Например, одной клетке произошла ошибка в области, которая отвечает за контроль деления клетки, и клетка начинает постоянно делиться. Несколько таких ошибок может привести к онкогенезу – развитию рака. В организме постоянно происходят ошибки как при делении клеток, так и вызванные внешними факторами, средой обитания. Если бы эти ошибки не исправлялись – смерть наступала на ранней стадии развития. Другой пример, у бактерии ошибки при копировании ДНК 1 на 1 миллиард звеньев. Т.е. геном бактериальной клетки (всего около 5 миллионов звеньев) копируется без ошибок. Однако ошибки (мутации) все-таки случаются, и не всегда системам репарации клетки удается их своевременно исправить. Ошибки могут либо убить клетку, либо наоборот, дать ей преимущество по сравнению с другими клетками. Тут уже речь идет об эволюционном процессе. Высокая степень мутагенеза микроорганизмов дает им возможность быстро изменяться и развивать устойчивость к лекарственным препаратам. Для этих случаев сделать универсальный препарат, который всегда будет работать, очень сложно. Поэтому исследователи используют альтернативные способы лечения, например, “подстегивание” иммунитета. Генферон и многочисленные аналоги – это иммуномодуляторы с очень схожим механизмом действия. Знание о механизмах репарации ДНК важны не только в контексте понимания основ жизни, но и играет колоссальную роль в развитии методов прикладных исследований, в том числе направленных на создание высокоэффективных лекарственных препаратов и надежных способов их тестирования, развития персонифицированной медицины и внедрения методов генной терапии в процессе лечения онкологических и аутоиммунных, а также редких заболеваний с генетической природой, часто со смертельным исходом (речь идет о порядке 7000 разновидностей). С каждым годом мы становимся все ближе, если не к полному их излечению, то к возможности контроля патологических процессов, и, как следствие, к улучшению прогнозов и значительному улучшению качества жизни людей».

Ссылка на источник:   Planet Today
Молекулы готовятся к атаке

02.09.2015

Молекулы готовятся к атаке

Петербург становится центром разработки инновационных препаратов против рака и гепатита С. Одним из разработчиков вакцин и лекарств стала фармацевтическая компания Biocad, которая инвестировала в новый центр разработок (R&D) в северной столице более 200 млн рублей. Сейчас на стадии поиска кандидатов находятся шесть препаратов. Ожидается, что к этапу клинических исследований лекарства подойдут к концу 2016 года, а в продажу поступят с 2019 года. Петербургские фармацевты ведут новые разработки в рамках программы импортозамещения. Однако разрабатывать отечественные дженерики и аналоги западных препаратов мало. Надо создавать собственные препараты, чтобы российские пациенты первыми в мире получали доступ к лекарствам нового поколения по доступной цене. Для разработки лекарственных препаратов петербургские фармацевты из Стрельны (там находится площадка «Нойдорф» особой экономической зоны «Санкт-Петербург») используют компьютерное моделирование. До этого в мировой фармацевтике нужные молекулы искали, перебирая максимальное число случайных аналогов. «Отобранная молекула с помощью математического моделирования оптимизируется под конкретную мишень, а потом воспроизводится в реальной лаборатории, – пояснили специалисты компании. – Мишень – это тот или иной белок, который является источником болезни или способствует ее развитию. Именно на него и направлена атака молекулы лекарства». Фармкластер Петербурга развивается, несмотря на сложную внешнеэкономическую ситуацию. Так, за первое полугодие 2015 года фармацевтические резиденты ОЭЗ «Санкт-Петербург» нарастили инвестиции до 2,8 млрд рублей. Это в 1,7 раза больше, чем за аналогичный период 2014 года. Наибольшие объем вложений показали компании «Новартис Нева», «Биокад» и «Вертекс». Так, «Новартис Нева» в этом году завершила строительство своего предприятия стоимостью 138 млн долларов на площадке «Новоорловская». Инвестиции компании «Биокад» были направлены на научно-исследовательскую деятельность. Компания «Вертекс» инвестировала средства в закупку технологического оборудования и развитие инженерных систем на заводе в «Новоорловской».

Ссылка на источник: Санкт-Петербургские Ведомости
Петербург зарабатывает на кризисе

02.09.2015

Петербург зарабатывает на кризисе

«Фонтанка» узнала, кому выгодна девальвация рубля. Это бюджет Петербурга, доходы которого выросли за счет экспортеров, ретейлеров и бюджетников. Несмотря на все экономические потрясения, петербургская казна стабильно пополняется деньгами. Более того, доходы бюджета растут по сравнению с прошлым годом. Так, на 1 августа городские компании заплатили по налогу на прибыль 70,6 млрд рублей, Это на 2,6 млрд рублей больше, чем за январь – июль 2014 года, когда цены на нефть еще превышали 100 долларов за баррель, а слово «кризис» произносили только оппозиционные политики. Еще один парадокс: петербуржцы экономят на продуктах, но поступления от налога на доходы физических лиц – увеличиваются. На 1 августа 2014 года граждане перечислили со своей зарплаты 90,5 млрд рублей. В текущем году, со всеми его неурядицами, НДФЛ уже дал 102 млрд рублей. Налог на прибыль и НДФЛ – ключевые источники пополнения казны. Благодаря росту по этим показателям в целом Смольный получил уже 249 млрд рублей, что на 17 млрд больше, чем за аналогичный период 2014 года. Аналогичная ситуация наблюдается по всей России: на 1 августа в бюджеты всех регионов поступило почти 5,5 трлн рублей, что на 500 млрд больше, чем годом ранее. Рост по налогу на прибыль – 171 млрд, по налогу на доходы физических лиц – 70 млрд. Получается, что нет никакого кризиса и все выдумали враги России? «Газпром нефть» – наше все На последнем Петербургском экономическом форуме на этот странный тренд обратил внимание глава Сбербанка Герман Греф. «Участникам экономического процесса плохо, а государству хорошо. Может быть, именно для этого и была задумана девальвация, чтобы сохранить государственные доходы?» – спросил он министра финансов Антона Силуанова. Председатель правления государственного банка имел в виду простую формулу: экспортеры продают сырье за валюту, валюта дорожает, они получают за нее больше рублей, а значит, уплачивают и больше налогов. Однако Антон Силуанов отверг все обвинения в том, что девальвация была затеяна осознано. «Все очень просто. Издержки снизились. Снизились зарплаты, которые росли в условиях высоких цен на нефть. А сейчас все пришло в соответствие. А эта прибыль может стать одним из источников инвестиций», – по-своему объяснил он бюджетный парадокс. Но комитет финансов Петербурга признает: девальвация, безусловно, повлияла на рост доходов. Как известно, крупнейшим налогоплательщиком Петербурга является «Газпром нефть». Например, в 2013 году город получил по статье «Налог на прибыль» чуть более 100 млрд рублей, из них 15 пришлись на «Газпром нефть». В соответствии с последним отчетом, прибыль компании в первом полугодии 2015 года составила 112 млрд рублей. В 2014-м, несмотря на сверхвысокие цены на нефть, компания получила только 87,5 млрд. Как указывают в самой «Газпром нефти», на рост прибыли повлияли «положительные курсовые разницы». Кроме того, в условиях снижения стоимости одной «бочки» нефти Urals компания нарастила добычу на 19%. Аналогичная ситуация и с компаниями, завязанными на транспортировке нефти и других природных ресурсов. «Трансойл» Геннадия Тимченко, по данным СПАРКа, получила в 2014 году прибыль в 11,8 млрд рублей против 8 млрд в 2013 году и 8,4 млрд – в 2012-м. Данные за первую половину 2015 года отсутствуют – «Трансойл» не является публичной компанией и не обязан постоянно отчитываться о своих финансовых результатах. Зато отчитывался «Совкомфлот» – крупнейшая судоходная компания страны, также зарегистрированная в Петербурге. Чистая прибыль группы в первом квартале составила 12,4 млрд, увеличившись более чем в пять раз – с 2,2 млрд в 2014 году. При этом в данном случае ключевую роль сыграла не только девальвация рубля: доходы выросли и в долларах – с 63 млн до 216 млн. В «Совкомфлоте» такой скачок связывают с несколькими факторами, в том числе – вводом в эксплуатацию двух новых газовозов, увеличением перевозок сырой нефти танкерами (с 220 млн долларов до 280 млн в денежном выражении). Впрочем, далеко не все компании, связанные с экспортом ресурсов, показали прибыль. Так, уже три года в нашем городе зарегистрирован «Газпром экспорт», который отвечает за продажу «голубого топлива» за границу. По данным СПАРКа, в 2012 году чистая прибыль предприятия составила 6,1 млрд, в 2013-м – 6,8 млрд. В 2014 году был зафиксирован убыток в 25 млрд, что вызвано политическими причинами: компания выступила поручителем по кредиту Газпромбанка структурам украинского олигарха Дмитрия Фирташа на закачку газа в подземные хранилища Украины. Размер кредита составил почти 850 млн долларов, после него «дочка» «Газпрома» была вынуждена создать резерв. Инфляция тоже на пользу Второй фактор роста доходов, по признанию Смольного, – это рост цен. По данным Петростата, в 2014 году стоимость продуктов и непродовольственных товаров выросла в нашем городе на 13,3%. С января по июль 2015-го рост составил 10,1%. Таким образом, только официально за последние полтора года цены увеличились на 23%. Это и компенсирует торговым компаниям падение потребительского спроса и, как следствие, оборота. Например, сеть супермаркетов «Лента», платящая налоги в нашем городе, нарастила выручку с 86 млрд до 115 млрд. Чистая прибыль перевалила за 3 млрд рублей, что на 400 млн больше, чем в 2014 году. Онлайн-магазин «Юлмарт» раскрыл только часть финансовых результатов за первое полугодие 2015 года: выручка компании – то есть общая сумма, оставленная покупателями, – увеличилась на 27% до 21,6 млрд. 2014 год был для «Юлмарта» сверхуспешным: в период потребительского психоза, когда граждане массово скупали технику, чтобы спасти накопления, компания получила чистую прибыль в 880 млн рублей. По данным СПАРКа, в 2013 году она составила 430 млн, в 2012-м – только 120 млн. Впрочем, не всем ретейлерам помогла девальвация. Так, финская сеть «Призма» показала в 2014 году рекордный убыток в 644 млн рублей. Возможно, именно поэтому владелец группы – SOK Retail – приняла решение закрыть свой магазина в «Континенте» на Байконурской. Теперь здесь будет работать «Перекресток». Однако и предыдущие годы были не самыми успешными для «Призмы»: по данным СПАРКа, в 2013 году компания получила убыток в 500 млн, в 2012-м – в 180 млн рублей, в 2011-м – в 138 млн. Фармацевтика Объясняя парадоксальный рост доходов на фоне кризиса, в комитете финансов также ссылаются на рост производства на предприятиях фармкластера. Заводы, входящие в него, как правило, раскрывают финансовые показатели только по итогам года. В 2014 году ЗАО «Вертекс показал прибыль в 43 млн, в 2013-м – 167 млн. «Полисан» стабильно получает прибыль в 300-400 млн рублей, «Герофарм» – в 300-500 млн. В 2014 году рывок совершил только «Биокад»: прибыль компании, по данным СПАРКа, составила 4,8 млрд рублей (в предыдущие годы – около 1 млрд). Зато практически все остальные крупные налогоплательщики города, не связанные с экспортом природных ресурсов, в 2015 году демонстрируют печальные показатели. Зарегистрированный в Петербурге банк ВТБ получил в первом полугодии прибыль в 42 млрд рублей – на 11,2% меньше, чем в 2014. Аналогичная ситуация и с «Ростелеком», который платит налоги в нашем городе: компания получила 8,2 млрд против 15 млрд в 2014 году. Наконец, группа «Силовые машины» показала убыток в 700 млн против 4,3 млрд в 2014-м. При этом аналитики прогнозируют, что к концу года все регионы ждет падение темпов сбора. «Всплеск темпов роста доходов региональных бюджетов связан с пост-девальвальвационным ростом прибыли предприятий, главным образов экспортеров, – говорит замдиректора группы государственных финансов Standard&Poops Карен Вартапетов. – Однако по налоговым доходам во втором полугодии ожидается замедление роста. Налог на прибыль уплачивается авансом, и во втором полугодии многие регионы, в том числе Петербург, ожидают значительных возвратов по этому налогу, что снизит темпы его роста за год». Он также отмечает, что в Петербурге прирост поступлений по этому налогу составил 15%. По России показатель значительно выше – плюс 26% за первое полугодие. Зарплаты В Смольном признают: основная причина роста поступлений по налогу на доходы физических лиц – индексация зарплаты бюджетникам. Регионы обязаны выполнять ее в соответствии с так называемыми «майскими указами» президента. По данным Петростата, доходы учителей официально увеличились на 1,3%, воспитателям детских садов – на 3,8%. Врачам теперь, якобы, платят на 4,7%. Больше получают и чиновники с депутатами. В среднем же, номинальная зарплата выросла в Петербурге на 5%. Однако, если взять в расчет инфляцию, то горожане получают почти на 8% меньше. Впрочем, на доходы бюджета реальная покупательская способность петербуржцев никак не влияет. «НДФЛ в Петербурге растет одними из самых быстрых в РФ – 8% (на фоне средних по стране 4%). Но фундаментальных факторов, которые поддержали бы этот рост, почти нет: частный сектор зарплаты не наращивает, темпы роста зарплат бюджетников в рамках указов президента на 2015 были скорректированы в сторону понижения», – отмечает Карен Вартапетов. В комитете финансов, верстая проект бюджета на 2016 год, заложили рост всех доходов на 8%. С учетом нового витка девальвации надеются, похоже, опять на экспортеров и всех, кто с ними связан. К тому же в наш город продолжают переезжать «дочки» «Газпрома».

Ссылка на источник: Фонтанка.ру
Как делают лекарственные препараты

17.08.2015

Как делают лекарственные препараты

Компанию Biocad основал бывший банкир Дмитрий Морозов в 2001 году. Год назад контрольный пакет в ней приобрёл фонд Millhouse Романа Абрамовича, ещё 20 % за 100 миллионов долларов купил «Фармстандарт». К тому моменту компания входила в тройку крупнейших производителей лекарств в России. Её выручка в прошлом году выросла втрое, до 8,6 миллиарда рублей. Сейчас она занимается разработкой лекарств для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний на основе моноклональных антител. Процесс разработки лекарственного препарата длится около пяти лет, большая часть уходит на клинические испытания. От идеи до реализации лекарства проходит 15 лет. Всего у компании две производственные площадки, в Подмосковье и особой экономической зоне «Санкт-Петербург». The Village побывал на петербургском заводе и узнал, как там делают лекарства будущего. Biocad Месторасположение: ОЭЗ «Санкт-Петербург» Число сотрудников в Санкт-Петербурге: более 400 Площадь производственной площадки: 2 000 м2 Как делают лекарственные препараты. Над созданием лекарства работают несколько сотен человек : учёные-биологи, медики, генетики. Разработка биоаналогов занимает пять лет. Биоаналог — это биологический препарат, схожий по параметрам безопасности, качества и эффективности с оригинальным биологическим лекарственным средством в эквивалентной лекарственной форме. Идея Разработка лекарств начинается с возникновения идеи, которая обсуждается на научно-техническом совете. В формировании и обсуждении идеи участвуют все научные кадры Biocad — это более 300 учёных. Совместными усилиями они выбирают мишень и способ воздействия на неё для лечения или предотвращения заболевания, формируют образ целевой терапевтической молекулы. Когда прообраз (целевой профиль) лекарства сформирован, начинается процесс разработки реальной молекулы в соответствии с поставленными целями. В лаборатории молекулярной генетики создают генетические конструкции для получения белков-мишеней человека, которые будут использованы в дальнейших работах. В специально разработанных программах они собирают нуклеотидные последовательности. Затем передают клеточным технологам, которые выставляют получившиеся генетические векторы в клетки млекопитающих для выработки необходимых белков. Получившиеся белки используются для создания библиотек антител. Библиотека антител представляет собой небольшую пробирку, в которой находятся миллиарды генов различных антител, каждое из которых индивидуально и способно связываться с определённой мишенью. Как делают лекарственные препараты. 1 / 7 Для того чтобы библиотека была направленной и доля антител к выбранной мишени в ней была повышена, животным, в основным лабораторным крысам, перед созданием библиотеки вводят препарат целевого белка (иммунизируют) и ждут защитного ответа — так получают иммунные библиотеки. В отборе библиотек антител участвуют высокопроизводительные роботы. Они помогают разработчикам отобрать из миллиардов молекул тысячи, сотни, десятки и, наконец, найти несколько самых лучших, полностью повторяющих целевой профиль терапевтической молекулы. Как делают лекарственные препараты. 1 / 12 После отбора фракции бактериофагов, способных связаться с выбранной мишенью, для дальнейшего отбора используются бактерии, превращённые в мини-биофабрики по производству антител. В клетки бактериальной культуры внедряются гены антител из библиотеки, при этом каждый бактериальный клон начинает вырабатывать индивидуальное антитело. Исследователи изучают наработанные в отдельных клонах антитела, а после отбора нескольких антител-лидеров начинается усовершенствование полученных молекул. В этом процессе участие принимает математическое моделирование: биоинформатики создают 3D-модели и делают «предсказания» по их дальнейшему усовершенствованию. Предсказания биоинформатиков проверяются с помощью платформы синтеза генов, где создаются новые синтетические библиотеки антител, из которых снова отбираются лучшие кандидаты. Таким образом учёные получают молекулы, обладающие всеми заданными в целевом профиле свойствами. Как делают лекарственные препараты. 1 / 5 Далее клеточные технологи учатся нарабатывать выбранные антитела в клетках млекопитающих, создают оптимальные схемы культивирования и подпитки клеток-продуцентов, постепенно масштабируя наработки от небольших лунок в планшетах до 1000-литровых реакторов. Наработанные в больших количествах антитела-лидеры проходят исследования на животных — мелких грызунах, кроликах, морских свинках, нечеловекообразных обезьянах. Как делают лекарственные препараты. 1 / 4 Производство Перед входом на производство, где в больших приборах — биореакторах выращиваются составляющие будущего лекарства, каждый сотрудник должен пройти через воздушный душ, в котором остаются частички пыли. Набор датчиков и систем отслеживает и регулирует температуру, скорость перемешивания, уровень pH и растворённого кислорода, обеспечивая необходимые условия для роста клеток. Численность и жизнеспособность клеток отслеживают с помощью микроскопа или автоматического счётчика. После окончания культивирования жидкость очищают до получения целевого продукта — этот процесс занимает 28–29 дней. После очистки субстанцию моноклональных антител отправляют на контроль и розлив во флаконы, которые поступят в больницы и аптеки.

Ссылка на источник: The village
В России наблюдается всплеск заболеваний кишечными инфекциями

17.08.2015

В России наблюдается всплеск заболеваний кишечными инфекциями

Только в июне 2015 года российская пресса сообщила о 17 случаях массового заражения детей кишечными инфекциями на территории Российской Федерации. Территориями, наиболее подверженными эпидемическим вспышкам кишечной инфекции, оказались Северная Осетия, Хабаровский и Забайкальский край и Ростовская область. По статистике в мире ежегодно от инфекционных болезней с диареей умирают более 2 млн человек, чаще всего жертвами становятся дети. По сообщениям СМИ, самым распространенным источником заражения оказалась вода. Чаще всего причиной массового заболевания детей становились ошибки коммунальных служб, попадание талой воды с гор в водопровод. На втором месте – нарушение приготовления пищи в детских садах и лагерях. По мнению экспертов, высокая заболеваемость детей в летний период во многом вызвана отсутствием информации об опасности кишечных инфекций. Чаще всего от кишечных инфекций страдают дети: до 1 года – 28%, до 6-ти лет - 66,4% заболевших. С момента рождения и до 5 лет практически каждый ребенок хотя бы раз переносит ротавирусную инфекцию – одна из форм вирусной кишечной инфекции. При этом у подрастающего поколения заболевание протекает в более тяжелой форме, чем у взрослых. У заболеваний, вызванных кишечными инфекциями неприятные и опасные симптомы: температура, боли в животе, слабость, отсутствие аппетита, понос, тошнота, рвота и, как следствие, обезвоживание организма. Кишечные инфекции могут быть вызваны бактериями или вирусами, которые, размножаясь в кишечнике, приводят к воспалению его слизистой оболочки и нарушению процесса пищеварения. А ротавирус способен поражать не только желудочно-кишечный тракт, но и дыхательные пути, его симптомы могут напоминать обычный вирус гриппа: боль, покраснение в горле и насморк. Свое название ротавирусы получили благодаря особенности строения вируса, с латинского языка «rota» переводится как «колесо». Профилактика и лечение кишечных инфекций осложненно отсутствием эффективных вакцин, снижением иммунитета, неэффективностью антибактериальных препаратов из за высокого уровня устойчивости бактериальных возбудителей и при терапии вирусных инфекций. Зачастую врачи вынуждены ограничиваться лишь напоминанием правил безопасного поведения детей: мыть руки перед едой, купаться в разрешенных для этого местах, употреблять только свежую еду и т.д. Соблюдение этих нехитрых правил способно в значительной степени снизить вероятность заражения вирусными кишечными инфекциями у детей. Если все же случилось так, что ребенок или взрослый заболел, то в первую очередь необходимо обратиться к врачу, особенно это касается новорожденных и грудничков, так как обезвоживание организма у них может произойти очень быстро. Важно иметь в виду, что инкубационный период при кишечной инфекции может составлять от нескольких часов до 7 дней, однако полное выздоровление может занять более продолжительный период - от одной недели до нескольких месяцев. Кишечные инфекции часто протекают на фоне ослабленного иммунитета и усиливают развитие иммунодефицитного состояния. Чтобы избежать перехода заболевания в хронические формы, врачи рекомендуют использовать в дополнение к комплексной терапии препараты на основе интерферона. «Интерферон – это белок, который образуется в организме человека в ответ на проникновение вируса, - рассказывает Наталья Викторовна Кузьмина, доцент кафедры педиатрии и неонатологии СПбГМУ им.И.И.Мечникова. – Он действует как защитник – мешает вирусам попасть в здоровые клетки и размножаться в организме. При использовании лекарств данного класса сокращается продолжительность интоксикации организма ребенка, значительно уменьшается воспалительный процесс в кишечнике – быстро исчезает слизь, примеси из стула. Более эффективно интерферон действует в сочетании с таурином». Интерферон обладает высокой противовирусной активностью и выраженным иммуномодулирующим действием, аминокислота таурин обладает антиоксидантным действием, нормализует клеточный обмен, способствует репарации тканей. Интерферон и таурин содержат в себе, например, свечи Генферон® лайт. В отличие от большинства других препаратов, этот препарат разрешен для использования для детей с самого рождения. Сочетание интерферона и таурина для детей в этих свечах обеспечивает быстрое купирование проявлений острой кишечной инфекции». Напомним, что для того, чтобы не заразиться острой кишечной инфекцией, необходимо соблюдать элементарные правила и сроки хранения приготовленных блюд и продуктов: содержать в холоде и употреблять только свежеприготовленную пищу. Пища, в которой уже присутствуют возбудители кишечных инфекций и микробные токсины, может не поменять своих вкусовых и внешних свойств.

Ссылка на источник: Planet Today
На отечественном препарате компании BIOCAD Минздрав сэкономит 48% бюджетных средств

17.08.2015

На отечественном препарате компании BIOCAD Минздрав сэкономит 48% бюджетных средств

Экономия станет возможной благодаря включению российского инновационного препарата — цепэгинтерферон альфа-2b в Перечень закупаемых за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета диагностических средств для выявления и мониторинга лиц, инфицированных вирусами иммунодефицита человека и гепатитов B и C, а также антивирусных препаратов для профилактики и лечения указанных лиц (Постановление Правительства РФ от 27.12.2012 № 1438). 10 июля компания BIOCAD, разработчик первого российского оригинального препарата цепэгинтерферон альфа-2b для лечения гепатита С, получила одобрение Минздрава на включение препарата в вышеуказанный Перечень. Это яркий пример государственной политики импортозамещения. Лечение гепатита С является весьма затратным. Лекарственное лечение будет стоить пациенту, больному хроническим гепатитом С, от 300 до 800 тыс. руб. в зависимости от генотипа вируса и используемых препаратов: пациенты, которые страдают хроническим гепатитом С 1-ого генотипа (1а, 1б), нуждаются в более дорогостоящем лечении из-за необходимости более длительного курса. В итоге общие затраты составляют от 400 до 900 тыс. руб. Согласно зарегистрированной предельной отпускной цене производителя, курс лечения лекарственным российским препаратом на 48% дешевле, чем аналогичный курс лечения импортными лекарственными препаратами. Средства на закупку препаратов для лечения вирусного гепатита у ВИЧ-инфицированных выделяются, как правило, по остаточному принципу, после первоочередной закупки антиретровирусных препаратов, поэтому цена в настоящее время имеет существенное значение. Напомним, что еще в апреле Минздрав России одобрил применение цепэгинтерферона альфа-2b для лечения гепатита С у ВИЧ-инфицированных. Отечественный препарат корпорации BIOCAD является лидером на российском розничном рынке и, в планах — 100% замещение импортных препаратов по государственным закупкам для больных ВИЧ. По оценкам экспертов доля пациентов с гепатитом С среди ВИЧ-инфицированных варьируется от 33% до 59%. По данным Федерального научно-методического Центра по профилактике и борьбе со СПИДом в начале 2000-х в Московском регионе у 90% больных ВИЧ были обнаружены антитела к вирусу гепатита С. Преимущественно, это молодые люди в возрасте до 25 лет. У российского препарата цепэгинтерферон альфа-2b оригинальная структура молекулы, не имеющая в мире аналогов. Во время клинического исследования отечественного лекарства при терапии гепатита С у больных ВИЧ для сравнения использовали импортный препарат Пэгинтерферон альфа-2b компании Шеринг-Плау. В исследовании показано, что цепэгинтерферон альфа-2b как минимум не уступает в эффективности. Так, через год терапии неопределяемый уровень вируса в крови был достигнут, в общей сложности (независимо от генотипа), у 77% пациентов, получавших Альгерон, и у 65,7% инфицированных, которые использовали зарубежный препарат. По профилю безопасности препараты не различаются. Цепэгинтерферон альфа-2b — лишь один из целого ряда российских препаратов, которые за последние 2 года успешно заменили импортные лекарства. В рамках госзакупок по программе «7 нозологий» доля российских высокотехнологичных препаратов выросла в 3 раза, достигнув 26%. В перечне ЖНВЛП отечественные производители и локализованные в России предприятия занимают 67%. Реализация программы «Фарма-2020» приносит свои результаты. О корпорации Биотехнологическая корпорация BIOCAD — ведущая в России инновационная компания, объединившая научно-исследовательский центр мирового уровня, ультрасовременное фармацевтическое и биотехнологическое производство, доклинические и международные клинические исследования, соответствующие современным стандартам. BIOCAD — одна из немногих в мире компаний полного цикла создания лекарственных препаратов от поиска молекулы до массового производства и маркетинговой поддержки. Препараты предназначены для лечения самых сложных заболеваний, таких как рак, ВИЧ, гепатит, рассеянный склероз и т.д. В компании работает около 1 000 человек, из которых более 300 ученые и исследователи. В 2014 году оборот корпорации вырос в три раза и достиг 200 млн долларов, а общая сумма международных долгосрочных контрактов уже составляет более полумиллиарда долларов. Офисы и представительства компании расположены в США, Бразилии, Китае, Индии, Сингапуре и других странах.

Ссылка на источник: Полит-грамота.ру
В российском Appstore появилось приложение «Дневник пациента» для больных, проходящих курс лечения гепатита С

17.08.2015

В российском Appstore появилось приложение «Дневник пациента» для больных, проходящих курс лечения гепатита С

С каждым годом проблема гепатита С становится все более острой. На сегодняшний день, по статистике Всемирной организации здравоохранения, в мире зарегистрировано около 150 млн человек с гепатитом С. При этом ежегодно от 350 до 500 тысяч человек умирает от заболеваний, связанных с этим заболеванием. Отметим также, что только на территории Российской Федерации за январь-февраль было выявлено 9 633 новых случая заболевания гепатитом С (по данным Роспотребнадзора). По данным Всемирной организации здравоохранения гепатит С является причиной 40% случаев рака печени. Из-за длительного бессимптомного периода, Гепатит С называют «ласковым убийцей». Зачастую больные гепатитом С относятся к своему заболеванию как к приговору. В 80% случаев это заболевание убивает тех, кто неправильно лечится. Даже кратковременное снижение концентрации лекарств в крови может существенно ухудшить состояние больного. Гепатит C может грозить серьезными осложнениями, таким как цирроз (рубцевание печени), печеночная недостаточность и рак печени. При этом, опрос общественного мнения показал, что, несмотря на высокую смертность от рака печени, только 21% людей знает о том, что одной из главных причин онкологических поражений клеток печени является именно вирусный гепатит. Разработчиком интерактивного сервиса «Дневник пациента», который должен повысить эффективность лечения, является биотехнологическая компания BIOCAD. С помощью «Дневника пациента» больные могут отслеживать курс назначенной врачом терапии. Создание этого приложения - это еще одна возможность напомнить людям о том, что крайне важно своевременно проходить профилактику. В «Дневник пациента» встроен календарь, с помощью которого пациент всегда сможет отследить, когда было последнее обследование и когда рекомендовано провести следующее. Также в приложении предусмотрена функция push-уведомления, чтобы пациенты не пропускали время приема лекарственных средств. После внесения данных о результатах анализов, пациент может контролировать изменение вирусной нагрузки и другие показатели с помощью автоматически строящихся графиков. Пока приложение разработано на базе IOS, но планируется, что в будущем приложение появится и на базе Android. Специалисты по разработке приложения предупреждают, что «Дневник пациента» - это только вспомогательный инструмент. Информация в данном приложении не должна использоваться для самостоятельной диагностики лечения и не может быть заменой очной консультации врача. Напомним, что в 2013 году компания BIOCAD выпустила на рынок первый российский оригинальный препарат Альгерон® для лечения гепатита С. В настоящее время препарат занимает около 60 % рынка.

Ссылка на источник: Planet Today
Точно в цель

13.07.2015

Точно в цель

В лечении рассеянного склероза фармакологи за последнее десятилетие смогли добиться прогресса Болезнь выводит из строя людей в молодом возрасте, что ложится на плечи государства дополнительным экономическим бременем. Поэтому за последние годы рынок препаратов, приостанавливающих развитие рассеянного склероза, стал одним из самых динамичных. В недавнем отчете аналитического агентства BMIResearch говорится, что к 2018 году рынок препаратов для лечения рассеянного склероза превысит 18 млрд долларов, при том что компании, создавшие оригинальные препараты, можно сосчитать по пальцам. Пока основной игрок на рынке — США, производящие 60 процентов всех препаратов. За ними следует Канада, Германия, Франция и Израиль, но в последнее время этой проблемой активно занимаются и в Азии, где раньше рассеянного склероза фактически не было, но за последние годы он вошел в перечень самых частых неврологических заболеваний среди молодежи. Современные лекарства могут заметно тормозить развитие болезни, но у них есть целый ряд недостатков. Во-первых, они довольно токсичные и постоянно их принимать нельзя, во-вторых, они очень дороги (в России лечение обходится в 30-40 тысяч рублей в месяц), в-третьих, они не излечивают болезнь, а только приостанавливают ее течение. — Рассеянный склероз — заболевание, причины которого до конца неизвестны, а механизмы развития связаны с нарушением регуляции многих звеньев иммунного ответа,— говорит вице-президент по международному развитию компании BIOCAD, занимающейся разработкой отечественных препаратов от болезни, Роман Иванов,— поэтому до сих пор не создано лекарственных средств, гарантированно излечивающих пациентов с рассеянным склерозом. Вместе с тем за последние годы был достигнут значительный прогресс: появились лекарственные препараты, эффективность и безопасность которых значительно выше, чем у препаратов, считающихся стандартом лечения. Большой интерес вызывает и принципиально новый механизм действия антител к белку LINGO-1, которые, как предполагается, могут стать первым лекарственным препаратом, способствующим восстановлению поврежденной миелиновой оболочки нервных волокон. Таким образом, если препараты первого поколения останавливают разрушение оболочки нейронов, то в будущем ученые надеются научиться восстанавливать пораженные участки нервной системы. Другое направление — предотвращение заболевания. В Гарвардской школе, например, разрабатывают прививку от рассеянного склероза. Связана эта работа, как ни странно, с изучением работы кишечника. Сегодня признано, что этот орган — крупнейший в организме — является важной частью иммунной системы. — Сегодня можно точно сказать, что победа над рассеянным склерозом не за горами,— говорит один из ведущих мировых экспертов в области рассеянного склероза Ховард Вайнер из Гарварда.— В основе лечения лежит индивидуальный подход с учетом особенностей генетики пациента. Есть надежда, что будет разработана стратегия, позволяющая стимулировать естественные иммунные резервы кишечника, что позволит защитить от рассеянного склероза. Думаю, что в целом речь идет о 5-10 годах работы.

Ссылка на источник: Ъ-Огонек
Здоровье молодежи - девиз Alfa Future People

24.06.2015

Здоровье молодежи - девиз Alfa Future People

В этом году на крупнейшем в России музыкальном фестивале Alfa Future People отдельное внимание будет уделено теме здоровья, которая будет представлена в качестве зоны инновационных технологий здоровья. В рамках этой зоны участники фестиваля смогут бесплатно пройти экспресс-тестирование на ВИЧ и Гепатит С. Ответ на оба анализа можно будет получить тут же – через 15 минут, тогда как при прохождении обычного тестирования время ожидания результатов может затянуться от 1-2 дней до 2 недель. «Это новый формат для фестиваля Alfa Future People. Но с этого года зона здоровья станет ежегодной. Крайне важно, чтобы люди не забывали о своевременной профилактике здоровья. У нас есть отличная возможность напомнить людям об этом. Почему бы ей не воспользоваться?» - заявил на пресс-конференции в Нижнем Новгороде генеральный директор фестиваля Виктор Шкипин. Проблема ВИЧ и Гепатита С становится все более острой в последние годы. Только в России по экспертным данным зарегистрировано более 5 000 000 человек, инфицированных Гепатитом С, при этом большинство из них являются бессимптомными носителями вируса. По данным Федерального научно-методического Центра по профилактике и борьбе со СПИДом около 900 000 россиян инфицированы вирусом ВИЧ. «Сложность этих заболеваний заключается в том, что они протекают практически бессимптомно. В первую очередь это касается Гепатита С. Люди десятилетиями могут жить с хроническим гепатитом, даже не подозревая о том, что они больны. А когда уже появляются явные признаки цирроза или рака печени может оказаться слишком поздно. В среднем после постановки онкологического диагноза «рак печени» жить пациенту остается недолго: от 7 недель до 20 месяцев. В группу риска может попасть каждый. Тот, кто неудачно сделал маникюр, посетил недобросовестный салон пирсинга или тату. Гепатит С и ВИЧ уже давно не является болезнями наркоманов или людей, ведущих беспорядочную половую жизнь. Поэтому каждому взрослому горожанину необходимо хотя бы раз в год проходить профилактическое обследование на гепатит С и ВИЧ», – рассказывает Александра Колягина, руководитель проекта «Миродин», который будет представлять в этом году инновационную зону здоровья. «Миродин» - это свободное интернет-пространство для общения людей с диагнозом «Гепатит С» и ВИЧ, с помощью которого также можно получить онлайн-консультацию врача и актуальную информацию об этих заболеваниях. В рамках зоны инновационных технологий здоровья также будут представлены развлекательные активности: в частности, любой желающий сможет оказаться внутри кровеносной системы человека и с помощью 3Д-очков сразиться в виртуальной схватке с вирусами. Кроме того, в пространстве зоны будет расположена объемная 3Д-лаборатория. В этом году музыкальный фестиваль Alfa Future People пройдет в Нижнем Новгороде с 17 по 19 июля.

Ссылка на источник: Газета.ru
Нобелевский лауреат Джеймс Уотсон был удивлен инновационными разработками российских ученых в области рака

24.06.2015

Нобелевский лауреат Джеймс Уотсон был удивлен инновационными разработками российских ученых в области рака

Джеймс Уотсон, получивший в 1962 году Нобелевскую премию по биологии и медицине за открытие трехмерной молекулярной структуры ДНК, 20 июня посетил лаборатории инновационной компании BIOCAD. Нобелевский лауреат не ожидал увидеть в российской компании разработки сложнейших инновационных препаратов против рака, ничем не уступающих ведущим фармкомпаниям мира. На встрече с отечественными исследователями Джеймс Уотсон рассказал, что именно компании среднего размера с собственными научными подразделениями сегодня двигают науку вперед. По словам известного биолога, американская академическая среда утратила такой динамизм. Джеймс Уотсон посетил лаборатории компании BIOCAD, расположенные на площадке «Нойдорф» Особой экономической зоны «Санкт-Петербург». На сегодняшний день это самый крупный R&D комплекс в России. Инвестиции в строительство и оборудование центра составили свыше 100 млн долл. Здесь специалисты BIOCAD ведут работу над проектом MabNext – созданием первых в России инновационных препаратов на основе моноклональных антител против тяжелых форм рака и аутоиммунных заболеваний. Для новых лекарств была разработана специальная методика, объединившая инструменты компьютерного моделирования молекулы и синтеза генов de novo. На сегодняшний день технология не имеет аналогов. Одна из разработок с использованием новой методики – лекарство на основе антигена к белку PD-1 против самого агрессивного вида рака кожи – меланомы. Знаменитый биолог Джеймс Уотсон уверен – через 10 лет большинство видов онкологических заболеваний будут полностью излечимы. «Сейчас самое главное – искать лекарства от поздних стадий рака», – рассказал нобелевский лауреат. Согласен с первооткрывателем структуры ДНК и генеральный директор компании BIOCAD Дмитрий Морозов: «Наша главная задача – победить одну из тяжелых форм рака. Для разработки инновационных препаратов мы планируем привлечь инструменты «искусственного интеллекта». Сегодня нет смысла копировать западные технологии, так как жизненный цикл инновации не превышает 5-ти лет. Чтобы стать первыми в мире, необходимо постоянно быть на переднем крае научных достижений и создавать принципиально новые продукты». Джеймс Уотсон посоветовал молодым ученым BIOCAD не браться за исследовательские проекты, горизонт которых более 3-х лет, а компании – разрабатывать только те препараты, которые можно будет выпустить на рынок не позднее чем через 5–7 лет. На вопрос биотехнологов: «Как будут выглядеть будущие лекарства от рака?» – Джеймс Уотсон ответил: «Вам решать. Я хочу, чтобы кто-то еще был знаменит». Приезд нобелевского лауреата стал важным событием для сотрудников компании BIOCAD и подчеркнул высокий инновационный статус компании, ее международный масштаб. На встрече со специалистами BIOCAD известный ученый назвал россиян «теплыми людьми». Он обменялся визитками с сотрудниками компании и высказал желание обязательно увидеться, когда российские ученые будут в США. Незадолго до посещения BIOCAD 17 июня Джеймсу Уотсону в стенах Российской академии наук вернули нобелевскую медаль, которую он продал в декабре 2014 года с аукциона, чтобы заработать денег для продолжения исследований. Утраченную награду нобелевскому лауреату возвратил Алишер Усманов. В прошлом году российский меценат и бизнесмен приобрел медаль на аукционе Christie's за 4,8 млн долларов и сразу же заявил о намерении отдать ее ученому. Вместе с Джеймсом Уотсоном в субботу 20 июня компанию BIOCAD также посетил и заместитель министра промышленности и торговли Российской Федерации Сергей Цыб.

Ссылка на источник: Nano News Net
Хитрости не пройдут. Новые правила ценообразования будут прозрачными

24.06.2015

Хитрости не пройдут. Новые правила ценообразования будут прозрачными

"За первые месяцы этого года многие лекарства подошли к крайней границе предельных цен, установленных в перечне ЖНВЛП (жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов). Но ни одно из них не переступило красную черту. За 2015 год рост цен, по данным минздрава, составил 7,5%. В апреле министерство вынесло на всеобщее обсуждение проект по изменению существующего порядка государственного регулирования цен на препараты из перечня жизненно важных и необходимых. Вопрос назрел давно. В стране отсутствует прозрачная система формирования предельных отпускных цен на импортные препараты. Есть ряд искусственных ограничений, которые ведут к дискриминации российских производителей. От того, на каких принципах будет построена новая система регулирования цен, зависит их стоимость и в конечном счете доступность качественного лекарственного обеспечения для российских граждан. читайте также Особенность современного реестра цен на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты (ЖНВЛП) в том, что каждая последующая лекарственная форма или дозировка одного и того же препарата регистрируется как совершенно отдельное лекарство. В результате, не обладая существенными преимуществами, новая форма препарата может быть занесена в государственный реестр по более высокой цене. Иностранные фармацевтические компании нередко этим пользуются. Поэтому цены на один и тот же препарат, но в разных формах, могут существенно разниться. Так, одна из компаний зарегистрировала в России сначала два препарата как средства для внутривенного введения, а затем их же лекарственную форму для подкожного введения. Безусловно, это сократило время введения препарата с 3 часов до нескольких минут, но и стоимость новой лекарственной формы оказалась значительно выше прежней. Насколько оправдано было такое повышение? В рамках ЖНВЛП разница между российскими и импортными версиями одного и того же лекарства может быть десятикратной. Так, ибупрофен зарубежного производства стоит 176,84 руб. - в 20 раз больше, чем отечественный, цена которого 9,03 руб. Фармотрасль России быстро развивается. За последние 10 лет выросла ""новая фарма"" - молодые предприятия, которые разрабатывают сложные высокотехнологичные препараты. Уже сегодня 67% лекарств из перечня ЖНВЛП (413 наименований из 608) производят предприятия, находящиеся на территории России. Но зарубежные компании не спешат уступать российский рынок, который в свое время им достался практически без боя. Один из методов, используемый для сохранения эксклюзивного положения, - выпуск комбинированного препарата. В 2014 году в России было зарегистрировано лекарственное средство от рака молочной железы, которое включает в себя сразу два препарата. За рубежом они выпускаются только в виде двух отдельных препаратов, что дает возможность врачам выбирать либо монотерапию, либо комбинацию двух препаратов. Теперь в ожидании выхода на рынок биоаналога одного из этих лекарств предпринимаются попытки лоббировать замену закупок импортного аналога на комбинированный препарат, который якобы значительно эффективнее. Но на самом деле он повышает эффективность терапии у некоторых женщин, больных раком молочной железы, совсем незначительно. Но если его будут закупать, здравоохранение не сможет сэкономить сотни миллионов, если не миллиарды рублей. Новые правила по регулированию цен на препараты из перечня ЖНВЛП нацелены на реализацию политики импортозамещения и поддержку российских фармпредприятий. Так, введен максимальный порог цены на воспроизведенные лекарственные средства по отношению к оригинальным препаратам. Для дженериков - 80%, для биоаналогов - 90%. Появился прозрачный механизм повышения цен на лекарства. Отечественным компаниям разрешили перерегистрировать цены на препараты ЖНВЛП выше прогнозируемого уровня инфляции, если они докажут удорожание компонентов и вспомогательных веществ, из которых состоит лекарственное средство. Процедура понятная и простая как для производителей, так и регуляторов. смотрите также Зарубежные фармкомпании тоже смогут переиндексировать цены, но в пределах уровня инфляции. Расчетной базой станут цены на лекарства в референтных странах. Однако тут есть и сложности. Новые правила предусматривают сдерживание роста цен на лекарства за счет ограничения рентабельности в 30%. При подобных условиях российский фармпроизводитель может отказаться от разработки инновационных лекарственных средств и даже производства уже существующих препаратов. Есть трудности и с проверкой достоверности данных, влияющих на цену. В регуляторных органах существует практика запрашивания информации у третьих лиц, которые могут оказаться заинтересованными в предоставлении недостоверной информации. Например, о том, насколько выросли цены на отдельные компоненты лекарственных препаратов. Мы считаем, что государственные служащие должны самостоятельно расследовать ситуацию. Необходимо также расширить перечень обстоятельств, по которым возможна перерегистрация цены. Дополнительных уточнений требует и определение средневзвешенной цены. Сейчас минздрав активно сотрудничает с фармкомпаниями, врачами и пациентским сообществом. Все значимые нормативные акты проходят процедуру общественных слушаний. Поэтому мы уверены, что в результате согласовательных действий и обсуждений пробелы будут устранены и новый порядок будет отвечать интересам всех заинтересованных сторон. В целом новый подход к ценообразованию в рамках ЖНВЛП - большой шаг вперед. В России складываются условия для развития сильной отечественной фармацевтической промышленности, в основе которой - высокое качество препаратов и доступные цены. Это хорошая платформа для обеспечения россиян эффективными, безопасными и доступными по цене лекарствами."

Ссылка на источник: Российская газета
Государство перестало быть самой большой проблемой фармрынка, считают его участники

22.06.2015

Государство перестало быть самой большой проблемой фармрынка, считают его участники

Государство перестало быть самой большой проблемой фармрынка, считают его участники Источник бед теперь – ситуация в российской экономике и платежеспособность населения, выяснила Deloitte Основная проблема, волнующая фармацевтическую отрасль в России, – состояние экономики и недостаточная платежеспособность населения, говорится в исследовании Deloitte. Так считают 35% из 70 респондентов. Еще год назад таких ответов было втрое меньше. Опрос проводился среди представителей 50 российских и зарубежных фармпроизводителей и дистрибуторов. Лишь 24% респондентов заявили о первостепенном влиянии регуляторов на работу отрасли. В предыдущие два года главной проблемой опрошенные называли как раз несовершенство законодательного регулирования: в 2013 и 2014 гг. так считали 36 и 28% опрошенных соответственно, пишут авторы исследования. Третьим негативным фактором представители фармбизнеса называют недостаток госфинансирования программ для поддержки российских производителей (15%). В ожидании импортозамещения 68 процентов участников опроса Deloitte считают, что доля импортных препаратов в ближайшие два года будет снижаться в денежном выражении, а 75% прогнозируют снижение и в натуральном. Сейчас в России выпускается 68% международных непатентованных наименований (МНН) из расширенного списка жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов: 413 наименований из 608, говорил в начале мая 2015 г. представитель Минздрава. В 2014 г. доля препаратов российского производства составила 71,5% старого перечня ЖНВЛП (399 из 556 МНН) при плановом значении 65% (по госпрограмме «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности», или «Фарма 2020»). То, что игроки временно называют экономическую ситуацию основной проблемой, не значит, что законодательное регулирование принципиально поменялось, говорит заместитель гендиректора Stada CIS Иван Глушков. По его словам, государство делает множество шагов, но в его действиях не видно долгосрочного планирования. Отчасти это подтверждают и авторы исследования: «Ни один руководитель компании не указал, что законодательные изменения создают дополнительные возможности для бизнеса». Кризис не оказал воздействия на фармрынок, в 2015 г. он продолжает расти, говорит гендиректор DSM Group Сергей Шуляк. По оценке DSM Group, в I квартале 2015 г. продажи лекарств выросли как в рублях (+20,4% год к году), так и в упаковках (+1,6%). Люди стали закупаться впрок, добавляет директор Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов. За этот же период аптечные продажи лекарств увеличились на 25,2% в деньгах и на 3,2% в штуках, считает DSM Group. По итогам всего 2015 года российский фармацевтический рынок вырастет в рублях на 12% до 1,3 трлн руб. и сократится на 18% в долларах до $24,8 млрд, прогнозировал Шуляк в мае. В упаковках рынок сокращается уже три года подряд, и 2015 год не станет исключением – продажи сократятся на 2%, ждет DSM Group. Несмотря на корректировку цен и девальвацию рубля, Bayer не видит существенного изменения спроса, говорит ее генеральный представитель в странах СНГ Нильс Хессманн. Российский «Биокад» тоже не ощутил макроэкономических проблем: низкая платежеспособность населения не сильно влияет на его бизнес – продукция компании реализуется в основном через госзаказ, говорит вице-президент «Биокада» Роман Иванов. В 2014 г. выручка компании увеличилась более чем в 3 раза, сейчас компания чувствует себя лучше, чем когда-либо, утверждает он. Часть импортируемых в Россию лекарств Stada из-за девальвации продаются на грани себестоимости, так как включены в перечень жизненно необходимых и важнейших препаратов (цены на них регулирует государство), но даже это отразилось на положении компании несущественно, говорит Глушков.

Ссылка на источник: Ведомости
Нездоровая рассеянность

15.06.2015

Нездоровая рассеянность

Нездоровая рассеянность Описание современных подходов к диагностике и лечению рассеянного склероза 11 июня — Всероссийский день борьбы с рассеянным склерозом. В нашей стране им страдают около 50 000 человек, а доля заболевших — одна из самых высоких в мире. Вопреки названию это заболевание нервной системы не имеет ничего общего ни со склерозом, ни с рассеянностью. Его непросто диагностировать: у рассеянного склероза нет «эксклюзивных» симптомов. К тому же болезнь у всех проявляется по-разному и прогрессирует с разной скоростью. Есть ли у медиков шансы на обуздание этого недуга? Без объявления войны При рассеянном склерозе нарушается целостность оболочек нервных волокон в спинном и головном мозге. Это происходит из-за того, что главный компонент этих оболочек — миелин — атакуют и «съедают» клетки собственной иммунной системы человека. Снижение количества миелина приводит к тому, что через них хуже проходят нервные сигналы, и у больного постепенно, но неравномерно нарушаются все процессы, управляемые центральной нервной системой. Например, самый заметный симптом — нарушение движений. Несмотря на понятную причину болезни непонятно, что именно вызывает разрушение оболочек. Причинно-следственных связей рассеянного склероза с какими-либо другими состояниями не выявлено, существуют только корреляции различных факторов риска и частоты заболевания. Самый необычный из этих факторов, пожалуй, географическое положение. Чем дальше от экватора — тем чаще встречается рассеянный склероз. Эта тенденция проявилась давно и не пропала после появления новых методов диагностики. Соответственно, у россиян риск заболеть — один из самых высоких в мире. По официальной статистике, он больше только в Канаде, северной части США и некоторых странах Балтии . Второй и третий факторы риска — принадлежность к европеоидной расе и пол: женщины заболевают рассеянным склерозом в два раза чаще мужчин. Недавнее исследование в The Journal of Immunology предлагает этому потенциальное объяснение. Исследователи обнаружили, что у самцов и самок мышей демиелинизация проходит с разной интенсивностью, так как в организме самцов больше врожденных лимфоидных клеток II типа. Поскольку рассеянный склероз — аутоиммунное заболевание, его «подстегивают» другие аутоиммунные состояния, такие как диабет I типа и воспалительная болезнь кишечника. Также вероятность заболеть повышают частые стрессы, неправильное питание, курение, неблагоприятная экологическая обстановка и некоторые вирусные инфекции. Правда, плохое питание и стрессы — общие «причины» всех заболеваний неясного происхождения. Заболевание может возникнуть и в достаточно молодом, и в более старшем возрасте — от 16 до 55 лет. Так, экономист и журналист Ирина Ясина узнала о своем диагнозе в 1999 году, когда ей было 35 лет. С тех пор она не только научилась счастливо жить с рассеянным склерозом, но и написала автобиографическую книгу «История болезни». Тайны рассеянного склероза Еще 60 лет назад американский невропатолог Джон Куртцке составил список симптомов рассеянного склероза из 685 пунктов. Однако до сих пор ни одного специфичного симптома, свойственного только этому заболеванию, не выявлено. Вероятно, дело в том, что демиелинизация (то самое повреждение миелиновой оболочки нервных волокон) начинается у каждого пациента в разных областях нервной системы. Если поражаются волокна, идущие от двигательной коры, — страдает работа мышц. От зрительных бугров среднего мозга — глаза перестают двигаться синхронно, возникает офтальмоплегия. Могут нарушиться речь, болевая чувствительность, настроение. Демиелинизацию можно обнаружить с помощью магнитно-резонансной томографии (МРТ). Из-за того, что объем миелина в какой-то области мозга снижается, изменяется плотность этого участка, и он выделяется в общей картине томограммы. Такой эффект называется радиологически изолированный синдром (РИС). Как и все остальные симптомы рассеянного склероза, он может возникать и при других заболеваниях — например, при опухолях мозга. Еще больше затрудняет обнаружение болезни то, что с момента проявления РИС могут пройти десятилетия, прежде чем рассеянный склероз начнет развиваться. Но правил опять-таки нет: у некоторых пациентов он быстро прогрессирует, а рецидивы болезни сменяют стадии ремиссии. Тактика сдерживания Восстанавливать миелинизацию волокон в произвольных частях организма ученые еще не умеют, поэтому главная задача медиков — задержать прогресс заболевания. Для этого используют кортикостероиды (обычно на ранних стадиях) и иммуномодуляторы (противовирусные препараты на базе интерферона бета-1a и подобных действующих веществ). Конкретный курс лечения зависит от предписания врача, но в общем случае кортикостероиды как гормоны с противовоспалительным действием снижают выраженность воспалительных реакций в зоне новой демиелинизации, позволяя нормализовать нарушенные функции и сокращая продолжительность обострений. «Сегодня главная задача терапии — не допустить развития инвалидизации. Современные врачи научились хорошо бороться с воспалением. Но проблема борьбы с демиелинизацией и нейродегенерацией остается нерешенной», — объясняет «Ленте.ру» вице-президент по R&D, международному развитию бизнеса компании BIOCAD Роман Иванов. Надежды на прогресс в лечении рассеянного склероза ученые связывают с препаратами на основе моноклональных антител. Главная особенность таких лекарств — целенаправленное воздействие. По сравнению с традиционными препаратами, моноклональные антитела избирательно разрушают (блокируют) только те клетки (молекулы), которые являются причиной или участниками патологических процессов. Они гораздо эффективнее своих предшественников. Современная тенденция — попытка повысить эффективность терапии рассеянного склероза за счет применения моноклональных антител к интерлейкину 17 (ИЛ-17). Этот белок является ключевым противовоспалительным цитокином, играющим огромную роль в формировании аутоиммунных заболеваний человека. В результате при качественном лечении пациенту обеспечена жизнь, по длительности сравнимая с жизнью здорового человека. Конечно, желательно бросить курить, заняться спортом, правильно питаться. Если пациент не может самостоятельно передвигаться, то должен проявлять доступную активность: печатать, читать, петь и так далее. В ряд методов поддерживающей терапии входят упражнения на растяжение и координацию, физиотерапия, занятия с логопедом и прочее. Психологическая борьба Иногда это трудно не столько физически, сколько психологически. Из-за непредсказуемого течения болезни у страдающих рассеянным склерозом развивается синдром выученной беспомощности, они теряют надежду на улучшение и усугубляют свое состояние. По данным канадских исследователей, каждый шестой пациент с диагнозом рассеянный склероз имеет проблемы с алкоголем, что существенно усложняет его лечение. Пациент способен ослабить симптомы, хотя это не повлияет на течение рассеянного склероза, но повысит его качество жизни. Для этого надо регулярно наблюдаться у врачей, в ведении которых находится «сломавшийся» орган. Например, при проблемах с речью — обращаться к логопеду, с ухудшающемся зрением — к помощи офтальмолога. Утраченные из-за рассеянного склероза функции невозможно полностью восстановить, однако человек может значительно улучшить свое состояние. Как и во многих историях болезни, главное — не терять присутствия духа и веры в то, что человек сильнее своего недуга. И еще — не стесняться просить о помощи и принимать ее.

Ссылка на источник: Lenta.ru
Хакером — по гепатиту

02.06.2015

Хакером — по гепатиту

В начале апреля неизвестные хакеры атаковали пять российских сайтов о гепатите С. Массированной DoS-атаке подверглись крупные форумы и социальные сети — HV-info, НСV.info, promo.mirodin.com, algeron.ru, а также сайт компании BIOCAD. По мнению специалистов, такой масштабной попытки вывести из строя главные ресурсы, посвященные проблеме гепатита С, в России еще не предпринималось. Разобрать на пиксели Представители компании BIOCAD высказали мнение, что использование хакеров было своеобразным проявлением конкурентной борьбы на фармрынке, и привели доводы о том, что нельзя считать простым совпадением атаку на сайты, где в том числе пациентам рассказывали о терапевтических возможностях препарата Альгерон в период его активного выхода на российский рынок. В наше время хакерские атаки не редкость: все помнят, как был взломан сайт компании Microsoft, в апреле же российские хакеры проникли в компьютерную сеть Белого дома. DoS-атака, на сутки приостановившая работу информационного портала по гепатиту С HV-info.ru, произошла через пару дней после того, как администраторы форума разместили обзор российских препаратов, которые можно использовать для лечения гепатита С, а в качестве их главного преимущества была указана низкая цена. Но стоит ли так серьезно относиться к хакерским атакам? Ну, не работали сайты пару-тройку дней — потом же их восстановили почти в том же виде. «Восстановили только благодаря нашим айтишникам, — утверждает сотрудник пресс-службы компании Ирина Кенюхова. — А могли и не восстановить, и тогда вся многолетняя работа просто пропала бы». Дешевле умереть Хронический гепатит С — одна из острых социально-медицинских проблем современного общества. По данным Роспотребнадзора, в прошлом году в стране было зарегистрировано около 50 тыс. новых случаев заболевания, и количество инфицированных год от года растет: за последние 13 лет оно увеличилось в три раза. Лечение гепатита интерферонами считается золотым стандартом терапии. Для большего эффекта в составе комплексной терапии применяют ингибиторы протеазы/полимеразы вируса. При этом процент вылеченных больных существенно увеличивается, но стоимость этих препаратов (около 3 млн руб. на курс) делает их практически недоступными. Поэтому российский рынок долго еще будет отдавать предпочтение интерферонам, в том числе самым дешевым — непегилированным, короткого действия. Получить лекарства бесплатно могут только пациенты, имеющие инвалидность, коих среди вновь заболевших вирусным гепатитом минимальное количество. Поэтому конкурентная борьба между компаниями, производящими интерфероны, идет в коммерческой рознице. В декабре 2013 г. ЗАО «Рош-Москва» обратилось в ФАС России с заявлением, в котором были высказаны предположения о нарушении ЗАО «Биокад» законодательства о рекламе. Речь шла о ресурсе www.algeron.ru., содержащем информацию о препарате, доступ к которой имел неограниченный круг лиц. ФАС отклонила заявление «Рош», учитывая то, что четких граней между рекламой и информацией о товаре законодательно не существует, а компания имеет аналогичный сайт, посвященный своему интерферону. Чем лечить? Минимальный курс лечения интерферонами (12 недель) обходится в среднем в 300 тыс. руб. Но есть федеральные и региональные программы, по которым закупаются препараты для лечения гепатита С для льготных категорий пациентов. Главный инфекционист Санкт-Петербурга Аза Рахманова призывает всех нуждающихся в лечении обращаться в городской гепатологический центр: «Люди не обращаются за помощью чаще всего из-за убежденности в том, что лечение очень дорогое. Это действительно так. Однако, во-первых, есть разные схемы. Во-вторых, часть пациентов может получить его бесплатно или оплатить половину стоимости». Но даже та самая «часть пациентов» рискует лекарств не получить: «Нам выделили на гепатиты на год существенно меньше денег, чем мы просили, — около 100 млн руб., — говорит начальник Управления по организации работы фармацевтических учреждений и предприятий петербургского Комитета по здравоохранению Людмила Сычевская. — Для амбулаторной сети мы, как всегда, закупили пегилированный интерферон и рибавирин, а дальше вопрос: как наши специалисты будут выписывать лекарства? Регистров пациентов у нас нет, и нуждающихся в препаратах всегда получается больше, чем было в заявке». Словом, у пациентов большие надежды на розницу, а у розницы — на информационные ресурсы.

Ссылка на источник: Фармацевтический вестник
Millhouse снова выступил партнером «Фармстандарта» в сделке по покупке 70% акций биотехнологической компании Biocad у основателя Дмитрия Морозова и Газпромбанка.

12.05.2015

Millhouse снова выступил партнером «Фармстандарта» в сделке по покупке 70% акций биотехнологической компании Biocad у основателя Дмитрия Морозова и Газпромбанка.

Millhouse снова выступил партнером «Фармстандарта» в сделке по покупке 70% акций биотехнологической компании Biocad у основателя Дмитрия Морозова и Газпромбанка. Как следует из отчетности «Фармстандарта» за первое полугодие 2014 года, компания потратила на свой пакет 20% около $100 млн. «Biocad отлично вписывается в нашу стратегию — инвестировать в технологии будущего. Сам Харитонин про партнерство с Абрамовичем говорит неохотно: «Конечно, мы общаемся. Но я, как и Роман Аркадьевич, о третьих лицах не люблю говорить». Biocad — резидент особой экономической зоны «Санкт-Петербург». Около 1000 его сотрудников занимаются созданием препаратов на основе моноклональных антител и малых молекул, биоинформатикой. Результаты есть. В прошлом году Biocad выпустил биоаналог ритуксимаба, вещества, которое используется в лечении лимфом. До этого ритуксимаб монопольно производила швейцарская компания Roche, ее препарат «Мабтера» был самым дорогим в программе госзакупок «Семь высокозатратных нозологий» — в 2013 году на него приходилось 9,5 млрд рублей (эксклюзивным дистрибьютором, кстати, был «Фармстандарт»). В 2014 году в тендере победил уже ритуксимаб от Biocad — препарат «Аццелбия», упаковка которого в рознице стоит на 15% дешевле «Мабтеры». Контракт на 5,85 млрд рублей сразу увеличил долю отечественных препаратов в системе госзакупок в два раза — с 13% в 2013 году до 26% в 2014-м. На пакет Biocad помимо «Фармстандарта» претендовали почти все игроки «большой фармы». Дмитрий Морозов, в прошлом совладелец банка «Центрокредит», сделал в итоге выбор в пользу Харитонина, предлагавшего не самую высокую цену, но и не претендовавшего на 100% акций. «Мне очень комфортно с нынешними акционерами. У Харитонина «интерфейс» такой же быстрый, как у меня, мы друг друга с полуслова понимаем. И по большей части вопросов, касающихся отрасли, наши мнения совпадают», — говорит Морозов. Две сделки Харитонина, прошедшие при участии Абрамовича, отлично иллюстрируют эволюцию компании «Фармстандарт» за 10 лет. Полный вариант статьи на сайте Forbes

Ссылка на источник: Forbes
Консолидированная выручка биотехнологической корпорации Biocad в 2014 году выросла втрое - до 8,6 млрд руб.

06.05.2015

Консолидированная выручка биотехнологической корпорации Biocad в 2014 году выросла втрое - до 8,6 млрд руб.

Консолидированная выручка биотехнологической корпорации Biocad Holding Ltd. по МСФО за 2014 г. составила 8,6 млрд руб. – в 3 раза больше, чем годом ранее, сообщил «Ведомостям» через представителя вице-президент по финансам компании Александр Гущин. Размер чистой прибыли он не назвал, отметив, что за год он вырос в 5,5 раза. Летом прошлого года 20% долей Biocad Holding Ltd. приобрел крупнейший российский производитель лекарств «Фармстандарт» за $100 млн (также см. график). Как следует из его отчетности за 2014 г., 27 июля Biocad был признан ассоциированной компанией. С этой даты консолидированная выручка Biocad в 2014 г. составила 7,3 млрд руб., чистая прибыль – 4,2 млрд руб., говорится в документах «Фармстандарта». По оценке аналитика БКС Марата Ибрагимова, чистая прибыль Biocad за весь год могла составить около 5 млрд руб. В корпорацию Biocad входят ЗАО «Биокад», ООО «Биокад-фарм», ООО «Ай-Маб», которые занимаются исследованием, разработкой, производством и дистрибуцией различной фармацевтической и биофармацевтической продукции. Основной актив корпорации – ЗАО «Биокад» с выручкой в 2014 г. 8,5 млрд руб. (+183% к 2013 г.). Это биофармацевтическая компания полного цикла, сказано на его сайте, выпускает лекарства и субстанции для лечения заболеваний в области гинекологии, урологии, онкологии, гематологии, аутоиммунных и инфекционных заболеваний. «Биокаду» принадлежит два завода в Московской области и один в особой экономической зоне «Санкт-Петербург». В портфеле компании 30 препаратов, среди которых альгерон против гепатита С, генферон для лечения урогенитальных инфекций и интерферон бета-1b, лекарственное средство против рассеянного склероза. Бизнес «Биокада» высокорискованный: он ориентирован на госсектор, точнее, на одну программу «7 нозологий» (по ней Минздрав закупает наиболее дорогие лекарства. – «Ведомости»), напоминает директор Центра социальной экономики Давид Мелик-Гусейнов. Аукционы по ней проходят раз в год, поэтому у компании высокая сезонная зависимость, отмечает эксперт.

Ссылка на источник: ВЕДОМОСТИ
Мода от кутюр выступила в поддержку женщин с раком молочной железы

28.04.2015

Мода от кутюр выступила в поддержку женщин с раком молочной железы

В Санкт-Петербурге состоялся благотворительный показ модного дома Larissa Pogoretskaya в поддержку женщин с раком молочной железы «Мода и здоровье неотъемлемы друг от друга». Сегодня Северо-Западный регион – «лидер» России по заболеваемости тяжелым недугом. Ежегодно 573 новых петербурженки из 100 тыс. жителей Северной столицы слышат диагноз «рак молочной железы», тогда как в среднем по стране его ставят всего 393 женщинам из 100 тыс. Часть денег, вырученных от продажи одежды от кутюр, пойдет на благотворительность – на борьбу с тяжелым онкологическим заболеванием. «Язык моды давно соперничает в универсальности с эсперанто и именно на этом языке мы, впервые для себя, решили рассказать о том, как можно, важно и нужно женщине быть здоровой. В борьбе с раком груди – миллионы проигравших, эти истории трогают наши сердца. Но сегодня совместно с медицинским центром «Белая роза» и компанией BIOCAD мы будем говорить о победах», – рассказывает основатель модного дома Лариса Погорецкая. В рамках благотворительного вечера была представлена последняя коллекция модного дома Larissa Pogoretskaya под названием «New Baroque». Созданные барочные костюмы для благотворительного приема: портрет Екатерины в мундире Преображенского полка, голландский военный костюм XVIII века, картины Делакруа, мужские портреты Ван Дейка, мода «Великой Депрессии», Баленсиага и мода 1960-х годов. Главная задача мероприятия – привлечь внимание к проблеме рака молочной железы и призвать женщин вовремя пройти профилактический осмотр. Прямо на благотворительном показе каждая желающая могла записаться на бесплатную диагностику. Показ модного дома Larissa Pogoretskaya в поддержку женщин с раком молочной железы – лишь одно событие из целой череды мероприятий в рамках благотворительной программы «Современное творчество обращает внимание на социально-значимые заболевания», которую поддерживает биофармацевтическая компания BIOCAD. В феврале 2015 года состоится еще одно – благотворительный концерт современных музыкальных групп в поддержку борьбы с гепатитом С.

Ссылка на источник: Фонтанка.ру
В Петербурге хотят переписать условия гостендеров под местных производителей

28.04.2015

В Петербурге хотят переписать условия гостендеров под местных производителей

"Петербургские чиновники хотят переписать условия гостендеров под местных производителей. Это может нарушить закон о конкуренции Все, что производится в Петербурге и необходимо для его жителей, должно закупаться в нашем городе без всяких посредников, а напрямую у производителей», - объявил вчера после заседания правительства губернатор Георгий Полтавченко. Он объясняет решение сложной геополитической ситуацией, санкциями, курсом рубля и добавляет, что в этих условиях обязательства администрации не должны снижаться. Полтавченко поручил до конца года представить ему объемы возможных закупок и производителей, с которыми будет работать Смольный, и доработать техзадания и проекты для тендеров, чтобы в них были заложены параметры производимых в Петербурге и России товаров. Импортные товары будут закупаться, только если в России и Петербурге не производятся аналоги или производятся, но плохого качества, сказал он. В 2013 г. комитет по здравоохранению для обеспечения льготников закупил 544 наименования лекарственных препаратов на 3,8 млрд руб., из них 338 наименований на 422,2 млн руб. произведены в России, сообщила пресс-служба комитета. Лекарства шести наименований более чем на 3 млн руб. были выпущены в петербургском фармкластере, в перечне препаратов в 2014 г. уже 36 наименований местного производства. Закон о бюджете Петербурга на 2015 г. предполагает потратить 1,8 млрд руб. на медикаменты, медицинские изделия и лечебное питание для льготников. Производственных мощностей группы «Герофарм» достаточно для покрытия 25% потребности России в инсулинах, при наличии госзаказа их в сжатые сроки можно увеличить, чтобы покрыть 50% потребности, а за два года - 100%, говорит глава «Герофарма» Петр Родионов. Курс на импортозамещение - это хорошая тенденция, но не все препараты производятся в Петербурге и в России, говорит Алексей Торгов, заместитель гендиректора Biocad по работе с госорганами. По его словам, с петербургскими производителями проще и быстрее договориться по объемам и ценам, это позволит сэкономить бюджетные средства. Завод Biocad может достаточно быстро увеличить объемы производства практически вдвое при наличии спроса, говорит Торгов. Из того, что закупает бюджет, местные производители могут поставлять транспорт - вагоны метро, трамваи, а также эскалаторы, говорит начальник аналитического отдела ИК «ЛМС» Дмитрий Кумановский. Можно также локализовать заказы на соцобеспечение, предоставление услуг, размышляет он. Но все, что касается оборудования, техники и значительной части продовольствия, связано с импортом и сильно коррелирует с мировыми рынками, указывает эксперт. Мера, предлагаемая губернатором, привнесет элементы стабильности на рынки, но администрации придется больше прислушиваться к бизнесу и его потребностям - повлиять на цены очень сложно, считает Кумановский. Предоставление преференций участникам торгов по территориальному принципу будет прямым нарушением норм конкурентного права, считает Павел Ильиных, руководитель практики Rightmark Group. Каждый случай требует индивидуального рассмотрения

Ссылка на источник: ВЕДОМОСТИ
Дмитрий Морозов: «Я хочу победить какую-нибудь из форм рака. Достойная задачка, ради которой есть смысл побороться»

28.04.2015

Дмитрий Морозов: «Я хочу победить какую-нибудь из форм рака. Достойная задачка, ради которой есть смысл побороться»

"Основное учение буддизма — о том, как сделать так, чтобы человек не страдал. Лекарства — скажем, те, которые помогают пациентам с раком восстановиться после химиотерапии, — создаются для того же. Об этом хорошо знает генеральный директор фармкомпании Biocad Дмитрий Морозов, москвич по рождению, переехавший в Петербург три года назад для постройки нового завода. Дмитрий то перебирает буддистские четки на запястье, то вертит в руках остро заточенный корпоративный карандаш. А когда речь заходит о лечении рака, он забывает обо всех предметах на свете. В 2001 году Дмитрий Морозов оставил успешный банковский бизнес — говорит, от скуки, — чтобы инвестировать в полную рисков, но потенциально растущую фармацевтическую отрасль. Сейчас Biocad — компания полного цикла, с научно-технической базой и производством, создающая и оригинальные препараты с нуля (то есть с молекулы), и биоаналоги и дженерики — лекарства, на которые истек срок патентной защиты. Реклама — Дмитрий, какова для вас как для предпринимателя, возглавляющего инновационную фармкомпанию, разница между ученым и инноватором? — Я сторонник гарвардской трактовки: все новшества, которые помогают зарабатывать деньги, и есть инновации. Получается, разницы между ученым и инноватором нет, поскольку каждый из них создает новое. Наша философия такая: что вы придумаете, все отлично. Только что-то мы используем не сейчас, а через пять лет. Инновации связаны еще с понятием технологического отрыва: постоянно создавая инновационные такие штучки, мы их накапливаем и уходим вперед. И нашим коллегам, не буду говорить «конкурентам», нас просто не догнать. В России нам вообще не с кем разговаривать. В мире, я думаю, ну, пять компаний. Мы постоянно накапливаем компетенции. — Вас активно финансирует правительство. А кто ваши критики? — Критика существует всегда. Меня не любят академики. Я их тоже не очень: мне кажется, они часто лукавят, хотя есть исключения: например, ректор Академического университета Жорес Иванович Алферов. Меня не любит «Биг Фарма», у меня с ними жесткие политические разногласия. Фармацевтика — жесткий и циничный бизнес. Они к России относятся как к колониальному рынку, продают стекляшки за нефтедоллары. Серьезно, они мыслят так: вы туземцы, неумытые и грязные, ничего не умеете, поэтому покупайте наши препараты. — Почему же вы академиков недолюбливаете? — Есть большая разница между индустриальным подходом в науке и подходом, который исповедуют академические ученые. Здесь я скептик: в академическую науку вложены были огромные ресурсы, а они оправдывают это все генерацией знаний, которая непонятно кому нужна. Экспертиза простая: будет ли нужно это рынку через пять лет? Когда мы получим результат? Как мы это трансформируем в прикладные знания? В возрасте некоторых академиков кайфово сидеть на даче, пить чай, воспитывать внуков. Заниматься чем-то таким, приятным. У них твердо сформированные ментальные модели, но мир-то изменился вокруг. — То есть то, что на стыке науки и денег — исключительно для молодых? — Безусловно. Будущее создается сейчас, поэтому у хорошего руководителя должна быть молодая команда, создающая будущее, в котором она будет жить через пять-десять лет. К нам приходит способная молодежь и становится основной движущей силой этого процесса. Моя роль сейчас — роль играющего тренера. — Но это значит, что коллектив должен обновляться постоянно. — Взрослея, сотрудники не должны костенеть, иначе молодежь их просто сметет. У нас средний возраст в компании — двадцать восемь лет. Поэтому все и крутится. Я всегда говорю, что это я им всю статистику порчу. — Эффективна ли система финансирования науки в России? — Если говорить о финансировании инноваций, нам грех жаловаться. Фарма на подъеме, в ней сейчас так: темпы развития высокие, драйва — больше, доходности — выше. Мы стараемся использовать все механизмы, которые предоставляет государство. Есть особая экономическая зона с работающими льготами? Вот мы в ней и живем в Санкт-Петербурге. Есть программа «Фарма 2020»? Мы участвовали в ее создании. Государство нас слышит. Зачастую мы даже не берем то, что предлагают. — Почему? — Как это почему? Да потому, что есть некий предел насыщения. Мы понимаем, сколько мы можем продуктов по плану создавать. Мы понимаем, сколько нам надо построить производственных мощностей. Мы любим отвечать за свои шаги. — Какой вы видите свою конечную цель? — Я хочу победить какую-нибудь из форм рака. Не знаю, когда мы это сможем сделать, но это достойная задачка, ради которой есть смысл побороться. И по мере того, как Biocad к этому движется, появляются очень хорошие препараты. Это плоды нашего похода против рака. — Вы часто думаете о будущем? — Я по своей натуре футурист, люблю размышлять о том, куда мы придем. И когда наши люди, которые занимаются молекулярной биологией и генной инженерией, мне показывают результаты своих исследований, я понимаю, что синтетическая биология не за горами. Что я имею в виду? Что мы очень близко стоим — всего пять-десять лет! — к моменту создания искусственных организмов. Потому что мы можем уже достаточно эффективно изменять геном, синтезировать геном de novo, можем создавать организмы с заранее заданными свойствами. Это футуризм! Например, надоело вам быть шатенкой — вы съели таблетку, и через пару часов у вас светлые волосы. Это все из области фантастики, но разве наши мобильные телефоны не были фантастикой десять лет назад? — Пофантазируйте: что будет окружать человека в 2034 году? — Во-первых, мы будем использовать большое количество совместимых с людьми гаджетов. Во-вторых, мы будем жить долго, больше ста лет точно — это проблема, потому что будет усталость от жизни, людям понадобится психологическая помощь. Наверное, мы будем предсказывать потенциальные болезни детей. Возможно даже видоизменение генома, чтобы наши дети становились лучше, чем мы. В 2034-м на первый план выйдут проблемы этические, а не технологические. Понадобятся ответы: можно ли вмешиваться в геном? Какое количество гаджетов можно эксплуатировать? Какая разница между живым и неживым? — А неизлечимые болезни останутся? — Конечно. Они будут всегда. Природа настолько умна и хитра, что на смену одним болезням придут другие. Не бывает чудес

Ссылка на источник: Русский репортер
Фармкластер должен сам готовить специалистов

28.04.2015

Фармкластер должен сам готовить специалистов

"В Петербурге специалисты в области медицинского образования впервые за десять лет попытались пересмотреть программу обучения студентов-фармацевтов и предложили разработать новые программы подготовки современных специалистов. Сегодня подготовка в отечественных вузах по специальности ""Фармация"" во многом ориентирована на сферу обращения лекарственных препаратов. По данным Санкт-Петербургской химико-фармацевтической академии (СПбХФА), около 80% студентов вуза уходят работать в ретейл, то есть продают лекарства в аптеках. Если предположить, что, как заявляют власти, к 2020 году по всей стране действительно появится более 400 современных фармацевтических предприятий, то с нынешней нехваткой высококвалифицированного персонала вся реализация ""Фармы-2020"" оказывается под угрозой. Сегодня в фармкластере Санкт-Петербурга занято около 59 тыс. человек. В планах - строительство еще более десятка новых предприятий к 2020 году. Как рассказал ректор СПбХФА Игорь Наркевич, это подразумевает от 2,5 до 4 тыс. новых высококвалифицированных рабочих мест только на производстве, не считая ученых для исследовательских лабораторий по разработке сложных биологических препаратов. Хотя у нынешнего медицинского образования есть серьезная база для подготовки фармацевтов, уклона в востребованные компетенции там явно недостает. - Сегодня академия выпускает около 500 специалистов для фармпромышленности, и этого уже явно недостаточно. Важно за эти несколько оставшихся лет успеть переориентировать фармацевтические факультеты на новые стандарты подготовки, - рассказал ректор. - На современном рынке много биотехнологических препаратов, но практически ни в одной образовательной программе по фармацевтике о них ничего не сказано. Студенты имеют очень смутное представление, что такое моноклональные антитела, пептиды, сигнальная система. Специалисты считают, что в новые программы обучения должны включить генетику, молекулярную биологию, изучение вопросов контроля качества и фармацевтического анализа биопрепаратов, вакцин-сывороток, иммунобиологических препаратов. Также не хватает и курсов по медицинской физике, информатике, статистике. По словам Наркевича, новые образовательные программы предполагают сотрудничество вузов и предприятий, так как нынешний уровень подготовки в вузах не отвечает актуальным требованиям отрасли. О технической подготовке надо говорить отдельно - та же самая информатика становится важной составляющей фармацевтического образования. Современное программное обеспечение может сэкономить фармацевтам миллионы, так как сократится время клинических испытаний новых препаратов почти на треть. Для Росси это особенно актуально, так как сейчас придется активно создавать свои лекарства, учитывая курс на импортозамещение и противостояние санкциям. Если до 2020 года планируется увеличить долю препаратов отечественного производства с нынешних 27 до 50% (в денежном выражении), можно представить, какими темпами будет вестись работа. - Сегодня уровень подготовки по специальности ""биотехнолог"" очень сильно отличается по качеству в разных вузах, - рассказала заместитель гендиректора по персоналу компании - резидента фармкластера (BIOCAD) Александра Глазкова. - Нужны единые стандарты образования, так как сейчас русской фарме требуются специалисты международного класса именно для выпуска инновационных препаратов. И поэтому часть подготовки компании могут взять на себя."

Ссылка на источник: Российская газета
В России запустили производство лекарства от злокачественных лимфом

28.04.2015

В России запустили производство лекарства от злокачественных лимфом

К январю 2015 года больницы России впервые получили отечественный биоаналог ритуксимаба. До этого на протяжении многих лет лекарственное средство монопольно производила только одна иностранная компания – «Рош». Ритуксимаб – самый дорогой препарат, который государство приобретает в рамках программы «Семь высокозатратных нозологий». Поэтому появление в 2014 году биоаналога ритуксимаба компании BIOCAD серьезно повлияло на расстановку сил между импортными и российскими производителями. Доля отечественных лекарственных средств в стоимостном выражении на рынке госзакупок увеличилась в 2 раза: с 13% в 2013 году до 26,9% в 2014 году. По итогам прошлого года российские фармкомпании выиграли тендеры по программе «7 высокозатратных нозологий» на общую сумму 11,2 млрд руб. 50% от этого объема – 5, 98 млрд руб. – составили закупки биоаналога ритуксимаба. В натуральном выражении государство приобрело более 87 тыс. упаковок ритуксимаба объемом 10 мл (100 мг) и почти 65 тыс. упаковок объемом 50 мл (500 мг). «В России выросла «Новая фарма». Это отечественные фармкомпании, которые создают современные, эффективные и безопасные лекарственные средства по европейским стандартам, но более доступные, чем импортные. Биоаналог ритуксимаба стоит меньше зарубежного лекарственного средства. А значит, больше людей смогут получить жизненно важный препарат. И на это не смогут повлиять никакие санкции или геополитические изменения. Однако вывод на рынок новых лекарственных средств процесс не быстрый, поэтому увеличение доли российских производителей в программе «7 высокозатратных нозологий» будет происходить не линейно, а скачкообразно. Прежде всего, это связано с патентной защитой оригинальных молекул и сложностью разработки технологии производства некоторых препаратов», – рассказывает генеральный директор компании BIOCAD Дмитрий Морозов. Ритуксимаб применяется для лечения неходжкинской лимфомы и хронического лимфолейкоза. Ежегодно в России регистрируется более 10 тысяч новых случаев заболевания злокачественными лимфомами согласно данным Московского научно-исследовательского онкологического института (МНИОИ) им. П.А. Герцена. Почти 2/3 из них приходятся на больных с диагнозом «неходжкинская лимфома». Это значит, что потребность в ритуксимабе будет только расти. Появление высококачественного российского биоаналога по более доступной цене позволит обеспечить большее число российских пациентов жизненно важным лекарственным средством. В рознице 1 упаковка препарата BIOCAD (21 799,90 руб., 100 мг) стоит на 14% ниже зарубежного препарата (25,449,41 руб., 100 мг). Первый российский биоаналог лекарственного средства на основе моноклональных антител - это сложный высокотехнологичный препарат нового поколения. В России до сих пор нет регуляторных правил по проведению исследований для биоаналогов, поэтому специалисты BIOCAD полностью опирались на рекомендации Европейского медицинского агентства (EMA). Эквивалентность биоаналога ритуксимаба оригинальному препарату была доказана на основании результатов крупного международного многоцентрового сравнительного клинического исследования. В нем приняли участие ведущие медицинские центры России и ближнего зарубежья, в том числе ФГБУ «НИИ онкологии имени Н.Н. Петрова» Минздрава России, Федеральный медицинский исследовательский центр имени В.А. Алмазова. По итогам исследования первый российский биоаналог ритуксимаба был зарегистрирован в апреле 2014 года. Препарат полностью производится в России, начиная от производства субстанции. Специально для выпуска первых в России лекарственных средств на основе моноклональных антител компания BIOCAD построила новый сверхтехнологичный производственный комплекс в Санкт-Петербурге, не имеющий аналогов в Восточной Европе. На стадии клинических исследований сейчас находятся еще два препарата компании BIOCAD на основе моноклональных антител. Это биоаналоги трастузумаба и бевацизумаба. Первый используется в терапии HER2-положительного и метастатического рака молочной железы. Бевацизумаб эффективен при лечении метастатической карциномы, рака почки, рака легкого, рака яичников разработанных. Оба препарата также занимают существенную долю государственных закупок. И в ближайшее время BIOCAD планирует и здесь завоевать свою долю рынка и заменить импортные препараты отечественными.

Ссылка на источник: Эксперт Северо-Запад
Замороженные инвестиции в Петербург

28.04.2015

Замороженные инвестиции в Петербург

Кризис и обвал рубля заставили многих инвесторов заморозить свои планы по развитию бизнеса в Петербурге до лучших времен. Так, от выхода в Северную столицу отказалась пермская продуктовая сеть «Семья», не будет в ближайшее время строить новый торговый центр IKEA, приостановила открытие новых гипермаркетов финская Prisma. «Фонтанка» составила список проектов, реализация которых отложена до лучших времен. За одиннадцать месяцев 2014 года оборот предприятий розничной торговли Петербурга упал на 0,1%. Отрицательную динамику, которая фиксировалась весь год, исправил потребительский бум последних двух месяцев, однако в 2015 году, на фоне падения реальных зарплат, спад неизбежно продолжится, прогнозируют участники рынка. В этих условиях многие ретейлеры уже отказываются от планов по строительству в Петербурге своих магазинов. Финский ретейлер Prisma заявил о приостановке развития в Петербурге после объявления Россией продовольственного эмбарго. Так, если ранее ретейлер заявлял о планах увеличить сеть до 30 магазинов, то пока решил остановиться на 19, объяснив это замедлением роста российской экономики и влиянием антисанкций. Сократила программу экспансии и сеть супермаркетов «Лэнд». В конце прошлого года компания планировала удвоить число своих торговых точек и довести их количество до 18 к концу 2015 года. Однако в 2014 году ретейлер не открыл ни одного магазина. На 2015 год в плане стоит всего 1-2 супермаркета. Однако, по словам генерального директора компании Ильи Штрома, виной тому не проблемы в экономике, а скорее нехватка подходящих торговых площадей. Пермская ГК «Экс», год назад заявившая о возможном выходе в Петербург своей продуктовой сети «Семья», заморозила данный проект «до стабилизации ситуации», – рассказала «Фонтанке.ру» директор компании Елена Жданова. «Последние события в экономике страны могут оказать сильное влияние на бизнес торговых сетей. По этой причине планы развития могут быть пересмотрены. Пока «Семья» в паузе, необходимой для оценки всех новых обстоятельств», – пояснила она. Однако самый масштабный инвестиционный проект в сфере ретейла (объем инвестиций в проект оценивался в 12 млрд руб.) от компании «Биг-Бокс» — строительство продуктовых дискаунтеров «Ряды» – реализуется в соответствии с графиком, рассказал «Фонтанке.ру» совладелец проекта Дмитрий Костыгин. Магазин на Шафировском пр. будет запущен в первом квартале 2015 года, на Пулковском шоссе — во втором. В марте-апреле начнется строительство объектов на Таллинском и Мурманском шоссе. «Мы ничего не замораживали, скорее наоборот, активизировались», – подчеркнул предприниматель. Девелопмент Девелоперы также были вынуждены отложить реализацию ряда проектов. Так, в начале этого года сообщалось о том, что компания «ИКЕА» рассматривает возможность строительства нового ТЦ «Мега» в Петербурге и ищет для него площадку. Однако в новейших заявлениях Петербург не значится. По словам представителя IKEA Даниэлы Рогосич, сейчас IKEA фокусируется на московском регионе, однако заинтересована и в выходе на новые рынки страны. Правда, зато шведы собираются развивать в Ленобласти производство – об этом ниже. Холдинговая компания «Адамант» инициировать строительство новых торговых центров в следующем году не собирается. Из ближайших планов — расширение ТЦ «Призма» в Новом Девяткино. Девелопер также «ввиду общеэкономической ситуации» отложил возведение бизнес-центра на Ленинском проспекте, 160, разрешение на которое получил еще весной 2014 года. Изначально инвестиции в проект оценивались в 1,2 млрд руб., однако в связи с ослаблением рубля сумма, вероятно, будет пересмотрена. Компания «СТАРТ Девелопмент», напротив, рассчитывает в 2015 году наконец приступить к реализации проекта город-спутника «Южный». Внесение соответствующих изменений в генплан города было одобрено еще в конце 2013 года, однако было оспорено активистами, выступавшими против строительства объекта. Вердикт Верховного суда, вставшего на сторону девелопера, позволит ему приступить в следующем году к изыскательным работам. По словам генерального директора компании «СТАРТ Девелопмент» Андрея Назарова, ослабление рубля и иные изменения в экономике страны на ход реализации проекта не повлияют. Общий объем инвестиций в город-спутник «Южный» составит 176 млрд руб., полный срок реализации – 19 лет. Компания «Миллхаус» также подтверждает планы по проекту редевелопмента «Новой Голландии», который был одобрен Смольным в июле, к 2017 году. Первый этап, включающий благоустройство парковой зоны, реставрацию внутренних каналов, ковша и марины, а также реконструкцию мостов, планируется завершить к концу 2015 года. Сейчас девелопер готовится к прохождению государственной экспертизы и ведет подготовительные работы. Производство Финский производитель хлебобулочной продукции Fazer в конце прошлого года отказался от строительства нового производства в Уткиной заводи. Тогда же сообщалось о планах производителя продать участок площадью 20 га. Однако, по словам Кристофа Вицтума, окончательное решение о судьбе актива пока не принято, переговоров о продаже сейчас не ведется. Также компания может отказаться от строительства отеля на месте хлебозавода на Васильевском острове. «Этот участок не нужен нам для производства, а быть владельцем недвижимости — это не наш бизнес», – заявил топ-менеджер. Производитель автокомпонентов Grupo Antolin отказался от строительства второго завода под Петербургом, поскольку проект стал неактуален на фоне кризиса в отрасли. Завод в Тосненском районе Ленобласти стоимостью $30 млн нужен был группе для обслуживания контрактов с петербургскими автозаводами Toyota, GM, Nissan и калужским Volkswagen о поставке комплектующих. Объект планировалось ввести в эксплуатацию в 2015 году. Затягивается начало строительства мусороперерабатывающего завода в Левашово. Изначально этот проект должна была реализовывать греческая компания Helektor S.A. – Aktor Concession S.A., но не смогла привлечь финансирование и, по настоятельной просьбе Смольного, в проект должна войти группа ВТБ. Однако финансовое закрытие сделки постоянно откладывается. По информации «Фонтанки», инвестор еще раздумывает об участии в строительстве из-за роста курса евро: практически все оборудование должно было быть европейским. А вот в компании «МЕРА-Сталь» сообщили, что продолжают реализацию проекта по строительству завода по производству арматуры, «несмотря на текущую экономическую ситуацию». Предприятие мощностью 350 тонн сортового проката в год будет запущено в 2017 году на территории Ижорских заводов. Изначально объем инвестиций оценивался в 76 млрд руб., однако из-за ослабления рубля и повышения кредитных ставок стоимость проекта возрастет, признают в компании. «Однако проект все равно остается экономически выгодным», – говорят в «МЕРА-Сталь». К настоящему времени подписан контракт с компанией DANIELLI на поставку оборудования и получен базовый инжиниринг. Одновременно с этим разработана проектная документация, которая на данный момент находится на государственной экспертизе. Земельный участок завода подготовлен под строительство. ЗАО «БИОКАД» оставило в силе планы по запуску второй очереди производственного комплекса на площадке «Нойдорф» петербургской ОЭЗ. «Сегодняшняя ситуация с курсом рубля повлияла положительно на развитие нашего бизнеса. Если мы сравниваем затраты на инфраструктуру где-нибудь в США или Сингапуре, то строить современный фармацевтический завод в России становится значительно выгоднее, что является дополнительным стимулом для нас в реализации всех намеченных планов», – говорит Александр Грачев, заместитель гендиректора по производству и техническому обеспечению BIOCAD. Сейчас объект находится на стадии проектирования, получить разрешение на строительство компания рассчитывает в первом-втором квартале 2015 года. Ввод в эксплуатацию намечен на 2017 год. Инвестиции в проект составят 700 млн руб. На производственном комплексе планируется производить препараты на основе моноклональных антител, которые применяются для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний. И, как упоминалось выше, ИКЕА, которая в этом году перенесла деревообрабатывающее производство из карельского города Костомукши в Тихвин Ленинградской области, заявила о планах его расширения. «Для поддержания дальнейшего расширения в 2015 финансовом году планируются инвестиции в новое оборудование и строительство дополнительных зданий», – сообщили в компании. Однако размер инвестиций не уточняется.

Ссылка на источник: Фонтанка.ру
Кризис в Петербурге: пока одни отрасли падают, другие набирают высоту

28.04.2015

Кризис в Петербурге: пока одни отрасли падают, другие набирают высоту

Кризис в Петербурге: пока одни отрасли падают, другие набирают высоту В российской экономике произошло расслоение: она разделилась на отрасли, испытавшие серьезные трудности, и отрасли, чье положение кризис улучшил Динамика развития компаний в начале 2015 года варьируется от падения продаж на 50% за месяц до удвоения оборота в тот же период. Такие вести с делового фронта принесли друг другу участники заседания дискуссионного клуба Winner, организованного РБК. По 5 машин в одни руки Потребительский спрос на целом ряде рынков ведет себя аномально: его лихорадит, - отметили участники дискуссии. «Такого не было ни разу за 20 лет, и видимо, никогда больше не будет», - сказал о продажах автомобилей в декабре 2014 года председатель совета директоров ГК «Вагнер» Александр Иванов. «Мы продали все, что было, включая автомобили, которые не могли продать так долго, что уже и не надеялись. Покупатель даже не спрашивал, сколько стоит машина, которую он берет», - продолжил он. «Ходят легенды о людях, которые покупали по пять штук BMW Х6», - дополнили его собеседники. Ажиотаж на автомобильном рынке сменился провалом. «У нас спрос в январе упал на 50%», - констатировал Александр Иванов. При этом подорожание не было критическим: производители подняли рублевые цены на 10 – 18%, в зависимости от марки и модели, то есть, если считать в евро, машины подешевели. Покупателя отпугивает не цена, а общая неопределенность, - считает Александр Иванов: «Когда человек не знает, что будет завтра, он не настроен ни начинать новый бизнес, ни покупать новую машину». Характерно, что в день прекращения огня на Донбассе (12 февраля) в салонах ГК «Вагнер» купили сразу несколько Audi. «На поведение нашего потребителя способны повлиять политики, а мы сейчас рычагами влияния не обладаем», - заключил Александр Иванов. Стратегия производителей автомобилей в этой ситуации сводится к сокращению модельного ряда, представленного на российском рынке, стратегия дилеров – к максимальному сокращению издержек, в том числе затрат на персонал. И хорошо, что кризис «Кризис повлиял очень хорошо», - в противовес общепринятому мнению высказался основатель фармацевтической компании BIOCAD Дмитрий Морозов. «Зарубежные компании сейчас лишились 50% выручки в валюте, - объяснил он свой оптимизм. - То есть они хорошо жили на российском рынке, строили амбициозные планы, а теперь все нарушилось. Им приходится снижать затраты». Иностранные фармацевтические концерны не сокращают присутствие на российском рынке, но снижают активность, - пояснил Дмитрий Морозов. Становится меньше рекламы, маркетинговых акций. Это хороший шанс для российских компаний, чтобы расширить свои доли рынка, и отечественные производители шансом пользуются. Импортозамещение, по словам Морозова, идет полным ходом. В прошлом году объем продаж BIOCAD увеличился в разы, в этом году «мы рассчитываем продолжить интенсивный рост, хотя после таких рекордов расти уже сложнее», - отметил бизнесмен. Ультраоптимистичное, по собственному выражению участников, крыло разговора включило также всех пришедших на дискуссию представителей пищевой индустрии. «Замещение в нашей отрасли процветает», - отметил генеральный директор фабрики «Ацтек», производящей изделия из марципана, Андрей Зубков. В январе 2015 года объем продаж в компании увеличился на 40% к уровню января 2014 г., а по итогам февраля «Ацтек» планирует рост на 60% (к прошлому февралю). По словам Андрея Зубкова, одним из главных факторов роста стал живой интерес к российскому производителю со стороны розничных сетей. На этом основан план петербургской фабрики осуществить широкую экспансию в российские регионы. Антисанкции уже не нужны Расширяется ГК «Семейный капитал» – производитель сельскохозяйственной продукции и владелец продуктовых магазинов. «В январе спрос вырос настолько, что в какой-то момент нам стало не хватать упаковки – поставщики не успевали ее печатать», - рассказал генеральный директор компании Иван Кузнецов. Продажи в магазинах сети в январе выросли на 40% (в сравнении с декабрем). В течение года в Петербурге планируется открыть более сотни новых «Семейных капиталов». Тем временем, производитель овсяного печенья «Любимый край» готовится к открытию новой фабрики. Это давний проект, спланированный еще в 2009 году, после предыдущего кризиса, и сейчас его актуальность еще возросла, - рассказал генеральный директор компании Дмитрий Байков. «Бешеный рост!» - охарактеризовал ситуацию с приемом российских туристов генеральный управляющий и совладелец отеля «Гельвеция» Юнис Теймурханлы. По его словам, отель занимается классическим импортозамещением, потому что многие россияне, раньше покупавшие поездки за границу, теперь переключились на поездки внутри страны. « У «Гельвеции» был первый за 10 лет рекордный январь, когда спрос превышал предложение – в основном, за счет россиян, приезжающих в Петербург на каникулы. Другие отели тоже показали рост выручки на 25-35% к январю прошлого года, что является абсолютным рекордом», - сообщил Юнис Теймурханлы. Он в скобках отметил, что антисанкции уже потеряли смысл – в том смысле, что высокий курс доллара и евро вызвал сокращение импорта практически на всех рынках, поэтому импортозамещение идет широким фронтом и затрагивает те отрасли, где никакие запреты не вводились. Не будем пугать людей Рынок недвижимости, как и рынок автомобилей, пережил экстраординарный конец года, - отметил первый заместитель гендиректора девелоперской ГК «Пионер» Константин Ковалев. Поведение потребителей шокировало топ-менеджеров строительных компаний. «Один человек купил у нас сразу 6 двухкомнатных квартир. В другом случае люди, долго не разговаривая, приобрели коммерческое помещение за 200 миллионов рублей», - поделился опытом представитель «Пионера». Собственно, весь 2014 год был ажиотажным – по словам Ковалева, «люди начали принимать ускоренные решение по приобретению недвижимости, еще начиная с присоединения Крыма». Хотя прогнозы постновогоднего развития событий на рынке недвижимости были самыми мрачными, пока такого провала спроса, как на авторынке, не произошло, - говорит Константин Ковалев. «В январе мы перевыполнили план продаж на 10%, в феврале выполнять план уже сложнее, но глубокого минуса нет, - продолжает он. – Люди продолжают покупать недвижимость и с инвестиционными целями, и для жизни». Опасения девелоперов связаны в основном с эмоциональными факторами: население напугано гораздо больше, чем для этого имеются основания, что может вызвать сильное сжатие спроса, - считает Константин Ковалев. «Депрессия в настроении потребителей страшнее ухудшения экономических условий. У людей – блокадное сознание: только стало немного хуже жить, закупают консервы и дизельное топливо», - заметил девелопер. Если потребитель обеднеет Хорошее настроение «оптимистичного крыла» дискуссии отчасти связано с тем, что пока потребители сокращают объемы своих покупок заранее – их доходы еще не успели существенно упасть. Поскольку сокращение реальных доходов, даже по официальным прогнозам, неизбежно, то ситуация на потребительских рынках в середине и конце года может заметно ухудшиться. По словам участников дискуссии, бизнес думает о таких сценариях и готовит антикризисные предложения потребителю. «До недавнего времени наша основная продуктовая линейка была представлена в среднем и высоком сегменте. Но средний ценовой сегмент – наиболее уязвим во время кризиса, - говорит Андрей Зубков. – Поэтому в данный момент мы разрабатываем премиальные и одновременно - очень бюджетные продукты. В частности, мы придумали и готовимся вывести на рынок изделие «арципан» - марципан не из миндаля, а из арахиса. Этот продукт будет в 1,5 раза дешевле». «У нас почти такая же стратегия», - продолжил тему Дмитрий Байков. «Любимый край» планирует выпускать небольшие упаковки печенья для тех, кому важна цена одной покупки, и, наоборот, увеличенные порции в очень простой упаковке – «для потребителя, который пересчитывает цену на вес», - пояснил Байков. Он считает, что объем продаж упрощенного продукта вырастет, а стандартного – будет сохраняться примерно на одном уровне. Люди от сладкого не откажутся, - уверены кондитеры. Беседа в ресторане «Cafe Claret» отеля «Гельвеция» стала продолжением цикла встреч прогрессивных бизнесменов за бокалом вина, организованного РБК Петербург в форме клуба Winner. Партнерами встречи выступили компания Simple и Группа компаний «Пионер».

Ссылка на источник: РБК
Россиян с артритом переведут на российское лекарство

28.04.2015

Россиян с артритом переведут на российское лекарство

"Биофармацевтическая компания BIOCAD к 2017 году планирует вывести на рынок первый российский биологический препарат, предназначенный для лечения тяжелых форм ревматоидного артрита, при которых стандартная терапия оказалась бессильна. По словам разработчиков, препарат также эффективен при тяжелых хронических воспалительных заболеваниях кишечника, анкилозирующем спондилите и псориазе. Это биоаналог импортного биологического лекарственного средства ""Ремикейд"" (инфликсимаб). Он полностью создан в России: от субстанции до готовой лекарственной формы. Общий объем инвестиций компании BIOCAD в разработку составит порядка 15 млн долл. По оценкам специалистов, добавление инфликсимаба к стандартной терапии ревматоидного артрита и других упоминаемых выше заболеваний позволяет добиться ремиссии почти у 50% больных, которым не помогло стандартное лечение. В настоящий момент в России только порядка 10% пациентов с ревматоидным артритом получают биологические препараты, включая инфликсимаб. В 2014 году по данным Headway государство закупило 75 тыс. флаконов инфликсимаба. Этого объема достаточно для 2 800 больных с ревматоидным артритом. Однако реальная потребность гораздо выше - в России порядка 140-150 тыс. больных нуждаются в интенсивной терапии. На сегодняшний день средневзвешенная рыночная цена за 1 упаковку инфликсимаба объемом 100 мг составляет около 40 тыс. руб., а стоимость годового лечения только на 1 пациента составляет практически 1,5 млн руб. Отечественный биоаналог инфликсимаба производства BIOCAD будет стоить как минимум на 15% меньше зарегистрированной цены оригинального препарата. В итоге государство сможет значительно увеличить объем закупки этого лекарства. «Переход на биоаналоги отечественного производства – самый эффективный путь избавления от импортозависимости. Доля отечественных препаратов в объеме закупок по самой дорогостоящей государственной программе «7 высокозатратных нозологий» в стоимостном выражении увеличивается с каждым годом. В 2012 году – это было всего 9%, а в 2014 – уже 27%. Рост в 3 раза. Мы ожидаем, что биоаналог инфликсимаба займет минимум 50% текущего объема рынка. Отечественное лекарственное средство будет полностью производиться в России: от субстанции до готовой лекарственной формы. Поэтому его цена не будет зависеть от колебаний курса валют и геополитической ситуации», – рассказывает генеральный директор компании BIOCAD Дмитрий Морозов, получивший премию ""Эксперт года - 2014"" в номинации ""Бизнес и инвестиции"". Сейчас биоаналог инфликсимаба проходит международное многоцентровое клиническое исследование среди больных анкилозирующим спондилитом. Исследование продлится 2 года и будет осуществляться на территории России, Белоруссии и Украины. В испытании примут участие крупнейшие медицинские центры: Научно-исследовательский институт ревматологии имени В.А. Насоновой РАМН (Москва), Северо-Западный государственный медицинский университет имени И.И. Мечникова (СПб), Научно-исследовательский институт клинической иммунологии» Сибирского отделения РАМН (Новосибирск) и ряд других аккредитованных региональных исследовательских центров."

Ссылка на источник: Эксперт Северо-Запад
Рынок лекарств возвращается к равновесию

28.04.2015

Рынок лекарств возвращается к равновесию

"Декабрь 2014-го и начало текущего года стали испытанием для фармрынка. Из-за ажиотажного спроса на лекарства продажи выросли в 2-3 раза, дистрибьюторы и аптеки получили невиданный доход. Для производителей же скачок курса валют превратился в головную боль. Те предприятия, которые производят продукцию из Перечня жизненно необходимых и важнейших препаратов (ЖНВЛП), оказались на грани рентабельности, а то и ушли в ""минус"", поскольку отпускные цены на эти лекарства регистрируются государством. Проиндексировать их на размер инфляции можно лишь единожды в год, но закупочные цены на импортные субстанции взлетели сразу куда выше. Правительство довольно оперативно приняло постановление о возможности разовой индексации, особенно нижнего и среднего ценового диапазона, которые пострадали больше всего, но нормативный акт о размерах этой индексации пока еще готовится. Тем временем шторм на рынке начал затихать, цены на готовые лекарства стали понемногу откатываться назад. По данным Национальной фармацевтической палаты, общий прирост цен составил 5,7%, но если в декабре-январе цены на лекарства из перечня ЖНВЛП (это 608 международных непатентованных наименований, а с учетом препаратов-копий в целом - более 20 тыс. торговых названий) выросли на 7,5%, то в феврале - на 2,1%. Но экономические катаклизмы стали проверкой для стратегии развития фармотрасли. Путь был выбран верный. Об этом говорили на конференции ""Государственное регулирование и российская фармпромышленность-2015. Продолжение диалога"". ""Тезис о необходимости импортозамещения в сложившейся ситуации стал глобальным во всех отраслях нашей экономики, - сказал замглавы департамента развития фармацевтической и медицинской промышленности минпромторга Дмитрий Колобов. - Но фармпромышленность в этом плане имеет некоторую фору - в госпрограмму ""Фарма-2020"" этот критерий был заложен изначально, и к 2020 году мы должны производить 90% препаратов из перечня ЖНВЛП на отечественных предприятиях. И эта задача последовательно выполняется. Открыто много новых предприятий, общий объем инвестиций в отрасль превысил 100 млрд руб., сформированы новые технологии. Теперь на первый план выходят вопросы регулирования - формирования оптимальных условий для производства лекарственных препаратов на территории России по сравнению с импортированием. В антикризисном плане по импортозамещению учтены все пожелания компаний и возможности производителей с учетом позиций минздрава"". Перечень ЖНВЛП на 2015 год включает 608 препаратов, 413 из них (67,9%) выпускают российские производители, заявил ""РГБ"" генеральный директор компании BIOCAD Дмитрий Морозов: ""Еще 13 препаратов отечественного производства из перечня находятся на этапе клинических исследований и регистрации. В нашем портфеле, например, 30 препаратов для лечения онкологических, аутоиммунных и инфекционных заболеваний, из них 90% входят в перечень ЖНВЛП. В ближайшие годы выведем на рынок еще три таких препарата"". Минпромторг предложил целый набор инструментов для поддержки фарминдустрии и населения в непростых экономических условиях. Это и субсидирование процентной ставки по кредитам, и долгосрочные контракты с производителями лекарств, которые не выпускаются у нас в стране. Начал функционировать Фонд промышленности, который будет предоставлять субсидии на финансирование НИОКР под 5-6% годовых, и в первую очередь - в области импортозамещения. Рассматривается возможность по предоставлению субсидий на организацию производства отечественных субстанций, чтобы уменьшить зависимость от импорта на этом этапе производства. На это предусмотрены 3,5 млрд руб. Еще 2 млрд руб. предполагается направить на субсидирование поздних стадий клинических исследований. Минпромторг также инициирует целевую программу по созданию препаратов по тем направлениям медицины, которые находятся в разработке у ведущих мировых фармкомпаний, чтобы повысить конкурентоспособность отечественной науки. До 15 апреля минздрав должен внести в правительство проект новой методики ценообразования на лекарства и свои предложения по одноразовому индексированию цен. По информации ""РГБ"", цены на лекарства из перечня ЖНВЛП нижнего ценового сегмента (до 50 руб.) предложено проиндексировать на 30%. Все другие производители, как и раньше, смогут поднять их на величину инфляции, которая за прошлый год составила 11,4%. А в дальнейшем отрасль перейдет на новую систему ценообразования."

Ссылка на источник: Российская газета
Дмитрий Морозов: Мы наконец-то сняли розовые очки

28.04.2015

Дмитрий Морозов: Мы наконец-то сняли розовые очки

Развенчивая мифы Дмитрий Морозов: фармацевтика – сложный бизнес, но если не бояться трудностей, вы получаете постоянно растущий рынок В рейтинге «200 самых прибыльных компаний Северо-Запада по итогам 2013 года», который был подготовлен аналитическим центром журнала «Управление бизнесом» (№ 16, «На внутренний спрос»), компания BIOCAD (ЗАО «Биокад») заняла 101-е место. В интервью журналу основатель и генеральный директор компании BIOCAD Дмитрий Морозов рассказал о новых проектах компании, оценил перспективы фармацевтической отрасли и предложил больше доверять отечественным производителям. – В феврале этого года вы объявили о многократном, с 330 млн до 3 млрд рублей, увеличении объемов инвестиций в строительство второй очереди производственного комплекса, расположенного в ОЭЗ «Нойдорф». Это заявление прозвучало в диссонансе с комментариями других бизнесменов и представителей власти о кризисе в промышленности и необходимости туже затянуть пояса. На чем основан ваш оптимизм? В условиях уменьшения конкурентного давления есть хорошая возможность добиться большего успеха. Надо увеличивать объемы производства, потому что образуются свободные ниши – Это, скорее, не оптимизм, а обычный расчет. Сейчас исключительно удачное время для расширения объемов производства. Западные фармацевтические гиганты – «Биг Фарма» – потеряли половину доходов, полученных в России, из-за девальвации рубля. Это серьезные суммы для компаний, которые ведут свои балансы в национальных валютах. Соответственно, мы наблюдаем постепенное снижение активности «Биг Фармы» в России, отказ от программ лояльности, маркетинговых акций. Что нужно делать в этот момент? Все с точностью до наоборот. В условиях уменьшения конкурентного давления есть хорошая возможность добиться большего успеха. Надо увеличивать объемы производства, потому что образуются свободные ниши в разных нозологических сегментах. Поэтому мы и приступили к строительству второй очереди завода. Потребность в инновационных препаратах будет расти, поэтому мы намерены заранее обеспечить производственные мощности. – Но где возьмете заявленные 3 млрд рублей? Кредиты ныне дороги… – А зачем нам кредитные ресурсы? Самые лучшие инвестиции – в себя. То, что мы постоянно и делаем. Мы уже много лет не выплачиваем дивиденды, у нас большой накопленный собственный капитал. Мы строим на собственные деньги. И это не инвестиции со стороны акционеров – строительство обеспечим за счет текущего финансового потока. Еще в бизнес-школах учат: если вы хотите развивать свой бизнес, не забывайте оставлять собственный капитал внутри компании. Невозможно жить только за счет кредитов. А в России зачастую компания заработает денег, выплатит дивиденды акционерам, а оборотные средства формирует за счет кредитных ресурсов. Потом все бегают и кричат, как все плохо, проценты по кредитам выросли. Снять туземные одежды – В стране активно реализуется программа импортозамещения. Вас можно назвать адептом программы развития отечественной фармацевтической промышленности, вы уже давно выступаете против масштабного присутствия в России представителей «Биг Фармы»… – Я был одним из авторов программы «Фарма 2020», в которой изначально была сделана ставка на развитие собственной фармацевтической промышленности. Считаю эту программу одной из самых успешных в стране, она грамотно сделана, разбита на этапы, от простого к сложному. На первом этапе – воспроизведение уже известных препаратов, на втором – импортозамещение более сложных, инновационных. И наконец, в рамках третьего этапа предусматривается создание региональных инновационных центров. Государство выделило под программу «Фарма 2020» инвестиции, на первом этапе программа носила посевной характер, достаточно много компаний получили финансирование от государства. Да, в каких-то проектах деньги ушли в песок, но большинство компаний получили необходимые технологические навыки. Сформировался серьезный фармацевтический костяк, который может исполнить поставленные задачи. Мы видим синергетический эффект: заинтересованность государства в том, чтобы много продуктов было локализовано, и одновременно – интерес компаний к собственному развитию. Когда интересы государства и бизнеса совпадают, получается очень хороший результат. – Представители «Биг Фармы» обрадовались успехам российских компаний? – Они долго не могли поверить в то, что мы сможем за короткое время совершить столь масштабный рывок. Я часто говорю о том, что Россия для «Биг Фармы» – обычный туземный рынок, и западные фармацевты постоянно говорили о том, что «туземцы» сами ничего нормального сделать не смогут. Им надо смириться, склонить голову и платить много денег за импортные лекарства. И этот миф, что в России невозможно создать качественную фармацевтическую промышленность, культивировался много лет. Но и мы, и наши коллеги своими примерами доказываем, что это не так: можно работать, создавать современные продукты, строить высокотехнологические заводы. Многие зарубежные компании работают в фармацевтике несколько десятилетий, а то и столетия. Российские компании в этом смысле совсем молоды – BIOCAD, к примеру, всего 13 лет. И когда общаемся с зарубежными коллегами, зачастую слышим скептические оценки. Но эти коллеги не учитывают два важных фактора: ускорение научно-технического прогресса и, что более важно, то, что в России много умных людей. Тот путь, который прежде компании проходили – условно – за 20 лет, теперь можно пройти за 10. Да, отечественная фарма еще многому должна научиться. И мы обучаемся с удовольствием. Но при этом уже достаточно сильны, чтобы громко заявлять о себе на глобальном рынке. К примеру, сейчас рассматриваем возможность создания совместного предприятия с американской компанией Baxter. 80% технологий – отечественные, то есть BIOCAD выступает поставщиком технологических решений. Baxter берет на себя вопросы качества, продвижения на международных рынках. Еще один проект, надеюсь, реализуем в Марокко. Мы давно работаем в этой стране, уже есть несколько проектов с местными фармацевтами. Теперь обсуждается вопрос строительства завода, аналогичного петербургскому. Причем заинтересованность в этом высказывалась представителями королевской семьи Марокко. Приятно, когда инициатива идет с марокканской стороны, а мы выступаем как доноры технологий. Как только мы начали активно заниматься продвижением наших технологий, препаратов на экспорт, оказалось, что существует огромный пласт потенциальных потребителей, которые просто устали от засилия «Биг Фармы». Отношение западных компаний к другим, как к туземцам, уже всех достало, потому что фармацевтическая отрасль в развивающихся странах динамично растет. Но «Биг Фарма» как говорила, так и говорит. Приходится доказывать на практике наши возможности, общаться с потребителями, предлагать выстраивать взаимовыгодную политику по препаратам. И мы видим большой спрос на российские препараты. Бывает, что подписываем договор на поставку препарата в момент, когда этот препарат еще не зарегистрирован. Это чуть ли не высшая форма доверия, которая и формирует наш оптимизм. Учитывая, что субстанции мы делаем в России, девальвация рубля сыграла на укрепление наших позиций на экспортных направлениях. По критерию «цена – качество» мы имеем очень большое преимущество в сравнении с зарубежными производителями. – Но ведь конкуренты всегда могут сказать: не берите российское, берите наше, оно более высокого качества… – «Суперкачество» импортных лекарств – еще один устойчивый миф. Какое может быть суперкачество, если стандарты в фармацевтике тщательно прописаны и регулирующие органы во всех странах строго следят за их соблюдением. Чтобы начать работу на том или ином рынке, надо сначала доказать, что ты соответствуешь всем требованиям. Если регулятор зарегистрировал препарат, значит, он уже априори соответствует стандартам. Разговоры о том, что лекарство может быть «более качественным», – глупость абсолютная. Не ленись и делай – Как в целом вы оцениваете ситуацию в российской фармацевтической промышленности? – Антикризисный план у нас есть, но нужно всегда помнить о том, что отечественная фарма сильно отличается от других сегментов промышленности. Мы за несколько лет выросли практически с нуля. Те заводы, которые строились в Советском Союзе, так в том времени и остались. Рывок обеспечили компании, которые начали развиваться как раз в рамках программы «Фарма 2020». – И что обеспечило столь мощный рост? – Несправедливая ситуация, которая сложилась к началу 2000-х годов на фармацевтическом рынке России. Когда развалился Советский Союз, чиновникам было не до отечественных фармацевтических предприятий, стояла банальная задача – чтобы лекарства просто были на рынке. Открыли границы, и все, кто хотел зайти, – зашли. А почему не зайти, если люди своими руками отдают внутренний рынок, да еще и не регулируют его? В итоге на отечественном фармацевтическом рынке сформировалась привлекательная для производителей ценовая политика. Высокий уровень доходности и послужил своеобразным катализатором. Да, это очень сложный бизнес, сильно зарегулированный и наукоемкий, но если не бояться трудностей, развиваться под лозунгом «Не ленись и делай», то вы получаете постоянно растущий рынок: как минимум 12% роста в год он показывает всегда. Это, конечно, привлекательно. Рисков в отрасли стало гораздо меньше. Самый большой риск, который существовал, – неверие в то, что в России что-то можно сделать. Когда мы приходили к врачам со своим первым биоаналоговым препаратом и показывали его – они не верили. Много сил и времени тратили на разрушение мифов. А теперь на нашем примере и примере наших коллег видно, что и чиновники поверили, и врачи поверили. Еще очень важно производителям общаться друг с другом. Не так давно один из сотрудников BIOCAD вернулся с зарубежной выставки, рассказал о рамановской спектроскопии (вид спектроскопии, в основе которой лежит способность исследуемых систем к неупругому – рамановскому, названному так по имени открывшего этот эффект индийского ученого Чандрасекхара Венката Рамана, – рассеянию монохроматического света. – Ред.), которая позволяет, в частности, определить количество живых и мертвых клеток. Стоит 180 000 евро. Начали внутри компании обсуждать, прикидывать, как этот аппарат приспособить к нашим условиям. И однажды вдруг обратил внимание, что в нашем же бизнес-центре в «Нойдорфе» есть компания «Лазерные системы». Зашел к ним, показал информацию о приборе, спросил, смогут ли они сделать что-то подобное. Они говорят: без проблем, тем более что уже есть опыт разработки похожего лазера, для определения октанового числа бензина. Запустили с ними совместный проект, стоимость отечественного спектрометра ниже фактически в 10 раз. – Тяжело ли России удерживать позиции на инновационном пути развития? – Давайте не забывать, что современная Россия как государство еще очень молодо. С 1991 года прошло совсем немного времени, а выстраивать все пришлось заново. Очень многое для данного этапа инновационного развития уже сделано. Да, были ошибки. Одну из них мы уже исправили, в том числе на высшем уровне, – наконец-то сняли «розовые очки». А то ведь надели их несколько лет назад и ничего не хотели замечать. Цена на нефть – какая она хорошая, благодетели на Западе – какие они славные. Отечественный бизнес придушили в угоду иностранным инвесторам. Говорили: нет отечественных препаратов – ничего страшного, завезем. Теперь же очевидно, что рассчитывать нужно только на собственные силы. Должна наступить эпоха прагматизма в отношениях с зарубежными партнерами. Выгодно – делаем, невыгодно – не делаем. В возрасте тинейджеров мы делаем много разных вещей, которые потом, уже лет в 40, не повторим, но это отличное время для творчества. Очень много интересного, в том числе инновационного, рождается на ровном месте. – Но если говорить о тинейджерах в прямом смысле этого слова – есть ли кому творить? Звучат мнения, что молодежь сегодня массово уезжает за границу, так как не может найти себе места в России… – Это тоже миф. Один из моих знакомых работал в Санкт-Петербурге, потом уехал в Стэнфордский университет. Теперь пишет жалобные письма: оборудование в лаборатории 10-летней давности, другой, более низкий, темп работы. Пройдите по нашим лабораториям: средний возраст сотрудников 26–27 лет. Не хотят они уезжать, это уже другая молодежь. Если вы обеспечите им комфортную жизнь и достойную работу – зачем им куда-то ехать? По некоторым направлениям в BIOCAD на три года очередь из студентов и аспирантов. Они чувствуют себя частью международного сообщества, которое борется с серьезными заболеваниями. Благородно, интересно, выгодно – много стимулирующих факторов. – Есть ли разница между сотрудниками научных институтов и инноваторами? – Первые просто не понимают вторых. Инноваторы мыслят сроками, проектной работой, окупаемостью, временными рамками. А в научных институтах мысли другие. Разница между людьми, с которыми я взаимодействую каждый день, и теми, кто трудится в академических институтах, огромна. Научные сотрудники в институтах в основном используются для «декораций». Директор института рассказывает про науку и получает гранты из разных источников. Но чтобы их получать, нужны декорации. А декорации – это сами стены, сотрудники в халатах, приборы. На одной конференции подошел ко мне вот такой сотрудник института и долго пытался рассказать, что он там синтезирует. Я выслушал и говорю: «И кто же такую задачу вам поставил? 20 лет этим направлением уже никто не занимается. Это тупиковый путь, забросили и забыли. Вам не то направление показали». Есть, безусловно, бодрые и интересные институты. Общаемся с Академическим университетом Жореса Алферова, там куча молодежи – бегают, решают задачи, нам с ними интересно разговаривать. – Каким оказался для российской фармы в целом и для BIOCAD в частности минувший год? – Непростым, но очень интересным. Были приняты поправки в ФЗ № 61 «Об обращении лекарственных средств», которые не только оказали благотворное влияние на фармацевтический рынок, но и отразили интересы отечественных производителей. Была серьезная борьба, представители «Биг Фармы» в рамках своей ассоциации пытались провести поправки, невыгодные российским фармпроизводителям. Мы, в свою очередь, тоже объединились, заручились поддержкой министерств и ведомств. И смогли добиться нужных нам изменений. Это большой успех, никогда такого не было, чтобы игроки рынка настолько сильно влияли на формирование тех правил, по которым предстоит действовать. Что касается BIOCAD, то мы вывели на рынок биоаналог противоопухолевого препарата ритуксимаба, который является самым дорогим препаратом, закупаемым российским государством в рамках программы «Семь высокозатратных нозологий». До этого на протяжении многих лет лекарственное средство монопольно производила только одна иностранная компания – «Ф. Хоффманн-Ля Рош». Наш препарат стал № 1 в мире по объему продаж, обогнав другие биоаналоги ритуксимаба. Мотивация на успех – Компания создавалась в Москве. Почему было принято решение о переносе головного офиса в Санкт-Петербург? – Многоступенчатая была история. Несколько лет назад в подмосковном Зеленограде проходило совещание с участием первых лиц государства, посвященное развитию фармацевтической отрасли. Мы на нем презентовали проекты, обсуждали проблемы. В зале присутствовала Валентина Матвиенко, которая на тот момент была губернатором Санкт-Петербурга. После совещания мы с ней встретились, и она пригласила меня приехать в Петербург для обсуждения перспектив фармотрасли. Ей ведь эта тема не безразлична, она, как известно, окончила Ленинградский химико-фармацевтический институт. Я приехал, мы проговорили несколько часов и в ходе беседы затронули тему создания фармацевтического кластера. Концепцию кластера можно было написать легко, поговорив с другими игроками рынка. Затем Валентина Ивановна спросила, что необходимо сделать, чтобы переманить BIOCAD в Петербург. А мы в тот момент уже испытывали проблемы в Подмосковье, в поселке Любучаны, где был построен первый завод. Земельный участок там ограничен в размерах и не позволяет развивать производство. Поэтому нам прежде всего требовалась земля, чтобы построить современное предприятие, тем более что соответствующий проект уже был одобрен в правительстве. Тут же, во время нашей беседы, в кабинет принесли карту Санкт-Петербурга, и мне предложили выбрать место. Сначала выбрали для строительства завода один из свободных земельных участков в Пушкине. Вариант с особой экономической зоной «Нойдорф» в Стрельне возник уже потом. Мы приехали, посмотрели территорию, нам понравилось. Здесь реально работающие налоговые льготы, которыми мы пользуемся. Получили землю, построили завод. Получили доступ к совершенно блестящим кадровым ресурсам, менее избалованным, чем в Москве, но выше с точки зрения качества. Открыли кафедру в Санкт-Петербургской медико-фармацевтической академии. В общем, на первом этапе нужно было просто решиться и переехать. Мы взяли и переехали. И совершенно об этом не жалеем. – BIOCAD производит серьезные госпитальные препараты. Это был осознанный выбор в момент создания компании? Вiotech не борется с простыми заболеваниями, которые можно вылечить лекарствами из аптеки. Из пушки по воробьям не стреляют – Я не создавал фармацевтическую компанию, когда мы только стартовали. Мы изначально заявили о себе как о биотехнологической компании. Все сложные фармацевтические продукты по определению biotech, и этим обусловлен наш выбор. Задача была – сделать в России качественный biotech. Он не борется с простыми заболеваниями, которые можно вылечить лекарствами из аптеки. Из пушки по воробьям не стреляют. Мы выпускаем лекарственные средства и субстанции по направлениям: гинекология/урология, онкология и гематология, аутоиммунные и инфекционные заболевания. Для сложных терапий, которые проходят в условиях стационаров. В основном этот сегмент лечения оплачивается государством. Биоаналоги на основе моноклональных антител ничем не уступают оригинальным лекарственным средствам, но стоят на 15–30% меньше оригиналов. Эта разница дает возможность государству обеспечить большее число пациентов высокотехнологическими препаратами. Первым нашим препаратом в онконаправлении был Лейкостим®, который снижает тяжелые последствия химиотерапии. За два года с момента выпуска этого препарата мы захватили 60% российского рынка. Это, кстати, к вопросу об экспорте. Всегда говорят: надо поставлять продукцию за границу. Но у нас и тут непаханое поле. Гигантский локальный рынок, надо тут жить и развиваться. А уже потом идти за границу. – Большинство препаратов компании предназначено для борьбы с онкологическими заболеваниями. Почему решено уделить особое внимание этому направлению? Есть личная мечта: победить какую-либо из форм рака. Надеюсь, человечество получит необходимые для этого знания – Нам неинтересно делать препараты – условно – от мигрени. Борьба с неизлечимыми заболеваниями бодрит с точки зрения амбиций. Ставя задачи очень высокого уровня, вы всегда по пути их решения приобретаете огромное количество компетенций. И всегда получаете дивиденды, так как работаете на передовом крае науки. У вас лучший персонал, лучшие процессы, лучшие исследования. И у вас лучшие продукты. Чем выше амбиции, чем выше планка, чем больше еще не решенных задач – тем интереснее и перспективнее. Да, у меня есть личная мечта: хочу победить какую-либо из форм рака. Надеюсь, человечество получит необходимые для этого знания. И я лично, и наша компания хотим участвовать в решении этой задачи. – Вы пришли в фармацевтический бизнес из коммерческого банка, не будучи ни биологом, ни фармацевтом. Как решились на достаточно неординарный шаг? – Скучно стало в банке работать. Банковский бизнес ведь достаточно традиционен. Пусть мои коллеги-банкиры на меня не обижаются, но они дети по сравнению с теми же фармацевтами. Во всех смыслах: ведения бизнеса, конкуренции, заботы о клиентах. Более жесткого, более конкурентного и клиентоориентированного, а также более наукоемкого бизнеса, нежели фарма, я не видел никогда. В момент выбора, куда дальше приложить свои силы, у меня были и другие варианты, я анализировал те отрасли, которые в начале 2000-х годов демонстрировали бурный рост. В итоге выбрал biotech, и последующие годы подтвердили правильность этого выбора. – В прошлом году акционерами BIOCAD стали компании «Фармстандарт» и Millhouse. Были ли привнесены в управление и развитие компании новые ценности? – Нам стало гораздо комфортнее. Millhouse выступает как финансовый инвестор. А с представителями «Фармстандарта» мы разговариваем на одном языке: всегда удобно, когда акционеры представляют, что происходит в отрасли, и понимают, о чем вы им говорите. Своим проще объяснить, зачем мы тратим деньги на секвенаторы. – Какой вы руководитель: жесткий или, скорее, «отец семейства»? Очень непросто управлять умниками. А у нас в компании в основном все умники – Не жесткий точно, скорее требовательный. Вообще очень непросто управлять умниками. А у нас в компании в основном все умники. Бизнес на знаниях, весь капитал в головах. Как ими руководить? Изначально по-хорошему. Да, иногда приходится журить. Но я вижу свою роль больше как наставническую – нужно воспитать людей, которые продолжат после меня бизнес. – Спрашивать бизнесмена, исповедующего буддизм, пессимист или оптимист он с точки зрения перспектив развития бизнес-среды в стране, вероятно, бессмысленно: мышление буддиста изначально позитивно. На чем еще, кроме постулатов буддизма, зиждется ваш оптимизм? – Есть известная шутка: пессимист – это хорошо информированный оптимист. Но, несмотря на то что я информированный, я остаюсь настоящим оптимистом. Можно извлекать пользу из любой сложившейся ситуации. Главное – смотреть на ситуацию без ментальных моделей, которые нам зачастую искусственно навязывают со стороны. Если вы смотрите не с точки зрения того, что все плохо, а с точки зрения того, какие возможности дает вам ситуация, то видите вполне себе перспективные горизонты, которые перед вами открываются. Главная задача – мотивировать людей на успех. И тогда все будет хорошо. – Каково, на ваш взгляд, идеальное будущее российской фармацевтики? – Российские компании станут глобальными игроками, займут значительные доли международных рынков. Мы готовы работать по всему миру, знаем правила и стандарты и можем многие процессы под эти правила модернизировать.

Ссылка на источник: Управление бизнесом
Капсула на экспорт. Российские фармпроизводители представили свои разработки в Париже

24.04.2015

Капсула на экспорт. Российские фармпроизводители представили свои разработки в Париже

"Российские производители субстанций для фармпромышленности к 2020 году должны обеспечить выпуск 50% готовых лекарственных форм в денежном выражении, включая не менее 85% по номенклатуре из списка стратегических лекарств. Такую задачу ставит перед производителями ФЦП ""Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу"". И на Международной специализированной выставке компонентов, заготовок, ингредиентов для фармпромышленности CPhI Worldwide 2014, прошедшей в Париже, стало ясно, что эта цель легко достижима. На CPhl Worldwide 2014 минпромторг организовал национальную экспозицию, на которой ведущие компании отрасли представили свои лучшие практики. Среди них ""Биокад"", ""Ф-Синтез"", ""Натива"", ""Пермская химическая компания"", ""Герофарм"", ""ДалХим"", ""Литех"", биофармацевтический кластер ""Северный"" на базе МФТИ, который представил посетителям инновационные разработки своих участников, и другие компании. Всего на стенде национальной экспозиции было представлено 25 российских инновационных предприятий. Как рассказала ""РГБ"" Татьяна Тараздарова, директор московского филиала Пермской химической компании, CPhI Worldwide является главным событием года для производителей фармпродукции. Здесь проходят давно намеченные встречи и идут переговоры о будущих контрактах. К примеру, в этом году выставку посетили более 34 тысяч гостей из 140 стран. 2500 экспонентов представили фармингредиенты, лекарственные формы, наполнители, биопрепараты, экстракты, технику, оборудование и промышленные технологии для фармацевтики. В работе российской экспозиции приняли участие крупнейшие отечественные игроки, занимающиеся производством и научными исследованиями в области фармации. ""Организация единого стенда, на котором представлены современные российские компании, вносящие существенный вклад в рост национального фармрынка, демонстрация их продукции и возможность познакомить мировое сообщество с условиями работы на российском рынке, представить свой спектр услуг и проч. позволяют не только сформировать позитивный имидж отечественной фармотрасли, но и привлечь на рынок новых партнеров"", - полагает президент ГК ""Фармконтракт"" Сергей Быковский. За три дня стенд посетили более 800 участников, представляющих как инвесторов, так и разработчиков, и производителей оборудования для фармацевтической, химической, косметологической и пищевой промышленности, а также специалистов сектора R&D из более чем 50 стран. Выставка оказалась более чем удачной. Отечественным компаниям, которые разрабатывают, производят и продвигают современные лекарственные средства отечественного производства, удалось подписать стратегические соглашения с рядом европейских предприятий. Это особенно важно, поскольку Россия последние несколько лет держит курс на активное импортозамещение. Пока что российская фармпромышленность использует около 8 тысяч условных тонн субстанций в год, из которых около 1,7-1,9 тысячи условных тонн производят российские предприятия. Доля высокотехнологичных субстанций составляет 35% (в том числе 15%, произведенных в РФ) в количественном выражении и 34% (в том числе 5%, произведенных в РФ) в денежном, а доля биотехнологических, соответственно, - 39% в денежном выражении, из которых в РФ производится всего 2%. Дефицит закрывается импортом субстанций, при этом основные поставки идут из Китая и Индии (суммарно около 70% от всего импорта субстанций в 2007 году). ""В России производителей субстанций и производства субстанций фактически нет, большинство субстанций закупается за рубежом, - рассказал на CPhI Worldwide 2014 Олег Корзинов, исполнительный директор биофармацевтического кластера ""Северный"" на базе МФТИ. - Фармпромышленность государство активно поддерживает с 2009-2010 годов, в том числе и производство субстанций. Но сам процесс производства субстанций настолько глобален, что практически все компании, даже американские и европейские, все равно закупают субстанции в основном в Китае и Индии. Поэтому переносить и локализовывать у себя производство всех субстанций, наверное, экономически нецелесообразно. Но есть ряд продуктов, где востребованы очень высокотехнологичные субстанции, производство которых сложное, сам по себе процесс длительный. Локализовать производство таких субстанций в России, может быть, имело бы смысл с экономической точки зрения"". По словам Корзинова, если власти введут преференции при закупке препаратов, произведенных полностью в России, и будут учитывать в том числе стадию производства субстанций, отечественным предприятиям самим станет выгоднее производить субстанции. Сейчас обсуждается предложение минпромторга ""о третьем лишнем"", когда к госзакупкам, если уже есть два отечественных производителя, третий иностранный уже не допускается. А на днях минпромторг предложил распространить ограничение доступа к госзакупкам на иностранных производителей, осуществляющих в РФ исключительно стадии технологического процесса ""первичная и вторичная упаковка"". Предполагается, что ограничение вступит в силу с 1 января 2016 года."

Ссылка на источник: Российская газета
Петербургская компания

24.04.2015

Петербургская компания

"Петербургская фармацевтическая компания ""Биокад"" заключила два контракта на поставку лекарств за границу. Первый предполагает продажу лекарств на Филиппины стоимостью $3,2 млн, второй – в Парагвай стоимостью $625 тыс. Первые поставки лекарств начнутся в 2016 году. Всего за 2 года (2013-2014) компания BIOCAD заключила контракты на поставку лекарств за пределы России примерно на $500 млн. Главные покупатели – Турция и страны Латинской Америки. На них приходится 62% всех экспортных контрактов на сумму $136,6 млн. ЗАО ""Биокад"" — российская биотехнологическая компания, продуктовая линейка которой насчитывает 14 препаратов, направленных на лечение заболеваний в области онкологии и гематологии, гинекологии, неврологии и инфекционных заболеваний. В России у ""Биокада"" есть производственные площадки в Московской области и в ОЭЗ ""Санкт-Петербург"". В 2013 году выручка компании составила 3 млрд рублей. Акционерами ""Биокада"" являются структура, аффилированная с компанией Millhouse, (50%) и ""Фармстандарт"" (20%), которые купили доли в компании летом 2014 года. Оставшимися 30% компании владеет генеральный директор и основатель ""Биокада"" Дмитрий Морозов."

Ссылка на источник: Деловой Петербург
«Биокад» стал крупнейшим поставщиком программы «Семь нозологий»

24.04.2015

«Биокад» стал крупнейшим поставщиком программы «Семь нозологий»

"В сентябре 2014 г. Минздрав объявил три аукциона на поставку ритуксимаба, их общая начальная цена составила 5,96 млрд руб. В октябре стал известен победитель – «Биокад». Ранее в течение около трех лет основным поставщиком этого препарата был «Фармстандарт», однако на этот раз компания не стала участвовать в аукционах. «Фармстандарт» до сих пор поставлял Минздраву оригинальный препарат ""Мабтеру"". В 2011 г. предприятие локализовало на своих мощностях финальную стадию производства лекарства. Видимо, этот факт способствовал тому, что в аукционах на поставку ритуксимаба «Фармстандарт» участвовал практически в одиночку. Однако в 2010 г. стартовал государственный проект по созданию аналога ритуксимаба, основным инвестором и разработчиком которого стал «Биокад». Это означало, что рано или поздно у «Фармстандарта» появится конкурент. В апреле 2014 г. «Биокад» зарегистрировал аналог ритуксимаба ""Ацеллбию"". Однако конкурентной борьбы на аукционе не было, так как «Биокад» был единственным участником торгов."

Ссылка на источник: Фармацевтический вестник
В России разработан препарат для лечения тяжелых осложнений, возникающих при химиотерапии

24.04.2015

В России разработан препарат для лечения тяжелых осложнений, возникающих при химиотерапии

"Лекарство получило торговое наименование и во второй половине 2015 года поступит в продажу Петербургские фармацевты разработали лекарство для лечения и профилактики нейтропении - тяжелого осложнения при химиотерапии. ""Завершена третья фаза клинических испытаний, лекарство получило торговое наименование и во второй половине 2015 года поступит в продажу"", - сообщил корр. ТАСС вице- президент по разработкам и исследованиям компании БИОКАД (BIOCAD) Роман Иванов. При нейтропении снижается количество клеток крови, защищающих организм от бактериальной инфекции (нейтрофилов). Ослабленный организм не может перенести новую дозу химиотерапии, поэтому делается пауза в лечении раковой опухоли. Из-за этого может произойти рост опухоли. Осложнение развивается у 10%-40% пациентов с крупными опухолями и у 80%-100% пациентов со злокачественными заболеваниями крови, согласно данным Санкт-Петербургского клинического центра передовых медицинских технологий. Процентный разброс обусловлен разными типами опухолей и стадиями заболевания. Существующие на мировом рынке лекарства от нейтропении очень дорого стоят либо слишком быстро выводятся из организма и требуют множества болезненных уколов, отметил Иванов. ""Российская разработка лишена обоих недостатков, отечественное лекарство на 30%-40% дешевле лучших зарубежных образцов (стоимость одной инъекции, обеспечивающей излечение, составляет 60 тысяч рублей) и не уступает им по эффективности и безопасности"", - отметил он. Лекарство разрабатывалось пять лет и стало вторым собственным препаратом компании, выведенным на рынок. Затраты на разработку составили 3 млн долларов."

Ссылка на источник: ТАСС

24.04.2015

"В прошлом году выручка ""Биокад"" составила 8,5 млрд рублей, на 183% превысив показатель 2013 года. Такой эффект дали продажи выведенных на рынок аналогов дорогостоящих импортных препаратов. План по росту выручки на 2015 год — 30%. Аналитики фармацевтического рынка считают, что за счет дальнейшей замены оригинальных препаратов и сотрудничества с ""Фармстандартом"" ""Биокад"" сильно потеснит иностранных конкурентов. Прирост выручки фармацевтической компании ""Биокад"" в 2014 году составил 183%. В 2012 и 2013 годах этот показатель составлял около 3 млрд рублей, ныне достигнув 8,5 млрд рублей. В компании скачок объясняют выводом на рынок двух продуктов: препарата пегилированного интерферона для лечения гепатита С (в третьем квартале 2013 года) и препарата моноклональных антител, применяемого для лечения неходжкинской лимфомы и хронического лимфолейкоза (в 2014 году). Первый, по данным компании, занял долю рынка 61% в натуральном выражении, вытеснив импортные лекарственные препараты за счет разницы в цене 40%. Второй является биоаналогом ритуксимаба (действующее вещество), на закупку которого в рамках программы ""7 нозологий"" государство ежегодно тратит миллиарды рублей. До 2014 года патентом на ритуксимаб владела компания Roche, производящая препарат на мощностях ""Фармстандарта"". В 2014 году ""Фармстандарт"" выкупил 20% Biocad Holding Ltd., владеющего ""Биокад"", за 100 млн долларов. В 2015 году ""Биокад"" наметил увеличение выручки на 30% за счет продаж зарегистрированного в январе препарата бортезомиб, а также находящихся в процессе регистрации биоаналога бевацизумаба и оригинального препарата пегилированного гранулоцитарного колониестимулирующего фактора, клинические исследования которых, по данным пресс-службы компании, уже завершены. ""Получение партнера в лице ""Фармстанадарта"", который обладает значительным административным ресурсом, поможет компании упрочить свои рыночные позиции. Учитывая текущую политику регуляторов, нацеленную на импортозамещение, особенно по 57 стратегически значимым препаратам, ""Биокад"" имеет все шансы занять серьезную долю в указанных сегментах рынка"", — говорит Павел Расщупкин, директор по аналитике аналитической компании ""АРЭНСИ Фарма"". Юлия Нечаева, директор отдела стратегических исследований DSM Group, считает, что заявленный прирост на 2015 год возможен, так как вывод аналогов в перечисленных МНН (международное непатентованное наименование, действующее вещество) позволит полностью заменить импортные оригинальные препараты. Так, по словам госпожи Нечаевой, было с интерфероном ""Биокада"", который существенно потеснил на рынке препараты гигантов Bayer и Novartis. До вывода на рынок аналога ритуксимаба, по статистике DSM Group, компания ростом продаж похвастаться не могла: за I-III квартал 2014 года продажи препаратов ""Биокад"" на территории России, по сравнению с тем же периодом 2013 года, были ниже на 17%. ""В условиях экономического кризиса ценовая конкуренция будет играть все большую роль, а учитывая существенно более низкие цены на российские аналоги и девальвационный фактор, ""Биокад"" может существенно потеснить на рынке зарубежных конкурентов"", — полагает Павел Расщупкин.

Ссылка на источник: Коммерсант
BIOCAD в 10 раз увеличит инвестиции в свой петербургский завод

24.04.2015

BIOCAD в 10 раз увеличит инвестиции в свой петербургский завод

"ЗАО «Биокад» (BIOCAD) намерено увеличить инвестиции в строительство второй очереди производственного комплекса на площадке ОЭЗ Нойдорф в Петербурге в 10 раз - до 3 млрд рублей. Об этом РБК Петербург сообщил генеральный директор «Биокада» Дмитрий Морозов. «Мы планируем увеличить наши планы по вводу мощностей как научных, так и производственных. Я убежден, что сегодняшний момент - самое лучшее время для вложений в инфраструктурные проекты. Сейчас уникальные условия и по стоимости разработки, и по стоимости строительства, по сравнению со строительством аналогичных проектов на западе, а с учетом ситуации на рынке даже может обойтись значительно дешевле», - отметил Д.Морозов. Ранее назывались начальные инвестиции в размере 330 млн рублей, однако, по словам Д.Морозова, «это была минимальная сумма на производство - то, что мы планировали сделать. Я думаю, что весь новый комплекс обойдется в районе 3 млрд рублей. Мы надеемся успеть к 2018 году», - добавил он. В настоящее время идет этап проектирования и концептуального дизайна. Продлится он еще около полугода, далее начнется этап согласования проекта. «Мы сейчас находимся в стадии проектных работ и проектируем дополнительные мощности. Я думаю, что в ближайшее время мы закончим подготовку всей разрешительной документации для строительства нового крупного производственного блока», - отметил Д.Морозов. Вложить в проект компания намерена собственные средства. Как ранее сообщалось, на производственном комплексе планируется производить препараты на основе моноклональных антител, которые применяются для лечения онкологических и аутоиммунных заболеваний. По словам директора по аналитике аналитической компании «АРЭНСИ Фарма» Павла Расщупкина, есть определенные риски таких инвестиций, учитывая высокую импортозависимость российского фармрынка в плане оборудования и т.д. «Но в то же время, кризис - это как раз лучшее время для активного развития, поэтому инвестиции «Биокада» на текущий момент вполне оправданы, - говорит эксперт. - Сегодня мы наблюдаем примеры активного развития не только в производственном сегменте, но и среди игроков аптечной розницы и фармдистрибьюции». «Биокаду» принадлежит два завода в России - один расположен в Московской области, второй - в особой экономической зоне Санкт-Петербурга (в 2013 году была построена и запущена первая очередь). Выпускает лекарственные препараты «Интерферон бета -1b» (для лечения рассеянного склероза), «Генферон» (лечит урогентиальные инфекции

Ссылка на источник: РБК
К биологии добавится химия

24.04.2015

К биологии добавится химия

"Петербургская фармкомпания ""Биокад"" скорректировала свою инвестиционную программу. Теперь кроме развития биологической программы, ""Биокад"" возьмется за производство химических субстанций, откроет еще один завод готовых лекарственных форм и вдвое расширит подразделение занимающееся научно-исследовательскими и опытно-конструкторскими разработками. Причиной руководство компании называет непрогнозированный спрос на свою продукцию и экономический кризис. Фармацевтическая компания ""Биокад"" перекроила план инвестиций. Завод производителя мощностью 160 кг продукции работает в особой экономической зоне ""Санкт-Петербург"". В мае прошлого года компания заявила о том, что к 2018 году построит на этой же площадке аналогичный завод, удвоив мощности. Всего же на площадке ""Нойдорф"" петербургской ОЭЗ планировалось построить пять заводов-клонов. Тогда же, в мае, стало известно о продаже 50% акций компании в пользу Millhouse Романа Абрамовича и 20% акций в пользу ""Фармстандарта"". 30% остались за Дмитрием Морозовым, основателем и генеральным директором ""Биокада"". В пятницу господин Морозов рассказал, что из-за разразившегося экономического кризиса планы по строительству пяти корпусов завода больше неактуальны. В проекте остается вторая очередь завода по производству фармацевтический субстанций, полученных путем биотехнологического синтеза. ""Мы не ожидали, что будет такое количество запросов на поставку препаратов ритуксимаба. Мы имеем потенциальные заказы со второй фазы клинических испытаний — 90 процентов препаратов законтрактованы, — объясняет господин Морозов. — Сейчас компания поставляет около 60 кг продукции на внутренний рынок и еще 10 кг на экспорт. В этом году ""Биокад"" зарегистрирует два новых препарата — биоаналога бевацизумаба и трастузумаба. Увеличение мощностей необходимо"". Следующим в реструктурированной программе инвестиций стоит организация комплекса по химического синтезу фармацевтических субстанций. Здесь планируется производить от шести различных типов субстанций. На этом рынке полупродуктов господин Морозов видит не менее десяти потенциальных потребителей. На данный момент инвестиции в биологическую и химическую программу оцениваются в 3 млрд рублей, однако в будущем, не исключает руководитель компании, эта сумма может вырасти. ""Мы не планируем использовать заемные средства. В свете того, что государство планирует перейти на трехлетние контракты, все инвестпроекты становятся реальными"", — говорит господин Морозов. Кроме того, ""Биокад"" планирует создание завода готовых лекарственных форм. Сейчас такой завод ""Биокада"" работает в городе Люберцы Московской области. Однако этот проект расширять не планируется, новое производство готовых лекарственных форм разместится в Петербурге. Для строительства всех заводов компания рассматривает только территорию особой экономической. На ее площадке ""Нойдорф"" у ""Биокада"" есть 5 га. Однако господин Морозов не исключает и размещение на площадке ""Новоорловская"". ""Мы ведем переговоры с ""Биокадом"" относительно возможностей развития компании в рамках ОЭЗ"", — подтверждают там. По данным пресс-службы петербургского филиала, ""Биокад"" в срок выполняет все обязательства и является одним из лидеров по фактическому объему инвестиций. Пока ""Биокад"" ведет переговоры возможности размещения в Центре трансфера технологий, расположенного на второй площадке ОЭЗ. По словам Дмитрия Морозова, площади необходимы для развития исследовательского отдела компании. Сейчас в нем задействовано около 200 сотрудников. До 2018 года планируется расширить R&D подразделение вдвое. Самым отдаленным планом фармацевтической компании является создание собственного вивария, где для проведения исследований будут содержаться обезьяны."

Ссылка на источник: Коммерсант
Петербургское лекарство от рака груди спасет восемь тысяч женщин

24.04.2015

Петербургское лекарство от рака груди спасет восемь тысяч женщин

Таблетки от рака? Почти реальность. Петербургские специалисты разрабатывают препараты, которые если и не избавляют от опухоли, то не дают ей расти. В марте последние исследования прошло лекарства от рака груди. Сейчас препарат «трастузумаб» поступает в Россию из-за границы. Он входит в ряд самых перспективных лекарств в онкологии. Под воздействием этого препарата разрушаются только раковые клетки. А, вернее, опухоль перестает расти или, как минимум, развивается медленнее: лекарство блокирует действие белка, способствующего ее росту. Поэтому если применять чудо-препарат вместе с химиотерапией, которая действует на уже сформировавшуюся опухоль, результат заметно улучшается: выживает на сорок процентов женщин больше. А при необходимости, чтобы свести токсичность лечения к минимуму, можно отказаться от химиотерапии вовсе – и просто держать рак под контролем. Вот только стоит лекарство от рака груди слишком дорого. За четырехсотграммовую пачку заграничного препарата надо выложить восемьдесят тысяч рублей. А стоимость полного курса превышает миллион. Между тем, рак молочной железы – самая распространенная причина смерти от онкологических заболеваний среди россиянок. По данным Московского научно-исследовательского онкологического института имени Герцена, за последние десять лет число страдающих раком груди выросло почти на треть. В 2013 году на учете у онкологов стояло полмиллиона пациенток. – Из-за неоправданно высокой стоимости препарат ежегодно не получают более восьми тысяч россиянок, – рассказали «Комсомолке» в биофармацевтической компании «Биокад». – И срок их жизни сокращается на два года. Но несколько лет назад отечественные специалисты взялись за разработку биоаналога этого препарата. Исследования и производство наладили в Петербурге и под белокаменной. – Биоаналоги значительно дешевле импортных лекарств, а по качеству, эффективности и безопасности им не уступают, – объяснил гендиректор компании Дмитрий Морозов. – Отечественный трастузумаб будет полностью производиться в России: от субстанции до готовой лекарственной формы. Поэтому его цена не будет зависеть от курса валют и геополитической ситуации. Обещают, что цена на лекарство будет как минимум на пятнадцать процентов ниже. В аптеках российский препарат от рака груди появится в начале 2016 года.

В I квартале 2015 года Минздрав выдал 151 разрешение на все виды клинических исследований

24.04.2015

В I квартале 2015 года Минздрав выдал 151 разрешение на все виды клинических исследований

"В I квартале 2015 года Минздрав России выдал 151 разрешение на все виды клинических исследований (КИ), что на 11% меньше, чем за аналогичный период 2014 года. Такая информация приводится в аналитическом отчете контрактно-исследовательской организации «Синергия». При этом количество новых международных многоцентровых КИ не изменилось по сравнению с этим же периодом прошлого года и составило 60 исследований. Количество исследований биоэквивалентности, инициированных в первом квартале 2015 года, уменьшилось по сравнению с первым кварталом 2014 года и составило 47 против 62. Количество локальных КИ, проводимых на территории России отечественными и иностранными спонсорами, несколько снизилось с 47 до 44 исследований. Спонсорами КИ, разрешенных к проведению в России в первом квартале 2015 года, выступили компании из 21 страны. На первое место вышли российские производители с 65 КИ, за ними идут американские спонсоры с 24 новыми исследованиями, Индия с 14 исследованиями, затем Соединенное Королевство с семью новыми КИ, а также Австрия с шестью новыми исследованиями. Замыкают группу лидеров Бельгия и Германия с пятью новыми исследованиями каждая. В первом квартале 2015 года было инициировано 11 новых КИ I фазы, что на 83% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Количество исследований II фазы также возросло по сравнению с этим же периодом прошлого года и составило 20 новых исследований против 14. Количество исследований III фазы снизилось с 81 до 68 исследований – на 16% меньше по сравнению с прошлым годом. Количество исследований IV фазы практически не изменилось: пять исследований – на одно меньше, чем в прошлом году. В первом квартале 2015 года первое место среди иностранных производителей по количеству новых исследований заняла компания Janssen с восемью новыми исследованиями. Компания Boehringer Ingelheim инициировала четыре исследования. Далее следуют Merck&Co и Genentech с тремя новыми исследованиями каждая. Замыкает пятерку лидеров компания GlaxoSmithKline c двумя новыми исследованиями. Первое место среди отечественных производителей по количеству исследований, начатых в первом квартале 2015 года, занимает компания Биокад с шестью новыми КИ. За ней идут компании ОАО «Фармацевтическая фабрика Санкт-Петербурга» с тремя новыми исследованиями, и компании «Обновление», «Озон» и «Сотекс», инициировавшие по два новых исследования каждая. В первом квартале 2015 года 74% всех новых исследований были инициированы в восьми терапевтических областях. Наибольшее количество в области онкологии – 18 КИ

Ссылка на источник: Фармацевтический вестник
BIOCAD: работа в команде энтузиастов, дающая настоящий драйв

04.06.2013

BIOCAD: работа в команде энтузиастов, дающая настоящий драйв

Российская биофармацевтическая компания BIOCAD — один из флагманов инновационного производства в России — притягивает в орбиту своего стремительного движения вперед как высококлассных профессионалов, так и талантливую молодежь. Имея собственную научно-исследовательскую базу и производство, работающее по стандартам GMP, компания открывает массу возможностей для людей, желающих реально поучаствовать в технологическом прорыве России. Елена Кренделева, заведующая лабораторией клеточных технологий, с детства стремилась заниматься биологией и химией, а с возрастом появился интерес и к инженерным наукам. При этом она всегда хотела, чтобы будущая профессия давала возможность помогать людям. Именно поэтому ее привлекла фармацевтика. «Учеба в Санкт-Петербургской химико-фармацевтической академии дала возможность в полной мере удовлетворить интерес к различным областям знаний, а самое главное — позволила взглянуть на отрасль в целом, — рассказывает Елена. — Специфические знания об объектах и процессах промышленности сплелись с пониманием устройства отрасли, жизни предприятия, политических и правовых аспектов регулирования и оборота лекарственных средств. Это был бесценный опыт и мощная база для развития». [ /images/pressa/elena.jpg ] Слагаемые успеха В BIOCAD Елену привели интуиция и отзывы сокурсников, прошедших практику на предприятии. С первых дней она оказалась у истоков очень интересных работ — по получению рекомбинантных белков фармацевтического назначения с использованием клеток млекопитающих. «Благодаря опыту старших наставников, терпению, труду и упорству нам удалось пройти непростой путь — от лабораторного создания линии-продуцента до полупромышленных наработок. Теперь мы точно знаем составляющие нашего успеха — преемственность опыта, новейшее оборудование и методы работ. И конечно же личная ответственность и труд. Компания позволяет молодым сотрудникам проявлять творческий потенциал и брать ответственность за принятые решения. Только так, на мой взгляд, можно вырастить настоящего специалиста». Сейчас лаборатория клеточных технологий, которую возглавляет Елена, начинает работать над созданием собственных сред для крупномасштабного культивирования клеток млекопитающих. Это позволит полностью контролировать используемое сырье, выйти на новый уровень обеспечения качества и снизить затраты на производство лекарств, а значит — уменьшить стоимость высокотехнологичных препаратов. «Я ценю то, что в компании не ставят во главу угла прибыль, несмотря на то что мы играем по правилам рыночной экономики. Каждый руководитель понимает, что мы прежде всего должны быть ориентированы на наших потребителей, т.е. на людей с тяжелыми заболеваниями. Осознание того, что твоя работа может спасти кому-то жизнь, дает силы развиваться и двигаться дальше». [ /images/pressa/roman.jpg ] Дух инноваций Роман Иванов, вице-президент по разработкам и исследованиям BIOCAD, — один из тех специалистов, которых компания пригласила на работу в рамках своей политики возвращения российских ученых из-за рубежа. Роман 4,5 года проработал в отделении гематологии Медицинского центра Утрехтского университета (Нидерланды), занимаясь разработкой методов иммуногенотерапии онкогематологических заболеваний. Уехал из России в 2000 г., сразу после окончания Уральской государственной медицинской академии. На тот момент он не видел на родине перспектив развития научного направления, которым заинтересовался еще будучи студентом. Результатом его научной работы в Утрехте стала защита диссертации и получение степени PhD. В 2005 г. Роман познакомился с Дмитрием Морозовым, основателем и генеральным директором BIOCAD. Харизматичность главы компании, увлеченность идеей создания высокотехнологичной компании повлияли на решение Романа попробовать себя в новой сфере. В октябре 2005 г. он стал медицинским директором BIOCAD. Компания находилась тогда на этапе становления. Роману пришлось создавать медицинский отдел «с нуля» — на тот момент он был первым и единственным его сотрудником. Сейчас отдел превратился в три департамента, отвечающие за проведение клинических испытаний и регистрацию ЛС, где в общей сложности — в России, Индии, Украине и Бразилии — работают 40 человек. А Роман продвинулся на позицию вице-президента компании по разработкам и исследованиям. За это время BIOCAD стал серьезным игроком фармрынка, имеющим сеть дочерних компаний за рубежом: на Украине, в Белоруссии, Бразилии, Китае, Индии и США. В компании работает свыше 600 человек, из них около 130 — сотрудники научно-исследовательских лабораторий. Примечательно, что BIOCAD лидирует по числу клинических исследований среди отечественных производителей. В продуктовом портфеле 13 зарегистрированных лекарственных препаратов и субстанций, еще более 20 проходят процессы клинических исследований и регистрации. «Люди работают здесь не столько ради денег, сколько из желания создать новый продукт. Это настоящая команда энтузиастов, — отмечает Роман Иванов. — Знаете, где-то на третьем году пребывания в Голландии я начал скучать. Там очень комфортные условия для научной работы. Но нет того драйва, который я получаю здесь. Абсолютно не жалею, что вернулся, потому что за эти пять лет достиг многого — и в плане карьеры, и в плане зарплаты, и, главное, с точки зрения результатов работы. Последнее важно не только для меня, но, как это ни громко звучит, в целом для страны. Компания вносит реальный вклад в создание инновационного биотехнологического производства в России. Понимание этого факта дает огромное удовлетворение». В BIOCAD сегодня разрабатывается целая программа по привлечению молодых талантливых ученых для работы в научно-исследовательских лабораториях. Программа нацелена на привлечение студентов профильных вузов, а также ученых, работающих за рубежом. Среди компонентов программы — предоставление служебного жилья. Еще один мощный стимул привлечения молодых специалистов — высокотехнологичное оборудование. «Наша компания не эксплуатирует наследие советского прошлого, выжимая максимум из морально устаревших технологий, а старается внедрять передовые западные технологии, — говорит Роман. — Возможность проводить исследования на таком высокотехнологичном оборудовании, видеть результаты научного труда — конкретные препараты, помогающие больным людям, все это, безусловно, мотивирует молодежь». Компания старается также обеспечивать достойный уровень зарплаты. Размер оклада, правда, у начинающих, отстает от уровня, который мог бы иметь научный сотрудник на позиции постдока на Западе. Но при условии предоставления жилья эта разница становится не такой существенной, ведь за рубежом иногда половина зарплаты научного работника уходит на аренду квартиры. А у сотрудников со стажем реальный доход даже больше, чем у большинства их коллег за рубежом. Компания предоставляет также добровольную медицинскую страховку и бесплатные обеды. Кроме того, действует программа зарубежных стажировок и есть возможность выезжать за границу на научные конференции. [ /images/pressa/maxim.jpg ] Стать профессионалом Биотехнолог Максим Корниенко — из числа молодых специалистов, которые пришли на завод недавно. Еще во время учебы он обратил внимание на компанию BIOCAD. «В том, как развивается и достигает целей BIOCAD, чувствовались энтузиазм и последовательность. Компания явно не стояла на месте. Это в точности совпадало с моими устремлениями — строить карьеру в передовой биотехнологической компании». Окончив вуз и некоторое время проработав в одной из фармкомпаний, Максим стал искать работу, о которой давно мечтал, — в области биотехнологий. Как раз в тот момент BIOCAD требовался биотехнолог. Примечательно, что эта вакансия была первой, на которую Максим наткнулся при поиске работы. При этом ее формулировка оказалась очень похожа на ту, какую он сам для себя сформулировал еще в институте, представляя будущую специальность. Устроившись в компанию, он не разочаровался в своем выборе: реалии даже превзошли ожидания. «Мне нравится, что здесь я могу попробовать себя в разных аспектах работы — и в процессах производства, и в подборе оборудования, и в разработке документации, и даже со студентами-практикантами поработать. Да и вообще, всегда есть шанс реализовать себя в чем-то новом. Недавно меня по совместительству назначили метрологом Санкт-Петербургского подразделения компании. BIOCAD стремительно развивается, открываются новые проекты, направления, где можно проявить самые разные качества. Особенно нравится, что дают много самостоятельной работы. Чувствую, за короткий срок вырос как специалист». Сейчас BIOCAD заканчивает строительство нового завода, на котором будут производиться препараты на основе моноклональных антител. Максим участвует в разработке окончательных версий документов, расстановке оборудования и подготовке его к запуску, занимается метрологическим обеспечением производства и очень гордится тем, что причастен к реализации очень важного для компании и всей России проекта. Говоря о карьерных планах, он признается: «Хочу стать классным специалистом в области биотехнологий, участвовать в новых, уникальных для нашей страны и мира проектах. А в перспективе, чего уж скрывать, хочу руководить такими проектами!» По словам Максима, работа в компании полностью отвечает его жизненным ценностям и устремлениям. «Динамичное развитие, поиск новых идей, полная отдача, достижение заявленных целей — словом, реальные дела, а не сотрясание воздуха. Это все относится к BIOCAD. Компания берет высокую планку, стремясь сравняться с передовыми западными биотехнологическими компаниями. Уверен, с таким настроем самое интересное — еще впереди!»

Больше, чем кластер

04.06.2013

Больше, чем кластер

"В Петербурге фармацевтические компании интересует не техническое оснащение вузов, а студенты, которых они имеют возможность готовить для последующей работы в собственных подразделениях Фото: Валерий Мельников / Коммерсантъ Северная столица обладает серьезным набором инвесторов, научно-исследовательских институтов и учебных заведений в области фармацевтики. Инвестиции компаний должны способствовать бурному развитию в городе профильной науки. Но пока ""сливки"" снимает бизнес с вузов, а не наоборот. Одним из главных рисков, заложенных в стратегию развития фармацевтической промышленности РФ на период до 2020 года, создатели этой программы называют недостаточный уровень финансирования научных исследований в стране. По мнению авторов стратегии, нехватка денег у научно-исследовательских центров будет сдерживать разработку и внедрение на рынок новых продуктов и технологий. А задача в стратегии ставится крайне амбициозная: вывести к 2020 году на рынок не менее двух десятков инновационных лекарственных препаратов. Для решения этой проблемы в документе предусмотрено выделение средств на строительство в России фармацевтических R&D-центров (Research & Development). Особенность идеи в том, что разработчики документа предлагают создавать научно-исследовательские центры не на базе привычных НИИ (большую их часть в рамках стратегии вообще предлагается закрыть, оставив только ведущие институты в этой отрасли), а на базе профильных вузов. Эта принятая во многих странах форма сотрудничества частного капитала с научным миром — для России в новинку. Исторически сложилось так, что образовательные учреждения в стране функционируют отдельно от научных. Притом, что вузы зачастую имеют ни в чем не уступающие интеллектуальные и технические базы. На создание в Петербурге R&D-центров (в том числе медицинских) нацелены две городские программы — обе действуют до 2015 года. Первая — ""Программа улучшения инвестиционного климата в Санкт-Петербурге на 2011-2015 годы"" — предусматривает, кроме прочего, создание технопарков и R&D-центров. Объем финансирования — 27,8 млрд рублей. Вторая программа, ""Наука. Промышленность. Инновации"", начала работать в 2012 году. На ее реализацию предусмотрено выделение более 6 млрд рублей, которые пойдут на обновление оборудования на предприятиях, защиту прав интеллектуальной собственности, популяризацию научных знаний и продвижение инновационной продукции. Можно надеяться, что значимая часть этих средств будет потрачена на развитие фармацевтической отрасли, поскольку, помимо уже существующих автомобильного и судостроительного кластеров, в Петербурге планируют создать и третий — фармакологический. Эта идея принадлежала выпускнице Ленинградского химико-фармацевтического института (сейчас — Санкт Петербургская государственная химико-фармацевтическая академия) экс-губернатору города Валентине Матвиенко, которая активно привлекала под данное направление инвесторов. Георгий Полтавченко, заняв главное кресло в Смольном, не стал сворачивать этот проект, как многие другие, начатые правительством Матвиенко. По мнению аналитиков, это связано не столько с уверенностью в успехе мероприятия, сколько с тем, что данный проект не требует серьезных финансовых вливаний из городского бюджета — в Петербурге уже расположены производственные помещения, научно-исследовательские центры и профильные вузы. Объединение их в единый кластер поможет решить одну из главных проблем отечественной фармацевтики — отсутствие налаженных связей между разработчиками лекарств и их производителями, способными вывести препарат на рынок. Опора на собственные силы При такой заинтересованности петербургской администрации в создании фармкластера неудивительно, что первый в России совместный проект отечественного научно-исследовательского института и международной фармацевтической компании был задуман именно в городе на Неве. В феврале в Петербурге было подписано соглашение о сотрудничестве между компанией ""АстраЗенека"" и НИИ онкологии им. Н. Н. Петрова. В рамках этого партнерства в Санкт-Петербурге планируется реализовать исследовательский проект по диагностике генных мутаций в онкологических образцах российских пациентов. ""АстраЗенека"" планирует вложить в этот проект около $0,5 млрд. Инвестиции со стороны института — научная экспертиза и обширная инфраструктура. У компании ""АстраЗенека"" в Петербурге уже есть собственный R&D-центр по биоинформатике и прогностической медицине. Впрочем, НИИ онкологии им. Н. Н. Петрова — классический пример научно-исследовательского института. Однако и в петербургских вузах есть случаи пусть и не столь масштабных частных вложений, но достаточных для того, чтобы меньше зависеть от госбюджета. По словам профессора кафедры клинической фармакологии и доказательной медицины СПбГМУ им. акад. И. П. Павлова Эдвина Звартау, в значительной степени потребности научно-исследовательских работ покрываются ""внебюджетом"" университета, который формируется из выполнения грантовых и контрактных исследований отечественных и иностранных заказчиков. А из государственного бюджета выделяются средства на выполнение госзадания — на зарплату и небольшие деньги на реактивы. По данным профессора, сейчас университет является крупнейшим центром клинических исследований новых лекарств и испытания медицинских изделий в России. Фундаментальные и прикладные исследования, выполняемые учеными СПбГМУ им. акад. И. П. Павлова, могут получать прямой выход на практику, так как университет имеет 16 клиник на 1700 коек, где проходят апробацию новейшие диагностические, лечебные и реабилитационные технологии. Кроме того, университет имеет в своем составе пять научно-исследовательских институтов и пять исследовательских центров, в которых работают около 250 научных работников. К этому стоит добавить более 800 членов профессорско-преподавательского состава кафедр, которые занимаются научной работой, а также порядка 350 молодых ученых: аспирантов, докторантов и соискателей. ""Я бы сказал, что университет имеет более широкий профиль деятельности и постепенно формируется как современный центр трансляционной медицины, основной лозунг которой ""from bench to bedside"", то есть — от ""лабораторного стола к постели больного"""", — поясняет господин Звартау. Впервые собственное научное подразделение в СПбГМУ им. акад. И. П. Павлова — ЦНИЛ (центральная научно-исследовательская лаборатория) — было создано в 1959 году. Теперь это подразделение называется НИЦ (научно-исследовательский центр) и является своеобразным центром коллективного пользования, где исследования могут проводить сотрудники кафедр. А собственный научно-исследовательский институт у вуза появился только в 1990-х годах, после присвоения ""Первому меду"" статуса университета. Основная задача научных подразделений, по словам представителей вуза, — создание конкурентоспособной научной продукции, публикации в авторитетных медицинских журналах, а также участие в конкурсах грантов, федеральных целевых программах и привлечение, таким образом, средств для собственных исследований. Участие в образовательном процессе научных сотрудников приветствуется, но не является обязательным. Главная их цель — подготовка научных кадров через аспирантуру, студенческое научное общество и общество молодых ученых. При этом для профессорско-преподавательского состава вуза, наоборот, основная работа — педагогическая, а научная — обязательная, но дополнительная. Примечательно, что в вузе говорят о тенденции возобновления притока молодых кадров в науку: 55% всех ученых университета — это люди в возрасте до 39 лет. О подобной тенденции говорят и на медицинском факультете СПбГУ. В последние годы там заметно омоложение научного и преподавательского состава кафедр. Например, два доктора наук получают дополнительные субсидии к зарплате ""за возраст"" — им обоим менее 40 лет. Такие же субсидии есть и у пяти кандидатов наук в возрасте до 30 лет. Еще пару лет назад докторов наук такого возраста в вузе не было вовсе, а кандидатов наук было всего двое. Впрочем, и сам медицинский факультет — довольно молодое подразделение университета. Созданный в 1990-е годы, он почти сразу обзавелся собственным научным подразделением — НИИ передовых медицинских технологий. Тогда же начали формироваться научные школы: ""Физиология человека"", ""Акушерство, гинекология и репродуктология"", ""Торакальная хирургия"", ""Анатомия человека"". ""Благодаря работе подразделения ""Торакальная хирургия"" была подготовлена первая в России трансплантации легких, — поясняет декан медицинского факультета СПбГУ Петр Яблонский. — Кроме того, в НИИ осуществлен ряд работ по физиологии, патофизиологии, нейропсихологии, остеопатии, педиатрии, внесших существенный вклад в науку и практику. Сейчас факультетская наука активно интегрируется в университетские центры, а также межфакультетские и международные программы"". На данный момент научная работа осуществляется за счет средств вуза и госбюджета, констатирует декан. Хотя прорабатываются и совместные проекты с частными предприятиями. Так, в 2012 году между СПбГУ и компанией ""АВА-Петер"", владеющей сетью клиник ""Скандинавия"", было подписано соглашение о реализации проекта создания медицинской университетской клиники. Строительство клиники уже началось на улице Ильюшина в Приморском районе. Данная клиника, по словам представителей вуза, задумана как современный научно-исследовательский центр, в котором будут проводиться передовые исследования в различных областях науки (химия, физика, математика, менеджмент, психология), а их результаты станут основой для создания новых медицинских технологий. Инвестиции в кадры Нельзя сказать, что подобные проекты — это исключение из правил, но и переизбытка в инвесторах высшие учебные заведения Петербурга явно не испытывают. Несмотря на то, что инвестиции в петербургский фармкластер исчисляются уже миллиардами рублей, а значимая часть этих денег уходит в R&D-подразделения компаний, в вузы инвесторы идти не торопятся. Пока большинство фармацевтических компаний размещают на берегах Невы R&D-центры на собственных площадях или в рамках территорий, выделенных городом под особые экономические зоны (промышленная зона ""Пушкинская"", участки ""Нойдорф"" и ""Ново-Орловская"" в ОЭЗ ""Санкт-Петербург""). Поскольку развитие фармкластера — приоритетная программа для городской администрации, то фармацевтическим компаниям на этих территориях отведено особое место. Так, о желании инвестировать в создание собственных подразделений в рамках петербургской особой экономической зоны уже заявили ЗАО ""Биокад"", ООО ""Гем-Стандарт"", ООО ""Новартис Нева"", ЗАО ""Фарм-Холдинг"", ЗАО ""Вертекс"", ОАО ""Витал Девелопмент Корпорэйшн"", ЗАО ""МБНПК ""Цитомед"""". Стоит отметить, что Петербургу пришлось побороться за столь масштабный пул инвесторов с другими российскими регионами — Калужской и Ярославской областями, а также с Татарстаном. Городская администрация изменила законодательство под потребности фармацевтического кластера, снизив порог для инвестиционных проектов с 3 млрд до 800 млн рублей и увеличив срок использования налоговых льгот с трех до пяти лет. Представители фармацевтических компаний не скрывают, что больше всего в петербургских вузах их интересует не столько возможность использования научного или технического потенциала, сколько подготовка молодых ученых для последующей работы в собственных подразделениях. Сливки с этого интереса к кадрам снимает, безусловно, главный их поставщик в городе — Санкт-Петербургская государственная химико-фармацевтическая академия. Например, там создана совместная биотехнологическая лаборатория с компанией Sartorius Stedim Biotech. Цена вопроса — всего €250 тыс. Но данная площадка позволяет вести работы по внедрению новых образовательных и профессиональных технологий. Это не единственный подобный проект академии, также там существуют программы обучения и повышения квалификации, разработанные при участии зарубежных экспертов, на базе меморандумов, подписанных с компаниями Stada, Novartis, MSD и другими. В марте 2012 года в академии стартовала совместная образовательная программа ""Больше, чем образование"" компаний Biocad и Pfizer. Программа предусматривает проведение тренингов и мероприятий по повышению профессиональной квалификации для студентов и специалистов отрасли в лабораториях и на производственных площадках компаний. В рамках данной программы западные специалисты Pfizer провели два обучающих модуля для 63 студентов старших курсов СПХФА. А на базе R&D-центра компании Biocad открыта первая в России кафедра технологии рекомбинантных белков, где проходят обучение студенты академии. Заведует кафедрой директор департамента молекулярной генетики и клеточных технологий Biocad Ольга Гончарова, а преподают — сотрудники компании, имеющие научные степени и опыт исследовательской работы. Студенты принимают непосредственное участие во всех стадиях разработок фармацевтических препаратов — от генной инженерии до клинических испытаний. В настоящее время, отмечают в компании, в Biocad работает около 40 выпускников академии, в том числе аспиранты. ""Обучение на кафедре обеспечивает подготовку молодых специалистов с учетом требований и задач современных фармацевтических производств, что позволяет сократить время на адаптацию и максимально быстро подключать выпускников к решению сложных научных и технологических задач"", — поясняют в компании. Фармацевтический кластер в Петербурге пока лишь набирает обороты. Большинство производственных площадей и научных подразделений находятся только в процессе создания. Поэтому профильные петербургские вузы вполне могут предложить компаниям собственные мощности. Вопрос только в том, есть ли у них что-то, кроме потенциальных кадров, чем бы они могли заинтересовать разработчиков и производителей лекарств. Ведь кроме сотрудничества в образовательной сфере, позволяющего учебным заведениям модернизировать и учебный процесс, и технологическую базу, немалые средства во ""внебюджет"" может принести и совместная научная работа. А интеллектуальная собственность в фармацевтике — это длинные деньги, способные дополнительно обеспечить вузу стабильный и долговременный доход. Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2154587 [ http://www.kommersant.ru/doc/2154587 ]"

«Биокад» против рака

04.06.2013

«Биокад» против рака

Российская фармацевтическая компания «Биокад [ http://www.vedomosti.ru/companies/a-z/272/%D0%91%D0%B8%D0%BE%D0%BA%D0%B0%D0%B4 ] » создаст производство противораковых препаратов в Бразилии, сообщила компания. С мая компания работает над созданием в Бразилии Совместного центра биотехнологий, в рамках которого будет организован поэтапный трансфер технологий производства препаратов трастузумаба, бевацизумаба и ритуксимаба. Интерфакс http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2012/12/18/364941 [ http://www.vedomosti.ru/newspaper/article/2012/12/18/364941 ]

BIOCAD получила национальный статус социально ответственного предприятия

04.06.2013

BIOCAD получила национальный статус социально ответственного предприятия

В феврале завершился процесс формирования всероссийского реестра социально ответственных предприятий за 2012 год и подведены первые итоги. Компания BIOCAD за реализацию широкого спектра благотворительных программ по инициативе Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Санкт-Петербурга была включена во всероссийский реестр и признана социально ответственным предприятием. «В России существует острая необходимость в развитии благотворительного движения и поддержке незащищенных слоев населения. Социальная политика компании, прежде всего, направлена на улучшение условий жизни людей и защиту экологии. Все благотворительные проекты реализуются усилиями инициативной группы, состоящей из сотрудников компании. Рады, что наш вклад в благотворительное движение страны, признан теперь и на всероссийском уровне, значит, мы движемся в правильном направлении», – отмечает заместитель генерального директора по управлению персоналом компании BIOCAD Алла Леонидова. 2012 год был непростым. Трагедия, разразившаяся в Крымске, не оставила равнодушным никого. Силами сотрудников биофармацевтической компании BIOCAD было собрано более 60 кг гуманитарной помощи. Сюда вошли и необходимые предметы быта, и средства гигиены, и одежда. Все было сдано в специализированные пункты приема, организованные по всей стране. 2012 год стал рекордным для компании и по масштабам реализации программы «Доступное лечение детям!». Программа действует уже более двух лет и получила множество положительных откликов и благодарностей от родителей. За прошлый год BIOCAD выделила лекарственных средств на сумму свыше 1 800 000 рублей. Проект помогает детям с диагнозом «хроническая нейтропения», бесплатно предоставляя жизненно необходимые лекарственные препараты. На протяжении нескольких лет BIOCAD опекает и дом-интернат для детей с отклонениями в умственном развитии №2 в городе Петергоф. Компания оказывает помощь необходимыми медикаментами, лекарственными средствами. За это время в дом-интернат были поставлены 8 единиц бытовой техники. И конечно, все праздники не обходятся без участия BIOCAD – воспитанники интерната получают подарки и яркие красочные представления ко Дню защиты детей, под Новый год. В 2012 году специально для ребят был организован выездной кукольный театр. BIOCAD ведет не только свои благотворительные проекты, но и активно участвует в программах партнеров. Компания тесно сотрудничает с фондом «Лучик детства», который помогает детям из детских домов по всей России. BIOCAD предоставляет необходимую поддержку: развивающие игрушки, книжки с детскими сказками, раскраски, коляски, ходунки и многое, многое другое. В декабре 2012 года компания начала также работать с фондом «Иллюстрированные книжки для маленьких слепых детей». Сотрудники BIOCAD под Новый год подарили детскому саду №94 большие яркие книги с «живыми» картинками для малышей с ограниченным зрением. Все это только часть проектов, которые реализует компания BIOCAD в области благотворительности и защиты окружающей среды. Внутри компании BIOCAD с 2012 года ежеквартально также проводятся экологические акции, направленные на сбор макулатуры. Как видно, в прошлом году компания BIOCAD запустила сразу несколько новых проектов в области филантропии и с каждым годом этот список только расширяется. В планах – новые социальные программы по поддержке незащищенных слоев населения и улучшению экологической ситуации. http://remedium.ru/news/detail.php?ID=55979 [ http://remedium.ru/news/detail.php?ID=55979 ]